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      2. 招標師考試《項目管理》考前沖刺題

        時間:2024-10-02 22:36:07 招標師 我要投稿
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        2016招標師考試《項目管理》考前沖刺題

          2016年的招標師考試即將舉行,以下是小編yjbys為您推薦的一些關于招標師考試《項目管理》考前沖刺題,歡迎學習參考,同時祝所有考生獲得理想的好成績!

        2016招標師考試《項目管理》考前沖刺題

          一、單選題

          第1 題:

          屬于項目間接參與者的是( )

          A.項目經理

          B.承包商

          C.項目投資人

          D.項目成果的用戶

          【正確答案】:D

          【參考解析】:

          項目利益相關方中,直接參與者有:項目發起人和投資人、投資人指派的項目經理和管理團隊、承擔項目任務的執行者即承包商或供應商等。間接影響者有:政府機構、新聞媒體、社會群體、行業組織、項目成果的用戶等

          第2 題:

          招標采購項目管理方法中費用最小的是( )

          A.里程碑計劃

          B.橫道圖

          C.類比法

          D.工作分解結構

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          類比估計法通常是與已完成的類似項目進行類比,以估計擬采購項目費用。當擬采購項目的詳細資料難以得到時,這是一種估計項目總費用的行之有效方法。類比估計法是專家判斷的一種形式,通常比其他技術和方法花費小,當類似項目與擬采購項目在形式上和實質上很相似時,類比估計法較為可靠和實用。

          第3 題:

          招標人承擔招標采購風險不包括( )

          A.合同風險

          B.工作人員道德風險

          C.組織缺陷風險

          D.信譽風險

          【正確答案】:D

          【參考解析】:

          來自于招標人的風險主要包括招標過程組織缺陷風險、工作人員道德風險、合同風險等。

          第4 題:

          以下條款中不屬于無效免責條款的是( )

          A.造成對方人身傷害的免責條款

          B.因故意或者重大過失造成對方財產損失的免責條款

          C.提供格式條款一方免除自設責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款

          D.造成對方財產損失的免責條款

          【正確答案】:D

          【參考解析】:

          無效免責條款是指沒有法律約束力的,當事人約定免除或者限制其未來責任的合同條款。這些條款有:①造成對方人身傷害的免責條款;②因故意或者重大過失造成對方財產損失的免責條款;③提供格式條款一方免除自身責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款。

          第5 題:

          下列不屬于安全管理的目標的是( )

          A.倉庫安全控制的目標

          B.減少或消除設備、材料的不安全狀態的目標

          C.減少或消除人的不安全行為的目標

          D.作業現場安全控制的目標

          【正確答案】:A

          【參考解析】:

          安全管理的目標是保證人員健康安全和財產免受損失,實現風險預防。具體包括1)減少或消除人的不安全行為的目標;2)減少或消除設備、材料的不安全狀態的目標;3)作業現場安全控制的目標。

          第6 題:

          進度計劃體系的第一級計劃是指( )

          A.項目進度總控制計劃

          B.各專業工程進度計劃

          C.項目短周期工程綜合進度計劃

          D.項目進度調整計劃

          【正確答案】:A

          【參考解析】:

          進度計劃體系的第一級計劃是指項目進度總控制計劃。

          第7 題:

          CPIF表示( )

          A.成本加成本百分比酬金合同

          B.成本加固定酬金合同

          C.成本加浮動酬金合同

          D.計量估價合同

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          CPPC表示成本加成本百分比酬金合同;CPFF表示成本加固定酬金合同;CPIF表示成本加浮動酬金合同。

          第8 題:

          下列陳述中那個是正確的( )

          A.快速路徑法是先進的,而線性順序法事落后的

          B.將快速路徑法中每個被分割的子項目看作是一個“項目”,該子項目的實施進度采用的就是線性順序法

          C.快速路徑法與線性順序法是兩種相互獨立的實施方法

          D.同一項目管理中,不可同時存在快速路徑法和線性順序法兩種實施方法

          【正確答案】:B

          【參考解析】:

          快速路徑法和線性順序法沒有先進落后一說,只是適用于不同技術復雜程度與管理要求的項目?焖俾窂椒ㄆ鋵嵕褪且粋一個子項目按線性順序法實施的組合。

          第9 題:

