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投資項目管理師考前沖刺題
為了幫助考生們更順利地通過項目管理師考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關于投資項目管理師考前沖刺題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
(1)進度控制的組織措施不包括( )。
A. 健全組織體系
B. 建設項目進度計劃管理
C. 設置專職部門
D. 確定工作流程和相應的工作制度
(2)某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為( )元。
A. 43009
B. 50609
C. 50709
D. 50809
(3)當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔( )責任。
A. 連帶責任
B. 違約
C. 主要責任
D. 次要責任
(4)關于合同變更與轉讓管理的表述，錯誤的是( )。
A. 當事人協商一致，可以變更合同
B. 當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為未變更
C. 債權人轉讓權利的，無需通知債務人，
D. 債務人將合同的義務部分轉移給第三人的，應當經債權人同意
(5)下列關于建設項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是( )。
A. 凡新建、擴建、改建的基本建設項目，符合設計文件所規定的內容及驗收標準的應及時組織驗收
B. 對于因少數主要設備短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但可以投產或使用的工程項目應組織竣工驗收
C. 按規定內容已經建設完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收
D. 對于已經形成部分生產能力，但近期內不能按原設計規模續建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收
(6)招標文件的澄清應在投標人須知前附表規定的投標截止時間( )d前以書面形式發給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 20
(7)下列不屬于安全事故處理原則的是( )。
A. 事故原因未查明不放過
B. 事故處理不及時不放過
C. 事故責任者和員工未受到教育不放過
D. 整改措施未落實不放過
(8)對于( )的工程，發包方對工程質量有異議的，其質量爭議按工程保修合同執行。
A. 竣工未驗收但已實際投入使用
B. 停工、停建
C. 已竣工驗收未實際投入使用
D. 未竣工驗收
(9)風險轉移的途徑不包括( )。
A. 合同
B. 期貨
C. 工程擔保
D. 風險抑制
(10)建設項目管理負責人，在現實條件下為實現建設項目財務預定目標，在擬定多種可行性方案的基礎上，擇優選擇最合理有效的行動方案的過程稱為( )。
A. 財務控制
B. 財務分析
C. 財務預測
D. 財務決策
(11)建設單位環境管理的責任總體是在( )階段進行環境影響評價、在實施階段按照“三同時”要求落實環境管理措施并保證資金投入。
A. 竣工驗收
B. 決策
C. 投產使用
D. 保修
(12)投標分析的重點是在投標文件( )檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。
A. 完整性
B. 合理性
C. 符合性
D. 真實性
(13)對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，( )。
A. 不能計入設備投資支出
B. 直接計入設備投資支出
C. 需具備一定條件后才能計入設備投資支出
D. 直接計入待攤投資支出
(14)因采用新技術、新設備、新工藝確能降低運行成本，又符合“安全、可靠、經濟、適用、符合國情”的原則，而使工程投資增加，應在技術經濟綜合評價和必要的審查后，由( )確定。
A. 業主
B. 承包商
C. 設計單位
D. 監理單位
(15)下列進度計劃中，( )一般適用于工期較長、較為復雜的大型建設項目。
A. 里程碑計劃
B. 橫道圖進度計劃
C. 網絡進度計劃
D. 項目施工的月度施工計劃
(16)項目監理機構應建立完善的質量管理體系，所編制的監理規劃、監理實施細則報送( )批準后方可實施。
A. 施工單位
B. 工程檢測機構
C. 建設行政主管部門
D. 建設單位
(17)在項目實施過程中，( )是一項十分重要的生產準備工作，是落實全部生產準備工作的基礎。
A. 生產技術準備
B. 生產人員準備
C. 生產物資準備
D. 外部協作條件準備
(18)項目建設主要經驗與教訓應從( )四個層面分別進行分析。
A. 項目、企業、行業、宏觀
B. 投入、產出、直接目的、宏觀影響
C. 項目、企業、直接目的、宏觀影響
D. 投人、產出、行業、宏觀影響
(19)工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以( )形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規定規模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。
A. 暫列金額
B. 總承包服務費
C. 暫估價
D. 計日工
(20)建設工程預驗工作的主要內容不包括( )。
A. 檢查財務賬表是否齊全，數據是否真實，開支是否合理
B. 排除正式驗收中可能有爭議的問題，協調項目與有關方面、部門的關系
C. 召開竣工驗收會議
D. 檢查項目建設標準，評定質量，對隱患和遺留問題提出處理意見
(21)機電產品國際招標一般采用( )進行評標。
A. 記名投票法
B. 最低評標價法
C. 排序法
D. 百分制綜合評估法
(22)施工單位應對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制( )。
A. 安全技術措施
B. 專項施工方案
C. 施工現場臨時用電方案
D. 工程變更方案
(23)實行政府指導價的建設工程施工階段監理收費，其基準價應根據《建設工程監理與相關服務收費標準》計算，浮動幅度為上下( )。
