產(chǎn)品經(jīng)理的思考時(shí)間管理

產(chǎn)品經(jīng)理的思考時(shí)間管理

　　處于產(chǎn)品戰(zhàn)略長(zhǎng)期規(guī)劃和產(chǎn)品核心提練，這才是真正的產(chǎn)品經(jīng)理，他們對(duì)于產(chǎn)品核心功能的把握及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)不會(huì)過多的時(shí)間去思考，他們會(huì)有自己的經(jīng)驗(yàn)、見識(shí)及更成熟的思考方式，加上對(duì)市場(chǎng)的理解和產(chǎn)品的 認(rèn)識(shí)來主導(dǎo)新產(chǎn)品，以及對(duì)用戶的心理把握上已經(jīng)有了更深層次的提高，懂得如何把握用戶心理，或許思考時(shí)間會(huì)大幅度的減少。

　　影響產(chǎn)品經(jīng)理思考時(shí)間的因素：

　　1、經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的可怕在于它會(huì)將你創(chuàng)新“抹殺”。經(jīng)驗(yàn)的好處在于它可以讓你更快的上手產(chǎn)品，對(duì)于這把雙刃劍，持之有度利已，操之過度害已。默守成規(guī)終不是產(chǎn)品的最終導(dǎo)向。

　　2、見識(shí)。其實(shí)我一直喜歡去看國(guó)外的網(wǎng)站，因?yàn)樗麄兊木W(wǎng)站中帶著一種韻，這種韻是他們表達(dá)的主題思想，同時(shí)也是這個(gè)網(wǎng)站面對(duì)主流用戶群體一種思想，有一種意境，會(huì)通過網(wǎng)站表達(dá)出來，這或許也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所欠缺的。

　　3、人。人的可怕在于每個(gè)人都有自己的一個(gè)想法。boss一個(gè)想法、市場(chǎng)一個(gè)想法、技術(shù)一個(gè)想法……當(dāng)你收到這么多的意見后，你是否還有足夠毅力堅(jiān)持自己的產(chǎn)品想法呢?

　　4、市場(chǎng)。這個(gè)概念太大了，在當(dāng)今市場(chǎng)做為導(dǎo)向的產(chǎn)品，對(duì)于市場(chǎng)的把握，以及市場(chǎng)規(guī)律的變化和調(diào)查都將會(huì)需產(chǎn)品經(jīng)理花更多的時(shí)間去思考。做一款滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品才是成功的產(chǎn)品。

　　5、技術(shù)。其實(shí)思考時(shí)間很多時(shí)候考慮到的是技術(shù)。都說產(chǎn)品經(jīng)理與技術(shù)是冤家的一對(duì)，很多時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理在思考產(chǎn)品中陷入技術(shù)怪圈，其實(shí)我一直不希望產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)懂開發(fā)，我寧愿先做加法再做減法。

　　6、3q(iq、eq、aq(逆境中的承受能力))。猶豫不決不是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有的性格。不需要你高智商，但別低情商，同時(shí)需要你有aq，產(chǎn)品經(jīng)理很多時(shí)候是個(gè)獨(dú)裁者，因?yàn)槟阋呀?jīng)有足夠的理由主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)品，思考時(shí)間降到最低。

　　7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。獨(dú)大的市場(chǎng)永遠(yuǎn)沒有主角和配角之分，有個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展利大于弊，研究對(duì)手，找到突破口這是產(chǎn)品經(jīng)理在競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)值體現(xiàn)，對(duì)手不僅僅只存在一個(gè)，如何個(gè)個(gè)突破，用最短的時(shí)間找到產(chǎn)品的核心功能，這需要產(chǎn)品經(jīng)理思考的。永遠(yuǎn)別想一口吞掉對(duì)手，退一步，或許你有更多的發(fā)現(xiàn)。

　　8、學(xué)歷+專業(yè)。我一直不愿意把學(xué)歷當(dāng)成產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間上的一個(gè)因素�？催^太多低學(xué)歷的人的成功。不可否認(rèn)大學(xué)教育對(duì)于產(chǎn)品整體的邏輯思考和學(xué)歷及專業(yè)有著一些相聯(lián)的因素，大學(xué)教會(huì)是只是如何學(xué)習(xí)和思考問題的方式，放開看大學(xué)生在大學(xué)期間學(xué)的是什么，成績(jī)?nèi)绾�，更�?yīng)該看的是思考問題的方式和方法。

