如何加強生產過程管理

如何加強生產過程管理

　　搞好生產組織和運行不是一件容易的事，生產組織運行人員只有不斷學習，善于發現思考問題，善于處理解決問題，形成齊抓共管、團結和諧的良好局面，才能真正做到科學組織合理運行，那么如何加強生產過程管理呢?

　　一、安全管理貫穿于生產全過程

　　安全是生產的基礎，是生產組織和運行的前提。抓生產必須首先抓安全，作為一名合格的生產組織人員，不僅要保證自己的人員能夠做到安全生產還要為下道工序人員創造安全的生產環境。因此，在安全生產運行過程中必須做到警鐘長鳴，管理到位。

　　1.強化風險識別

　　事故是可以預防和避免的，在生產組織運行前，一定要牢固樹立安全第一、預防為主的思想，要積極組織相關部門和人員加大風險識別力度，從井位勘查和井位資料入手，認真分析現場情況和設計要求，仔細分析和查找可能出現的安全隱患，合理消除生產中的不利因素，避免盲目生產，做到不達到安全標準要求不組織生產。同時要對自己的隊伍人員安全負責，做到有的放矢，組織得力。

　　2.強化開工驗收

　　隊伍組織到位以后，要按照施工要求扎扎實實地做好施工準備工作。為了進一步確認是否具備施工條件，只靠生產組織人員是不夠的，要組織安全、環保、技術、生產等各部門進行聯合檢查確認，尤其對重點井、疑難井，必須要檢查到位，并對隱患進行深入細致的評估，不能急于進行下步施工，直至達到要求為止，確保員工能夠在相對安全的條件下生產。

　　3.強化過程控制

　　生產組織運行人員不僅是生產的組織者還是生產的監督者，要對整個生產過程時時監控，監控不僅僅是對生產動態的監控，而且要做到對施工現場的監控。因此，要不斷深入生產一線，監督、檢查、指導現場施工情況，及時采取有力措施保證安全生產，尤其是對關鍵工序，要根據施工規模和安全程度派不同級別的生產組織人員進行現場監督，做到監督到位、組織得力。

　　二、協調溝通貫穿于生產全過程

　　協調溝通是生產運行的重要職責之一，它貫穿于生產的始終，無論是井位資料、生產過程、交接結算都是通過協調溝通來實現的，因此好搞好生產的組織和運行首先就要做好協調溝通工作。

　　1.不斷加強和培養協調溝通能力

　　協調溝通能力是一項綜合能力，是對人整體素質的體現，在生產過程中要搞好協調溝通必須要具備多方面素質，但最關鍵的是要具有強烈的事業心和責任感，這是搞好協調的前提，因為我們是為工作而協調溝通，以工作為重，才能解決實際問題。同時，在協調溝通過程中，要講究講話藝術，擺正自己的位置，謙虛謹慎，以誠相待，才能使協調溝通達到預期效果。

　　2.正確處理好兩個關系

　　在實際工作中，我們的生產工作不是獨立存在的，涉及橫向縱向多方面關系，因此，處理好各種關系是組織好生產的必要條件。第一，要處理好與甲方的關系，解決好工作量和服務質量的問題，力爭使甲方達到技術、質量、工期、環保“四個”滿意，從而贏得市場，為生產奠定堅實基礎。第二，要處理好分公司各生產單位的關系，解決好團結、協作，共同開拓的問題，力爭實現人才、資源共享，從而達到分公司各單位和諧進取，共同進步的目的，為生產創造和諧的內部環境。

　　3.維護分公司整體利益

　　在協調溝通過程中，要始終把公司利益放在首位，既要樹立公司良好的企業形象又要努力實現效益最大化。因此，在協調溝通中，不僅要謙虛謹慎還要不卑不亢，既為企業樹立良好形象，建立企業信譽，又要以公司利益為重，決不能損公肥私，舍本求末。

　　三、技術質量貫穿于生產全過程

　　技術是生產的保障，質量是對生產的評價，沒有技術的生產是粗放的生產，生產不講究質量是盲目的生產，對于生產組織來講，要科學組織、合理運行就離不開技術的支持，只有充分發揮好技術優勢，才能使施工質量得到保證，從而大大提高生產效率。

　　1.生產組織運行人員要懂工藝技術

　　在有些人眼里，認為生產組織運行就是協調任務、安排井位、選派隊伍、提供設備，只要把生產所需要的資料、人員、設備提供到位就萬事大吉，具體如何施工那是技術部門的事，實際上這種說法是錯誤的，那只是生產運行的一部分，生產運行要科學合理就是要使整個生產過程做到科學組織、合理運行，很多問題涉及到技術質量，生產運行人員，只有懂工藝技術，才能在第一時間內，采取恰當措施，保證生產運行，避免因此而產生的匯報、請示、研究討論所消耗的時間，提高工作實效。

　　2.生產組織運行過程要得到技術方面的大力支持

　　隨著工藝的發展，技術的進步，施工標準的提高以及對底層的新認識，在施工過程中難免出現各種復雜的新情況、新問題，只靠生產人員是無法獨立解決的，這就要求生產運行人員及時準確地向技術部門反映情況，獲得技術部門的大力支持，以最佳的方案科學決策，從而保證生產有序運行。

　　3.生產組織運行要追求高質量

　　保證施工質量不僅是甲方提出的基本要求，也是生產運行所追求的目標，施工質量決定著施工的成功率。實際上，以最優化的設計，最先進的工藝，最優的質量，才能保證施工的一次成功率，才能最大限度地提高工作實效。因此，生產運行過程中必須要把追求施工質量放在十分重要的位置，只有在保證質量的前提下組織施工，才是生產組織的立腳點。

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