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
(24)關于工程監理合同中監理機構和委托人的責任表述，錯誤的是( )。
A. 監理機構的責任期即委托監理合同有效期
B. 監理機構對承包單位違反合同規定的質量要求和完工時限，不承擔責任
C. 如果因監理機構過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監理報酬總額的25%
D. 委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監理機構造成的經濟損失
(25)下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是( )。
A. 建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額
B. 建設項目資本金是非債務資金
C. 建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益
D. 建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資
(26)在項目財務內部控制機制中，( )是內部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。
A. 組織控制
B. 核算控制
C. 制約監督機制
D. 授權批準機制
(27)對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備，監理單位有權( )。
A. 通知承建商停止使用
B. 通知承建商停工整改
C. 向承建商提出建議
D. 通知承建商返工
(28)項目試車調試不包括( )。
A. 單機無負荷試車調試
B. 單機有負荷試車調試
C. 聯動無負荷試車調試
D. 聯動有負荷試車調試
(29)在項目施工過程中，對大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌和料的溫度檢查適合用( )。
A. 目測法
B. 量測法
C. 物理化學試驗法
D. 無損檢測法
(30)下列選項中，( )是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉化為現實性的橋梁。
A. 風險因素
B. 風險事件
C. 風險損失
D. 風險對策
答案：(1) :B (2) :C (3) :B (4) :C (5) :B (6) :C (7) :B (8) :A (9) :D (10) :D
(11) :B (12) :C (13) :A (14) :A (15) :A (16) :D (17) :B (18) :A (19) :A (20) :C
(21) :B (22) :B (23) :C (24) :C (25) :D (26) :C (27) :A (28) :B (29) :B (30) :B
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(1)工程施工階段的設計管理包括( )。
A. 設計交底
B. 設計圖會審
C. 設計變更
D. 設計方案審核
E. 完工驗收階段設計報告
(2)建設項目初步設計文件應當滿足( )的需要。
A. 設備材料采購
B. 編制施工招標文件
C. 主要設備材料訂貨
D. 非標準設備制作
E. 編制施工圖設計文件
(3)施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括( )。
A. 組織設計交底
B. 控制和審查設計單位提交的設計變更
C. 組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定
D. 向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見
E. 參加試運行
(4)關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是( )。
A. 建設單位可以將建設工程肢解發包
B. 建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全
C. 建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續
D. 建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收
E. 建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料
(5)初步設計應滿足的基本要求是( )。
A. 主要設備和材料明細表可作為訂貨依據
B. 多方案比較
C. 總概算不應超過可行性研究估算投資總額的15%
D. 滿足施工圖設計的準備工作要求
E. 要有詳盡的工程量清單和計算書，主要工程量誤差應在允許范圍以內
(6)施工監理收費標準的調整系數包括( )。
A. 專業調整系數
B. 工程工作量差異調整系數
C. 工程復雜程度調整系數
D. 專項調整系數
E. 附加調整系數
(7)籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有( )。
A. 建設方保證
B. 第三方保證
C. 施工方保證
D. 政府保證
E. 保險保證
(8)測量項目施工工作進度主要采用的方法包括( )。
A. 開始/結束法
B. 比值法
C. 費用比率法
D. 加權單元法
E. 監督人員評價法
(9)施工質量驗收中，由監理工程師組織驗收的是( )。
A. 檢驗批
B. 分項工程
C. 分部工程
D. 單位工程
E. 單項工程
(10)根據投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有( )情形的，可以不進行施工招標，但必須經項目審批部門批準。
A. 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的
B. 利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的
C. 關系社會公共利益的
D. 施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的
E. 在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的
