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2017企法顧問考試《企業(yè)管理》練習題及答案解析
1.某國2009年共生產(chǎn)襪子5億雙，其中，內銷3億雙，出口2億雙，內銷的平均價格為0.2美元雙，出口的價格為0.5美形雙，請問該國2009年襪子的生產(chǎn)共創(chuàng)造名義GDP()億美元。
A.1.6
B.0.6
C.1
D.2.5
2.一公司對其員工一天支付50元的工資，如果當年的價格指數(shù)是15，第二年的物價指數(shù)是30，那么第二年該公司應該向其員工支付的工資為：()。
A.25元
B.50元
C.100元
D.150元
3.可以用來衡量一個國家貧富差距的是：()。
A.基尼系數(shù)
B.恩格爾系數(shù)
C.名義通貨膨脹率
D.實際通貨膨脹率
4.企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟的基本單位，具有一定的組織特征。下列對于企業(yè)的組織特征不正確的是：()。
A.企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧
B.企業(yè)生產(chǎn)力總和構成社會生產(chǎn)力
C.企業(yè)都是企業(yè)法人
D.企業(yè)都要依法設立
5.管理包括以下幾層意思，其中錯誤的是：()。
A.管理是有意識、有組織的群體活動
B.管理是動態(tài)的協(xié)調過程
C.管理圍繞多個目標進行活動
D.管理的對象是組織資源和組織活動
6.公司是由兩個或兩個以上自然人或法人投資設立的，具有獨立法人資格和法人財產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點不包括：()。
A.創(chuàng)辦公司的手續(xù)復雜，組建成本較高
B.政府對公司監(jiān)管較嚴
C.透明度較低，不利于有關部門審查
D.公司易受“內部人”控制
7.在計劃工作的步驟中，計劃決策的關鍵是：()。
A.確定目標
B.評價各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計劃
8.“為一定的社會組織或團體確立目標、制定戰(zhàn)略、進行決策、編制規(guī)劃和組織實施等”是領導的()。
A.基本職能
B.主要職能
C.本質
D.目的
9.某公司人力資源部向董事會提交了最新擬定的人力資源管理戰(zhàn)略。這中戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個層次?()。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.差異戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
10.PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析。其中S代表：()。
A.政治因素
B.技術因素
C.經(jīng)濟因素
D.社會因素
【答案及解析】
1.A。解析：國內生產(chǎn)總值指的是經(jīng)濟社會(一國或一個地區(qū))在一定時期內運用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品(物品和勞務)的市場價值。包含以下概念：GDP是一定時期內所生產(chǎn)而不是所銷售的最終產(chǎn)品價值。
2.解析：CPI=一組商品按當期價格計算的價值/基期價格計算的價值× l0012/6 ×100=200
3.B。解析：一國的宏觀經(jīng)濟目標是相互矛盾的，經(jīng)濟增長的同時常常伴隨著高的通脹率，然而在通貨膨脹率上升的同時，商品需求旺盛，失業(yè)率下降。
4.B。解析：管理的對象是組織資源和組織活動。
5.B。解析：按生產(chǎn)力要素比重劃分企業(yè)類型，可分為勞動密集型、資金密集型、技術密集型、知識密集型。
6.C。解析：計劃工作的特征包括目的性、主導性、普遍性、效率性。
7.D。解析：人員配備原則包括：經(jīng)濟效益原則、任人唯賢原則、因事?lián)袢嗽瓌t、量才使用原則、程序化規(guī)范化原則。
8.C。解析：C選項若改為及時的信息輸入則正確。
9.B。解析：競爭戰(zhàn)略是針對行業(yè)或產(chǎn)品等某個公司采用的擴大市場占有率，實現(xiàn)市場利潤的戰(zhàn)略，應屬于經(jīng)營級戰(zhàn)略。
10.A。解析：s代表Strengths(優(yōu)勢)。
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