企業(yè)文化之公司為您生活添色彩
引導(dǎo)語：公司企業(yè)家團隊是決定企業(yè)命運的核心力量，是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)文化之公司為您生活添色彩，希望對你有所幫助。
創(chuàng)辦人信念(Founders’ Fundamentals)——是指創(chuàng)建X公司的宗旨，也是X公司相信能籍以創(chuàng)造豐盛人生的重要基礎(chǔ)
自由
自由是人類最自然的一種狀態(tài)，也是最有益于人們生活、工作、不斷成長、贏取成功的一種環(huán)境。它賦予我們機會去創(chuàng)建一種有意義、有目標的生活。在X公司，我們推崇選擇的自由，鼓勵人們以各自的方式達至經(jīng)濟上的目標，并致力于幫助人們拓展更廣泛的自由。
家庭
家庭是社會最基本的單位，給我們帶來愛、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹立堅定的價值觀，為我們成長設(shè)下基礎(chǔ)，賦予我們自強不息的力量。X公司事業(yè)向來尊重和支持家庭;從X公司政策委員會的組成，以及很多營銷人員與家庭成員共同參與X公司事業(yè)的情況，就可以體現(xiàn)這一點。
希望
希望賦予我們力量，使我們能夠改變命運，邁向美好人生。希望是一種推動力，促使我們憧憬未來，訂立目標，取得偉大的成就。我們也可以給他人帶來希望，為別人開啟通往理想的窗戶。X公司事業(yè)之所以在世界各地廣受歡迎，也是因為它能帶來希望。
獎勵
獎勵包含了施與受，不論是作為施者或受者，獎勵都有助于我們的成長，而獎勵的方式有很多種。最基本的一種，就是對個人的尊重和愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許，對個人貢獻的重視，或是對付出努力的報酬。獎勵總結(jié)了前一個行動的成果，也促進新行動的開始，因此，獎勵有助于提高生產(chǎn)力。獎勵是X公司事業(yè)不可或缺的一部分，因為在X公司世界里，我們需要互勉互勵，共同成長，開拓事業(yè)與人生。
企業(yè)價值觀( Corporate Values)——是指X公司事業(yè)發(fā)展必需及永恒不變的基本理念
1-伙伴關(guān)系(Partnership)
X公司本身就是建立在伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上，起源于兩位創(chuàng)辦人理查·狄維士及杰·溫安洛的伙伴關(guān)系。X公司創(chuàng)辦人家族與X公司營銷人員以及X公司員工的伙伴關(guān)系，是我們最引以自豪的寶貴財產(chǎn)。我們一直盡心盡力地為合作伙伴的長遠利益而努力，從而增進相互之間的信任。每一位曾經(jīng)為X公司的成功而付出努力的伙伴，均會因X公司的成功獲得報酬。
2- 誠信(Integrity)
誠信是X公司事業(yè)得以成功的根本。X公司一向都是言必信、行必正。X公司的成功并非單是經(jīng)濟意義上的成功，更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好的聲譽。
3-個人價值(Personal Worth)
X公司尊重并肯定每個人的獨特性。每個人都應(yīng)獲取尊重、獲得公平的對待以及擁有發(fā)揮潛能、達致成功的機會。
4-成就(Achievement)
我們既要自強不息，也要激勵他人。我們?yōu)樽非笞吭饺σ愿�，為實現(xiàn)個人和群體的目標不斷奮斗，為爭取進步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢，并迅速反應(yīng)，采取行動，完成任務(wù)，從中更取得寶貴的經(jīng)驗。X公司歷來鼓勵創(chuàng)意和革新。
5-個人責任(Personal Responsibility)
每個人都應(yīng)盡力盡責實現(xiàn)自己的目標，也應(yīng)全力以赴幫助公司或伙伴實現(xiàn)共同的目標。通過助人讓其自助，X公司讓每個人的潛能得以發(fā)揮，并共享美滿的成果。此外，每個人亦應(yīng)視做一個優(yōu)秀的社會公民為己任。 6- 自由企業(yè)(Free Enterprise)
X公司崇尚并倡導(dǎo)自由企業(yè)精神。事實證明，只有在市場經(jīng)濟環(huán)境中，人類社會的經(jīng)濟發(fā)展才可以最大程度地得以實現(xiàn)。
發(fā)展方針
內(nèi)求團結(jié) 外求發(fā)展 優(yōu)化管理 強化服務(wù)
重視人才 珍惜商譽 努力實干 創(chuàng)建輝煌
美國X公司公司自1959年創(chuàng)立以來，在經(jīng)營發(fā)展中始終秉承著一些基本的核心價值觀，如講求誠信、強調(diào)合作、以人為本、追求卓越，等等。這些核心價值觀，既是X公司過去四十多年來取得成功的重要基礎(chǔ)，也是X公司贏得未來發(fā)展的根本保障。
作為一家在全球80多個國家和地區(qū)成功開展業(yè)務(wù)的跨國企業(yè)，X公司在世界各地市場的發(fā)展中，十分注重將企業(yè)的核心價值觀與當?shù)匚幕嗳诤�，實施因地制宜的發(fā)展策略。在中國市場，X公司成功地將自己的核心價值觀與中國文化相結(jié)合，提出了切合實際的發(fā)展方針，即：“內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展、優(yōu)化管理、強化服務(wù)、重視人才、珍惜商譽、努力實干、創(chuàng)建輝煌”。