          效率或能耗指標相當于國際先進水平或接近國際水平的國內先進水平的貨物環保節能標志是( )

          A.“中國環境標志”

          B.“Ⅱ型環境標志”

          C.“節能標志”

          D.“能源效率標識”

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          “節能標志”是一個綠色“節”字標。節能標志表明該產品符合有關的質量、安全等方面的標準要求,效率或能耗指標相當于國際先進水平或接近國際水平的國內先進水平。

          第10題:

          以基于質量的選擇原則初步確定咨詢服務候選人后,一般采取什么方式做進一步的了解( )

          A.電話溝通

          B.電視電話溝通

          C.約談溝通

          D.網絡溝通

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          以基于質量的選擇原則初步確定咨詢服務候選人后,更多的是用約談溝通方式進行面試,通過對擬派項目管理團隊的直接了解最終確定咨詢服務單位,并可協商服務取費并商定合同條款。

          第11題:

          目前在國際上最為通用的投融資項目管理模式是( )

          A.業主單位自行組建項目管理機構進行自我服務

          B.委托專業咨詢機構協助業主進行投融資項目管理

          C.自我服務與委托專業機構進行投融資項目管理向結合

          D.以上說法皆不對

          【正確答案】:B

          【參考解析】:

          投融資項目管理模式很多,且正在不斷地得到創新和發展。包括:1)業主單位自行組建項目管理機構進行自我服務,多年來,我國的投融資活動多采用這種模式,但這種臨時組建的班子往往缺乏投融資活動必須的財務、法律和商務經驗,在投資決策、融資和建設方面缺乏統籌考慮,容易造成浪費;2)委托專業咨詢機構協助業主進行投融資項目管理,該模式在國際上最為通用,尤其是政府項目多數采用這種模式。

          第12 題:

          若各分項工程綜合單價可根據其材料費占分項直接工程費的比例為C,本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占分項直接工程費的比例為C0,當C>C0時,計算分項工程的間接費和利潤的基數是( )

          A.分項直接工程費

          B.人工費和機械費合計

          C.人工費

          D.材料費

          【正確答案】:A

          【參考解析】:

          若各分項工程綜合單價可根據其材料費占分項直接工程費的比例為C,本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占分項直接工程費的比例為C0,當C>C0時,可采用以分項直接工程費為基數計算該分項工程的間接費和利潤;當C

          第13 題:

          下列哪一項不是對項目經理的要求( )

          A.一定的專業能力基礎

          B.較寬的知識面

          C.相關技術領域之一的技術權威

          D.豐富的管理經驗

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          項目經理其應具備一定的專業能力基礎(如市場分析、財務分析、法律知識和工藝技術能力),但并不要求是技術權威,關鍵是要求項目經理具有較寬的知識面,具有豐富的管理經驗,能夠在團隊中管理這些技術專家。

          第14 題:

          科技咨詢服務項目可分為哪些種類( )

          A.技術咨詢和技術提供項目

          B.技術提供和技術服務項目

          C.技術咨詢和技術服務項目

          D.技術開發與技術咨詢項目

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          科技咨詢服務項目可分為技術咨詢、技術服務項目。

          第15 題:

          下列哪種說法是錯誤的( )

          A.技術服務項目的服務方不僅要向委托方傳授技術知識和經驗,而且還需要為委托方解決特定的某一項技術問題,技術咨詢項目的顧問方只是為委托方提供參考性意見和方案,而不具體從事項目所指向的具體科技工作

          B.技術服務項目的服務方為委托方完成的工作成果,應保證質量,并對實施結果承擔責任

          C.技術服務項目一般發生在研究開發成果轉讓和技術項目實施之后,而技術咨詢項目主要發生在研究開發技術成果和技術項目實施之前

          D.而技術咨詢項目是顧問方按照當事人約定的條件向委托方提供參考性的咨詢報告和意見,一般需承擔決策失誤造成的損失責任

          【正確答案】:D

          【參考解析】:

