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工程部副主任崗位職責(zé)
引導(dǎo)語:負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。下面是yjbys小編為你帶來的工程部副主任崗位職責(zé),希望對你有所幫助。
1、 配合工程部主任做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1) 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3) 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4) 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8) 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(9) 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(10) 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(11) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
(12) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。
(13) 組織工程資料的報(bào)送。
(14) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(15) 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(16) 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(17) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
(18) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間關(guān)系。
(19) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(20) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(21) 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(22) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(23) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(24) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
(25) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(26) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(27) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(28) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
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