　　需求是目標(biāo)，功能是實(shí)現(xiàn)手段。理清需求與功能之間的關(guān)聯(lián)，認(rèn)清產(chǎn)品的需求，這是產(chǎn)品經(jīng)理的工作之一，提煉需求，找到核心需求，挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)，這是產(chǎn)品經(jīng)理的基本需求，同時(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理花費(fèi)最多時(shí)間思考的地方。如何更快更直接的找到核心需求是最能考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力之一。

　　產(chǎn)品經(jīng)理到底應(yīng)該發(fā)費(fèi)多少時(shí)間在產(chǎn)品思考上?或許根本沒時(shí)間給你思考，不同的企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的要求不同，現(xiàn)在產(chǎn)品也分為幾類，包括規(guī)劃型產(chǎn)品經(jīng)理、需求型產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)型產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)型產(chǎn)品經(jīng)理等。

　　規(guī)劃型產(chǎn)品經(jīng)理：只負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期的規(guī)劃，然后把規(guī)劃交給需求部門梳理，完事!這類產(chǎn)品經(jīng)理表達(dá)能力很強(qiáng)，無論是語言還是文字圖表。但是因?yàn)闊o法參與產(chǎn)品核心的設(shè)計(jì)，所以往往成為boss的代言人。規(guī)劃型的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于時(shí)間的把握很關(guān)鍵，花費(fèi)更多的時(shí)間來制定長(zhǎng)期規(guī)劃。規(guī)范型的產(chǎn)品經(jīng)理更多的時(shí)間需花在產(chǎn)品戰(zhàn)略制定上。

　　需求型產(chǎn)品經(jīng)理：更多的負(fù)責(zé)收集和處理各方面的需求，并且從設(shè)計(jì)和開發(fā)角將講需求轉(zhuǎn)化為需求文檔，完事!這類產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，往往能成為產(chǎn)品對(duì)外溝通的樞紐。但是因?yàn)闆]有深入到產(chǎn)品的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)方面，所以在需求的權(quán)重排列上會(huì)很躊躇和痛苦，往往成為背黑鍋的人。需求型的產(chǎn)品經(jīng)理在四類產(chǎn)品線時(shí)中思考的時(shí)間最少的，更多的時(shí)間花在溝通協(xié)調(diào)上。

　　設(shè)計(jì)型產(chǎn)品經(jīng)理：更多的負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可視化設(shè)計(jì)，例如產(chǎn)品demo、交互設(shè)計(jì)甚至是ui設(shè)計(jì)等等，完事!這類產(chǎn)品經(jīng)理善于把握細(xì)節(jié)，而且思維活躍。但是往往因?yàn)樘�注重�?xì)節(jié)和完美，導(dǎo)致很多想法被強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)壓制，很多想法無法實(shí)現(xiàn)，非常痛苦和挫敗。設(shè)計(jì)型的產(chǎn)品經(jīng)理考慮的最多，對(duì)于細(xì)節(jié)的考慮，對(duì)于產(chǎn)品風(fēng)格的考慮……設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間花在細(xì)節(jié)與交互上。

　　市場(chǎng)型產(chǎn)品經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境下的運(yùn)作，承擔(dān)了大量的市場(chǎng)指標(biāo)。這類產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛泻軓?qiáng)的市場(chǎng)嗅覺，而且市場(chǎng)資源豐富，產(chǎn)品上線之后交付給他們打理。但是因?yàn)榇祟惍a(chǎn)品經(jīng)理在前期很少參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，所以其對(duì)產(chǎn)品的理念以及賣點(diǎn)與產(chǎn)品初衷會(huì)有偏差，而且會(huì)出現(xiàn)利益為先的情況，影響到產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。如果此類產(chǎn)品經(jīng)理把控能力不強(qiáng)，很容易出現(xiàn)產(chǎn)品頻繁的調(diào)整方向，最終被其他業(yè)務(wù)合并或者被公司擱置。市場(chǎng)型產(chǎn)品經(jīng)理更多的考慮的是產(chǎn)品走向和發(fā)展，會(huì)花更多的時(shí)間在于市場(chǎng)產(chǎn)品的挖掘。

　　其實(shí)希望產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)自身情況及所處的環(huán)境不同，做適合自己的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理不是萬能的，但產(chǎn)品經(jīng)理可以多角度、多時(shí)間的去思考，包括產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，相信對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)方向都有幫助的。

　　這是停下手上的產(chǎn)品工作思考產(chǎn)品問題時(shí)想到的，對(duì)于自己產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的一種認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是指引自己奮斗的方向。

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