          技術咨詢和技術服務項目二者區別:一是技術服務項目的服務方不僅要向委托方傳授技術知識和經驗,而且還需要為委托方解決特定的某一項技術問題,技術咨詢項目的顧問方只是為委托方提供參考性意見和方案,而不具體從事項目所指向的具體科技工作;二是技術服務項目的服務方為委托方完成的工作成果,應保證質量,并對實施結果承擔責任,而技術咨詢項目是顧問方按照當事人約定的條件向委托方提供參考性的咨詢報告和意見,一般不承擔決策失誤造成的損失責任;三是技術服務項目一般發生在研究開發成果轉讓和技術項目實施之后,而技術咨詢項目主要發生在研究開發技術成果和技術項目實施之前。

          第16 題:

          項目過程動態管理采用的PDCA法中,A代表什么( )

          A.計劃

          B.檢查

          C.處理與改進

          D.實施

          【正確答案】:C

          【參考解析】:

          PDCA循環法中,P代表計劃(plan);D代表實施(do);C代表檢查(check);A代表處理與改進(act)。

          二、多選題

          第 1 題:

          項目管理工具包括( )

          A.服務工作分解結構

          B.OBS

          C.WBS

          D.標桿

          E.服務組織分解結構

          【正確答案】:A,B,C,E

          【參考解析】:

          項目管理工具有服務工作分解結構(WBS)和服務組織分解結構(OBS)。

          第 2 題:

          關于工程勘察、工程設計資質,下列說法正確的是( )

          A.工程勘察、工程設計資質按承擔不同業務范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個等級

          B.持有甲、乙級資質證書的單位可以在全國范圍內承接業務

          C.持有丙、丁級資質證書的單位在本行政區域內承接業務

          D.僅持有甲級資質證書的單位可在全國范圍內承接業務

          E.持有甲、乙、丙、丁級資質證書的單位均可在全國范圍內承接業務

          【正確答案】:A,B,C

          【參考解析】:

          工程勘察、工程設計資質按承擔不同業務范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個等級。持有甲、乙級資質證書的單位可以在全國范圍內承接業務;持有丙、丁級資質證書的單位在本行政區域內承接業務。

          第 3 題:

          下列屬于進度計劃控制的技術手段的有( )

          A.網路圖

          B.橫道圖

          C.關鍵路徑法

          D.PERT圖

          E.雙代號網絡圖

          【正確答案】:B,C,D

          【參考解析】:

          進度計劃控制的技術手段有三種類型:橫道圖、關鍵路徑法、PERT圖。關鍵路徑法的基本原理是用網絡圖表達項目活動之間的相互關系和進度,并在此基礎上進行網絡分析,確定關鍵活動與關鍵路線。故正確答案為BCD。

          第 4 題:

          項目生命周期一般可分為( )

          A.開始階段

          B.計劃階段

          C.施工階段

          D.執行、控制階段

          E.結束階段

          【正確答案】:A,B,D,E

          【參考解析】:

          項目生命周期一般被劃分為四到六個階段:開始階段(項目啟動與提出項目概念)--提出項目概念,進行項目界定,成立項目基本組織;計劃階段(項目規劃、開發與決策)--根據項目概念做出具體規劃,制定項目的基本目標,再由業主和項目發起人進行論證認定;執行與控制階段(項目執行或管理執行)--進行項目的細節設計和完成生產;結束階段(結束、終結和收尾),進行項目成果的交接、總結項目執行情況和經驗,解體項目組織機構。

          第 5 題:

          大多數服務項目尚未被強制采用招標方式采購的原因是( )

          A.服務項目管理工作在承擔范圍上具有彈性較小

          B.服務項目管理工作在過程方式和責任方式上具有彈性較大

          C.諸多服務的具體工作規范尚未出臺

          D.服務方的咨詢服務水平參差不齊

          E.短時間僅憑投標文件就確定提供服務的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性

          【正確答案】:B,C,D,E

          【參考解析】:

          國家法律法規及政府部門規章之所以對大多數服務項目尚未強制采用招標方式采購,究其原因:服務項目管理工作在承擔范圍、過程方式及責任方式上彈性較大,諸多服務的具體工作規范尚未出臺,而相應諸多服務的具體工作規范尚未出臺,且短時間僅憑投標文件就確定提供服務的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性。

          第 6 題:

          采購信息管理應采用的措施包括( )

