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新產(chǎn)品上市失敗的十大原因解析
由于消費(fèi)者需求的日益豐富與多樣化,新產(chǎn)品的開發(fā)變得越來越重要。但很多企業(yè)的新產(chǎn)品大部分沒能夠取得預(yù)期的成功,這是為什么呢?以下是小編為大家整理的新產(chǎn)品上市失敗的十大原因解析,希望能夠幫助到大家。
新產(chǎn)品上市失敗的十大原因解析
一、新產(chǎn)品的訴求與消費(fèi)者內(nèi)心真正的聲音相距甚遠(yuǎn)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及競爭的加劇,市場上產(chǎn)品的種類已日益豐富,消費(fèi)者的選擇面也越來越寬廣,產(chǎn)品能否最終被消費(fèi)者接受的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是該產(chǎn)品是否能夠有效的滿足了消費(fèi)者某一方面獨(dú)特的需求!不能夠真正滿足消費(fèi)者某種需求的產(chǎn)品即使包裝再精美、價(jià)格再便宜,最終也終將會(huì)被市場所淘汰。同樣,新產(chǎn)品的推出也必須是能夠充分滿足消費(fèi)者的某種獨(dú)特的需求,但實(shí)際的過程中,很對企業(yè)在新品推出之前并沒有認(rèn)真的對消費(fèi)者的需求進(jìn)行仔細(xì)的分析與研究,沒有靜下心來去真正傾聽消費(fèi)者的聲音,僅憑企業(yè)自己的一個(gè)“靈感”或想法就確定了新產(chǎn)品的概念與訴求,產(chǎn)品的概念與訴求沒有經(jīng)過有效的測試,往往造成企業(yè)自己認(rèn)為很不錯(cuò)的新產(chǎn)品的概念訴求與消費(fèi)者內(nèi)心真正的聲音相距甚遠(yuǎn)!
二、 目標(biāo)消費(fèi)者的行為特征分析不夠深入
營銷的本質(zhì)是為部分人提供服務(wù)。具體來說,企業(yè)的任何一款產(chǎn)品不可能同時(shí)滿足所有消費(fèi)者的需求,都只能滿足部分消費(fèi)者的需求。換句話說,不同的產(chǎn)品對應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)者是不同的。不同的消費(fèi)者表現(xiàn)出了不同的消費(fèi)特征與消費(fèi)喜好。但在實(shí)際的市場營銷過程中,很多企業(yè)推出新產(chǎn)品之前只是對新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者有個(gè)大概的描述,大部分的情況是企業(yè)僅僅界定了目標(biāo)消費(fèi)者的性別與年齡段,對于目標(biāo)消費(fèi)者的深度消費(fèi)特征與消費(fèi)喜好特點(diǎn)沒有仔細(xì)的研究,比如目標(biāo)消費(fèi)者一天的生活軌跡是怎樣的?目標(biāo)消費(fèi)者的業(yè)余愛好是什么?目標(biāo)消費(fèi)者一般在何時(shí)、何地、為何消費(fèi)產(chǎn)品?等等。缺乏對目標(biāo)消費(fèi)者深度理解下推出的新產(chǎn)品就自然很難真正意義上去打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。
三、新產(chǎn)品與企業(yè)的原有定位相差甚遠(yuǎn)
企業(yè)在發(fā)展的過程中總會(huì)給消費(fèi)者留下一個(gè)相對固定的形象,即該企業(yè)是做什么的,主要生產(chǎn)哪種類型的產(chǎn)品。出于對消費(fèi)者需求變化、競爭環(huán)境變化以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的考慮,很多企業(yè)開展了多元化或經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,如做電腦的企業(yè)多元化開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品,賣糖果的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展餅干行業(yè),企業(yè)推出的新產(chǎn)品與企業(yè)原有的產(chǎn)品類別相差甚遠(yuǎn),自然就會(huì)大大出乎消費(fèi)者的意料。由于對企業(yè)根深蒂固的印象,目標(biāo)消費(fèi)者自然懷疑新產(chǎn)品的“專業(yè)程度”,接受程度自然也就打了折扣。
四、企業(yè)品牌意識(shí)不夠強(qiáng)烈
很多企業(yè)推出新產(chǎn)品的目的僅僅是為了增加銷量,并沒有將新產(chǎn)品做成品牌的意識(shí)或意識(shí)不夠強(qiáng)烈!兑捉(jīng)》語:“取法乎上,僅得其中,取法乎中,僅得其下”!意思是說如果我們制定了一個(gè)高的目標(biāo),實(shí)際只可能達(dá)到中等水平,如果制定了一個(gè)中等水平的目標(biāo),實(shí)際只可能達(dá)到低等水平!如果企業(yè)的新產(chǎn)品目標(biāo)僅僅是為了增加銷量而已,新產(chǎn)品最后的成功率自然就可想而知了!