(11)生產準備機構設立的時間，一般要根據( )進行統一安排。
A. 項目建設不同階段的需求
B. 生產技術的復雜程度
C. 建設項目的性質
D. 項目建設進度
E. 建設項目總體目標
(12)在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括( )。
A. 領用公用運輸用執照的車輛、船舶、飛機的損失
B. 因空中運行物體墜落引起的財產損失
C. 自然災害和意外事故
D. 人為因素所導致的經濟損失
E. 原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故
(13)建設單位工程設計管理的重點是( )。
A. 編制工程設計任務書，明確建設單位對工程設計的任務和要求
B. 組織招標，選擇有資質、有信譽、有能力、業績好的工程設計單位承擔工程設計任務
C. 按合同約定的工程設計進度和圖紙交付進度要求進行監督檢查
D. 組織工程設計審查
E. 熟悉設計文件及其圖紙，組織施工圖會審與設計交底
(14)建設項目按建設性質可分為( )。
A. 新建項目
B. 政府投資項目
C. 擴建項目
D. 企業投資項目
E. 改建項目
(15)下列項目中，有( )情形的，經批準，項目的設計可以不進行招標。
A. 技術復雜或專業性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的
B. 涉及國家安全、國家秘密的
C. 搶險救災的
D. 主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的
E. 已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的
(16)按有關規定，建設項目業主應當辦理申請批準手續的情況包括( )。
A. 需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的
B. 可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的
C. 需要進行改建、拆除作業的
D. 需要臨時停水、停電、中斷道路交通的
E. 需要進行爆破作業的
(17)項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是( )。
A. 動態的
B. 確定的
C. 系統的
D. 連續的
E. 獨立的
(18)按照標準條件的規定，監理工作內容可分為( )。
A. 正常的監理工作
B. 階段性的監理工作
C. 附加的監理工作
D. 全過程的監理工作
E. 額外的監理
(19)對于工程變更，總監理工程師應按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成( )等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。
A. 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度
B. 確定工程變更項目與相關工程項目之間的類似程度和難易程度
C. 確定工程變更項目的工程量
D. 確定工程變更項目的范圍
E. 確定工程變更的單價或總價
(20)從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是( )。
A. 留置
B. 抵押
C. 保證
D. 定金
E. 質押
答案：(1) :ABCE (2) :BCE (3) :AB (4) :BCD (5) :ABDE (6) :ACE (7) :BCDE (8) :ACDE (9) :AB
(10) :ABDE (11) :ABCD (12) :BCDE (13) :ABCD (14) :ACE (15) :BCDE (16) :ABDE (17) :CD
(18) :ACE (19) :ACE (20) :BCE
三、案例分析題(共4題，每題20分)
試題一
某高層辦公樓，業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位。
施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業分包單位，專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工，專業分包單位在開工前進行了三級安全教育。
專業分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8.5m)時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正�，F象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經搶救3人死亡，1人重傷。
事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況，經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。
問題：
(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。
答：上述整個事件中存在如下不妥之處：1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的，工程分包應報監理單位經建設單位同意后方可進行;2)專業設計單位完成基坑支護設計后，直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的，設計文件的交接應經發包人交付給施工單位;3)專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應經總監理工程師審批后方可實施;4)事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經過總承包單位;5)專業分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的，專業分包單位和設計單位之間不存在合同關系，不能直接向設計單位索賠，專業分包單位可通過總包單位向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。
(2)本案例中發生的安全事故處理程序是什么?