在這一發(fā)展方針中：“內(nèi)求團結(jié)”是X公司生存的內(nèi)在要求和取得發(fā)展的先決條件;“外求發(fā)展”是X公司的基本經(jīng)營戰(zhàn)略;“優(yōu)化管理”是X公司永葆生機活力的重要保證;“強化服務(wù)”是X公司事業(yè)健康發(fā)展的生命線;“重視人才”是X公司持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ);“珍惜商譽”是X公司長遠發(fā)展的根本要求;“努力實干”是全體X公司人都應(yīng)具備的工作態(tài)度;“創(chuàng)建輝煌”是X公司不斷發(fā)展壯大的根本目標。只有始終堅持和發(fā)揚這一發(fā)展方針，才可以使X公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，達致與中國社會同享豐盛的輝煌目標。
內(nèi)求團結(jié)
X公司的發(fā)展史，是一部精誠協(xié)作、團結(jié)進取的奮斗史。從兩位創(chuàng)辦人并肩創(chuàng)業(yè)到公司第二代領(lǐng)導(dǎo)人的默契協(xié)作，從公司員工與營銷人員的共同努力到地區(qū)一線員工和總部職能部門的緊密合作，無不反映出X公司團結(jié)協(xié)作的精神。繼承和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)，應(yīng)該成為全體X公司人的共同承諾。
外求發(fā)展
發(fā)展是企業(yè)的根本道理。在發(fā)展的'道路上，企業(yè)不進則退。從產(chǎn)品的推陳出新、新市場的開拓，到建立穩(wěn)固的顧客群體和爭取更大的市場份額，都應(yīng)當成為我們發(fā)展中的永恒主題。我們追求的發(fā)展，不是盲目發(fā)展，而是穩(wěn)健發(fā)展，是公司整體態(tài)勢協(xié)調(diào)統(tǒng)一和可持續(xù)的發(fā)展。
優(yōu)化管理
瞬息萬變的市場和科技進步所產(chǎn)生的深遠影響，要求企業(yè)必須自強不息，改革創(chuàng)新。為此，X公司管理人員應(yīng)保持積極進取的心態(tài)，摒棄因循守舊的思想，以高度的責任感和創(chuàng)新精神，不斷檢視營運方式，完善管理制度，構(gòu)建權(quán)責分明、緊密配合的高效團隊，以建立一個更具競爭力和充滿活力的企業(yè)。 強化服務(wù)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅包括周到禮貌的待客之道，豐富扎實的專業(yè)知識，真誠良好的溝通技巧，更要具有快捷高效的運作程序。我們要強化服務(wù)意識，貫徹顧客至上的理念，將服務(wù)顧客視為無尚的光榮，使高品質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品成為X公司品牌價值的源泉。
重視人才
人才是企業(yè)發(fā)展之源、成功之本。公司必須推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，營造“關(guān)心人、重視人、以人為本”的良好氛圍，通過各種培訓(xùn)和實際工作的鍛煉，提
高員工和營銷人員的專業(yè)水平，提升個人素質(zhì)。有了人才，才能為X公司的長遠發(fā)展注入強大生命力。 珍惜商譽
商譽是品牌優(yōu)勢，是競爭優(yōu)勢，是X公司最珍貴的無形資產(chǎn)。成功的商譽來自顧客對產(chǎn)品的喜愛，來自員工和營銷人員的誠信與周到的服務(wù)，來自投身公益事業(yè)和回饋社會的利民效應(yīng)。商譽得之不易，毀之卻易如反掌。每個X公司人都應(yīng)從點滴做起，以實際行動塑造良好的企業(yè)形象。
努力實干
努力實干是X公司人的基本工作態(tài)度。成功只屬于目標正確、堅韌不拔的團隊。全體X公司營銷人員和公司員工都要以自強不息、百折不撓的精神向前邁進，共同發(fā)揚求真務(wù)實、正直嚴謹?shù)牧己蔑L氣，凡事都應(yīng)戒驕戒躁，謙虛寬厚，以誠立身，以信待人。
創(chuàng)建輝煌
X公司追求的“輝煌”并不能僅以業(yè)績或利潤衡量。“輝煌”是X公司產(chǎn)品走進千家萬戶，為消費者帶來健康、美麗;“輝煌”是X公司人透過X公司找到事業(yè)機會，一展所長，同享豐盛;“輝煌”是透過對社會的貢獻贏得認可與贊揚。讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)這一崇高目標，攜手前進，共創(chuàng)輝煌!
人力資源開發(fā)理念：以人為本;人力資源是公司的第一資源。
*識人：不唯學(xué)歷重能力;不唯資歷重業(yè)績。
*選人：德才兼?zhèn)�、文化認同、敬業(yè)愛崗、求實上進。
*用人：任人唯賢;尋求工作與人的最佳匹配;人盡其才，促進個人價值的最大實現(xiàn)。
*育人：挖掘潛能，提升素質(zhì)，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
*留人：營造個人價值實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境;追求企業(yè)需要和員工需要的最佳結(jié)合。