五、簡單的抄襲與模仿
此條原因是國內(nèi)企業(yè)最容易出現(xiàn)的新產(chǎn)品開發(fā)誤區(qū)。很多企業(yè)根本沒有市場調(diào)研也沒有針對目標(biāo)消費(fèi)者的研究,往往是看到市場上什么產(chǎn)品好賣就推出類似的產(chǎn)品。企業(yè)推出的所謂新產(chǎn)品與市場上已經(jīng)成功的同類產(chǎn)品相比,只是在包裝或規(guī)格上有所不同,更有甚者就是“赤裸裸”的模仿與抄襲。實(shí)際市場營銷中,最常見的現(xiàn)象就是大量的民營企業(yè)一味模仿照抄國外知名企業(yè)的產(chǎn)品類別、包裝,規(guī)格等,在實(shí)際的產(chǎn)品推廣過程中主要通過打價(jià)格戰(zhàn),低價(jià)競爭!所謂的新產(chǎn)品毫無新意可言,自然也很難取得成功。
六、過分的標(biāo)新立異
與簡單模仿不同的是,很多企業(yè)為了追求新產(chǎn)品的“新”“奇”“特”,結(jié)果推出的新產(chǎn)品過分的的標(biāo)新立異。很多新產(chǎn)品包裝的確是很新穎,也能夠瞬間抓住消費(fèi)者的眼球,但產(chǎn)品究竟是什么?產(chǎn)品的核心訴求點(diǎn)是什么?消費(fèi)者卻要仔細(xì)的看上半天才能弄明白。另一種情況是,很多新產(chǎn)品過分追求新奇或?qū)I(yè)的概念訴求(如很多功能性食品借助科學(xué)性的語言來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能的訴求),但由于很多概念太新奇或太專業(yè)化,目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品訴求的概念根本不知為何物,這樣的新產(chǎn)品自然也只能是讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之。
七、推廣方法過于單一
新產(chǎn)品從創(chuàng)意提出到概念形成再到產(chǎn)品的研發(fā)上市、宣傳推廣有著一整套嚴(yán)格的科學(xué)流程,但實(shí)際的市場營銷過程中,大多數(shù)的國內(nèi)企業(yè)在新品的推廣上往往顯得比較“草率”。有條件的企業(yè)或許還會(huì)在新產(chǎn)品上市的初期集中的做一些廣告宣傳,但對于大多數(shù)資源條件有限的企業(yè),往往就是召集所有經(jīng)銷商開個(gè)新品發(fā)布會(huì),新產(chǎn)品發(fā)貨給予相對老產(chǎn)品力度較大的促銷就算上市推廣了。同時(shí),推廣方法過于單一,僅僅靠渠道促銷或低價(jià)競爭,缺少與目標(biāo)消費(fèi)者深層次溝通的品牌推廣活動(dòng),新產(chǎn)品的成功率自然大大降低。
八、渠道成員利益分配不合理
新產(chǎn)品的成功離不開渠道成員的努力,道理很簡單,只有通過各級(jí)渠道成員的推廣,新產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的“面對面”。在實(shí)際的新產(chǎn)品推廣過程中,由于新產(chǎn)品的價(jià)格不透明,往往出現(xiàn)一級(jí)經(jīng)銷商為了貪圖暴利,截留了原本應(yīng)該給予下級(jí)渠道成員分銷商及終端的促銷資源,直接導(dǎo)致了終端銷售新產(chǎn)品的積極性不高,新品自然也就很難成功。
九、渠道服務(wù)質(zhì)量較差
對于渠道成員來說,新產(chǎn)品意味著高利潤但也意味著高風(fēng)險(xiǎn),對于經(jīng)銷商來說如果新產(chǎn)品滯銷就意味著庫存積壓,資金占用,對于終端來說,如果新產(chǎn)品動(dòng)銷太慢則有可能面臨著產(chǎn)品過期的風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)對于新產(chǎn)品實(shí)際推廣過程中出現(xiàn)的經(jīng)銷商新品庫存積壓及終端的新產(chǎn)品銷售臨期或過期“不聞不問”!這樣的渠道服務(wù)水平自然也就難以助力新產(chǎn)品的成功了。