答：①搶救傷員并保護現場;②組織調查;③現場勘察;④分析事故原因;⑤制定預防措施;⑥寫出調查報告;⑦事故的審理和結案。
(3)這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。
答：本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監理工程師發出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續施工，直接導致事故的發生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。
試題二
某監理單位承擔了一工業項目的施工監理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔AB標段的工程的施工，并按照建設工程施工合同(示范文本)分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發生了如下事件：
事件1 ：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙施工單位。
事件 2：總監理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱，該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收，若剝離檢驗，監理單位須賠償由此造成的所損失并相應延長工期。
事件 3 ：專業監理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發現由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致波丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求不暢被迫停工所遭受的損失并延長工期。
事件4：B施工單位完成部分設備的安裝任務后，自行組織了單機無負荷試車和聯動無負荷試車，試車結果合格。
問題：
1. 請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體至今的合同關系圖。
2. 在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?
3. 在事件2中，總監理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法
4. 在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出?為什么?監理單位對索賠事件應如何處理?
5. 在事件4中，施工單位的做法是否正確?為什么?
答案：
1. 建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系如下圖所示。
2. 建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。因為在事件1中，鍋爐設備商實際是分包商，建設單位與分包商不能有任何合同關系。正確是設備供應商應與乙施工單位簽訂分包合同。
3. 總監理工程師的做法是正確的。因為無論工程師是否參與驗收，當其對某部分的質量有懷疑，均可要求承包人對已經隱蔽工程進行重新檢驗，承包人應配合檢驗，并在檢驗后重新修復。剝離檢驗的可能結果有兩種，即質量合格和質量不合格。總監理工程師對可能結果作出相應的處理如下：如重新檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人的損失，并相應順延工期;如檢驗不合格，承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。
4. 丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出。
原因：不論事件起因于業主或工程師的責任，還是承包商承擔的義務，當分包商認為自己的合法權益受到損害時，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。
對該索賠事件的處理為：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認為丙施工單位的索賠要求合理，要及時按照合同規格索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告，工程師應批準索賠報告，索賠獲得批準順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉交給丙施工單位。
5.施工單位單方組織試車是不妥的，按要求：單機無負荷試車由施工單位組織，并在試車前48小時將試車內容，時間，地點書面通知業主代表，試車通過后雙方在記錄上簽字;聯動無負荷試車由建設單位組織，并在試車前48小時將試車內容，時間，地點和要求施工單位做的工作等書面通知對方，施工單位做好試車記錄，試車通過后雙方在記錄上簽字。
試題三
某建設工程的建設單位根據自身實力辦理了自行招標事宜，考慮到該工程專業要求較高，技術復雜，擬采用邀請招標的方法，共邀請了A、B、C三家施工企業參加投標。投標邀請書規定：9月10日至9月13日在該單位市場信息部領取招標文件。招標文件規定：9月30日上午9：00為投標截止日;投標有效期到10月20日為止;投標保證金統一為100萬元。有效期到11月10日為止。評標方法為經評審的最低價報價法。工期不得長于18個月，若投標人自報工期少于18個月的，在評標時考慮工期提前給業主帶來的收益為每月40萬元，折算成綜合報價后進行評標。三家的報價數據如下表：
投標參數匯總表
|
投標人 |
基礎工程 |
上部結構工程 |
安裝工程 |
結構與安裝工程搭接時間（月） |
|||
|
報價 （萬元） |
工期 （月） |
報價 （萬元） |
工期 （月） |
報價 （萬元） |
工期 （月） |
||
|
A |
400 |
4 |
1000 |
10 |
1020 |
6 |
2 |
|
B |
420 |
3 |
1080 |
9 |
960 |
6 |
2 |
|
C |
420 |
3 |
1100 |
10 |
1000 |
5 |
3 |
現值系數表
|
n |
2 |
3 |
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
P/A, I, n |
1.970 |
2.941 |
3.902 |
5.795 |
6.728 |
7.625 |
8.566 |
9.471 |
|
|
|
|
|
|
F/P, I, n |
0.980 |
0.971 |
0.961 |
0.942 |
0.933 |
0.923 |
0.914 |
0.905 |
0.887 |
0.879 |
0.870 |
0.861 |
0.853 |
假定：貸款月利率1%，各分部工程每月完成的工作量相同
問題：
1. 招標人自行招標需要什么條件?
2. 上述招標工作中有哪些不妥之處?為什么?
3. 在評標過程中由于時間較長，招標人以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。其中，投標人A按要求順延投標有效期，但其相應的投標保函的有效期也順延，增加保函費5000元，要求招標人補償5000元;投標人C拒絕延長投標有效期;對此，應如何處理?
4. 考慮時間價值下應選擇哪家承包商作為中標人?
答案：
問題1：
招標人自行辦理招標事宜的應具有編制招標文件 和組織評標的能力
�、庞袑ｉT的施工招標組織機構;
⑵有與工程規模、復雜程度相適應并具有同類工程施工招標經驗，熟悉有關工程施工法律法規的工程技術，概預算及工程管理的專業人員。
問題2：
招標工作的不妥之處有：
�、�“9月10至9月13日領取招標文件”做法不妥 因為按規定從開始發售招標文件到停止發售的時間不短于5個工作日;
�、�“投標保證金有效期到11月10日為止”做法不妥。 因為按規定：投標保證金有效期至少超過投標有效期30天。
③“投標保證金100萬元”做法不妥。 因為按規定：投標保證金最高不超過80萬元。
�、芡稑擞行诘�10月20日止做法不妥。 根據規定招標人應當在投標有效期截至時限30個工作日前確定中標人，因此可以推斷投標有效期至少超過投標截至時間30工作日，本題顯然不夠。
問題3:
投標人A的做法正確。根據招投標法的規定，在原投標有效期結束前，出現特殊情況的，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。并補償其延長投標保證金有效期所增加的費用，因此A投標人要求招標人補償5000元合理。
投標人C的做法錯誤，按照規定投標人拒絕延長投標有效期的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。因此，投標人C的投標文件按廢標處理。
問題4：
各承包商綜合報價的現值分別為：
PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)
=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887
=2174.20萬元
PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)
=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530
=2181.75萬元
PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)
=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610
=2200.50萬元
因此，考慮資金的時間價值，承包商A的綜合報價最低，應選擇A為中標人。
試題四
某工程的主體廠房項目施工進度計劃(雙代號網絡圖4-1)已確定，部分分項工程施工報價單見表1 ，各項工作均為勻速施工。合同價款采取單項分項工程結束后單獨結算單的方式。工程開工日期為2004年2月1日。合同確定實際工程量超過估算工程量的3%時，應調整綜合單價，調整系數為0.9.
�、俟こ淌┕さ降�4周末時檢查進度發現：
1)、A工作已完成，
2)、B工作由于設計變更，實際只完成估算工程量25%;
3)、C工作完成了工程量的80%，
4)、D工作尚未開始，
問題：1.根據雙代號時標網絡圖確定關鍵工作及計算工期;
2.繪出實際進度前鋒線，并分析各工作延誤對工期的影響;
3.假設B工作的估算工程量為800 m3，計劃單價為30元/ m3，實際單價為27元/ m3，試分析第B工作第4周末的投資偏差與進度偏差(用投資額表示)
試題四：
問題1：
經計算關鍵工作為A、D、E、L、K， 計算工期為16周;
問題2：實際進度前鋒線略，
A工作已完成，不影響總工期;
B工作拖后1周，但有1周的總時差，故不影響總工期。
C工作提前2周，故不影響總工期。
D工作拖后2周，但D為關鍵工作，故影響總工期，使總工期推遲2周。
問題3：
B工作的計劃工作預算費用=計劃工程量×計劃單價=800×2/4×30=12000元
B工作的實際費用=實際工程量×實際單價=800×1/4×27=5400元
B工作的已完工程的預算費用=實際工程量×計劃單價=800×1/4×30=6000元
費用偏差=已完工程的預算費用-已完工作的實際費用=6000-5400=600元，說明費用節約了;
進度偏差=已完工程的預算費用-計劃工作的預算費用=6000-12000=-6000元，說明進度拖延了
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