十、不夠堅(jiān)持
任何產(chǎn)品都有其生命周期,新產(chǎn)品也不例外!對于新產(chǎn)品而言,要讓目標(biāo)消費(fèi)者接受更是需要經(jīng)歷很長一段時(shí)間的產(chǎn)品推廣期或叫成長期。本文開頭部分已經(jīng)提及,現(xiàn)在市場上新產(chǎn)品的種類已日益豐富,而且各個(gè)企業(yè)新產(chǎn)品推出的速度也是越來越快,消費(fèi)者對市場上能見的新產(chǎn)品或企業(yè)的新產(chǎn)品推廣動(dòng)作早已習(xí)以為常,這些因素?zé)o形中也延長了產(chǎn)品的推廣期。因此,任何一個(gè)新產(chǎn)品想在短期內(nèi)快速的取得成功都是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際的市場營銷過程中,很多企業(yè)的新產(chǎn)品推廣不夠堅(jiān)持,短期內(nèi)沒有看到新產(chǎn)品快速的成長,就輕易的放棄了!接著就是“草率”的再上馬其它新產(chǎn)品,企業(yè)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品卻很難推廣成功,陷入了開發(fā)—推廣——放棄——再開發(fā)的惡性循環(huán),浪費(fèi)了大量的資源,企業(yè)的新產(chǎn)品成功變得越來越難。下面就和小編一起去看看吧。
從市場營銷角度,新產(chǎn)品失敗原因一般有哪些?
產(chǎn)品本身
產(chǎn)品是否能夠在市場上有銷量,能夠達(dá)到公司推出新產(chǎn)品的目標(biāo)。主要還是要看產(chǎn)品本身,也就是所有的營銷都是基于“產(chǎn)品為中心”的營銷。這種新產(chǎn)品本身,主要是指產(chǎn)品的質(zhì)量。
性能,使用壽命,外觀,包裝,是否能夠貼近市場,是否前期做過市場調(diào)查,是否有潛在的目標(biāo)消費(fèi)群體等等。所以,新產(chǎn)品是否失敗,產(chǎn)品本身的問題是決定性因素。
價(jià)格定位
如果新產(chǎn)品本身沒有問題,那么產(chǎn)品進(jìn)入市場的價(jià)格定位則是成敗的決定性因素。也就是所謂的“定價(jià)定天下”。這主要包括產(chǎn)品的渠道價(jià)格,零售價(jià)格,電商平臺(tái)價(jià)格等。價(jià)格過高,消費(fèi)者無法接受。
同時(shí),無法和同類產(chǎn)品的競爭對手競爭。失去市場競爭優(yōu)勢。價(jià)格過低,渠道商沒有利潤,新產(chǎn)品不能給公司帶來期望的利潤目標(biāo),導(dǎo)致無法繼續(xù)加大投入等。所以,新產(chǎn)品的價(jià)格定位也是成敗的關(guān)鍵因素。
渠道定位
新產(chǎn)品采取什么形式的分銷渠道進(jìn)入市場,是產(chǎn)品本身,價(jià)格之外的最關(guān)鍵因素。這關(guān)系到新品是否能夠盡快進(jìn)入市場,是否在市場有活躍度的關(guān)鍵因素。
是采取傳統(tǒng)的深度分銷形式,還是采取電商平臺(tái)的銷售模式。還是線上線下結(jié)合的模式。也就是必須要做到新產(chǎn)品的渠道定位。渠道定位失誤,也是新產(chǎn)品進(jìn)入市場失敗的關(guān)鍵因素之一。
市場推廣
新產(chǎn)品進(jìn)入市場,必須要有具體的市場推廣方案,酒香不怕巷子深的年代一去不復(fù)返了。必須要對新產(chǎn)品采取多渠道的推廣方式,才能讓消費(fèi)者盡快了解新產(chǎn)品。
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