          A.鑒別信息

          B.計算機措施

          C.標準化措施

          D.更新措施

          E.制度化措施

          【正確答案】:C,E

          【參考解析】:

          購信息管理應采用的措施包括:①準化措施。由于各種采購數據和信息的收集是不同的,有不同的來源,不同的角度,不同的處理方法,但要求對采購項目相同的數據和信息應該規范。②度化措施。采購信息數據和信息的收集、加工、整理、存儲只有通過長期的積累,通過有效的信息管理制度建立才能達到。

          第 7 題:

          在責任分配矩陣中,哪些是項目管理通常擔當的角色與責任( )

          A.執行工作

          B.部分或參與決策

          C.控制成本

          D.單獨或決定性決策

          E.控制質量

          【正確答案】:A,B,D

          【參考解析】:

          項目管理通常有8種角色和責任,分別如下:X—執行工作、D—單獨或決定性決策、d—部分或參與決策、P—控制進度、T—需要培訓工作、C—必須咨詢的、I—必須通報的、A—可以建議的。

          第 8 題:

          關于工程建設項目管理的實施方法,表述正確的是( )

          A.工程建設項目管理的實施方法主要有線性順序法和快速路徑法

          B.快速路徑法是先進的,而線性順序法是落后的

          C.快速路徑法是建立在線性順序法基礎之上的

          D.在同一個項目中,線性順序法和快速路徑法是可以交錯實施的

          E.快速路徑法與線性順序法不能同時實施

          【正確答案】:A,C,D

          【參考解析】:

          工程建設項目管理的實施方法主要有線性順序法和快速路徑法兩種實施方法;線性順序法與快速路徑法本身并無先進與落后之分,它們只是適用于不同技術復雜程度與管理要求的項目,故B選項錯誤;從理論上講,如將快速路徑法中每一個被分割出的子項目看作是一個“項目”,該子項目的實施過程采用的就是線性順序法,所以快速路徑法本事就是建立在線性順序法基礎之上的,故C選項正確;從管理實踐講,在同一個項目中,既可以根據技術構成和管理要求的不同,對其中部分子項目或子項目組合采用線性順序法實施,同時又對另一部分子項目或子項目組合進行第二級的分割,并按照快速路徑法實施。實踐表明:在同一個項目中,線性順序法和快速路徑法是可以交錯實施的,D選項正確。

          第 9 題:

          招標采購項目管理任務中采購管理的主要工作內容( )

          A.收集并分析市場信息

          B.進行工作結構分解

          C.項目采購管理目標分析

          D.分析是否需要招標項目組織機構以外的資源

          E.制訂計劃并實施

          【正確答案】:A,D,E

          【參考解析】:

          招標采購項目管理任務中采購管理的主要工作內容: 收集并分析市場信息,分析是否需要招標項目組織機構以外的資源(價格信息、咨詢專家、合作企業),制訂計劃并實施。

          第10 題:

          政府對企業投資項目核準的類型有( )

          A.對內資企業在我國境內投資工程建設項目的核準

          B.對內資企業在我國境外投資工程建設項目的核準

          C.對外資企業在我國境內投資工程建設項目的核準

          D.對合資企業在我國境內投資工程建設項目的核準

          E.對外資企業在我國境外投資工程建設項目的核準

          【正確答案】:A,B,C

          【參考解析】:

          根據國務院于2004年7月16日發布的《關于投資體制改革的決定》和國家發展和改革委頒布的有關改革配套文件,政府對企業投資項目的核準分為三類,即對內資企業在我國境內投資工程建設項目的核準,對內資企業在我國境外投資工程建設項目的核準,對外資企業在我國境內投資工程建設項目的核準。

          第11 題:

          關于工程招標代理企業的資質管理,下列說法正確的是( )

          A.工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級

          B.乙級工程招標代理機構可以承擔各類工程的招標代理業務

          C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l千萬元人民幣以下的工程招標代理業務

          D.暫定級工程招標代理機構,只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業務

          E.工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務

          【正確答案】:A,D,E

          【參考解析】:

          工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級;甲級工程招標代理機構可以承擔各類工程的招標代理業務;乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l億元人民幣以下的工程招標代理業務;暫定級工程招標代理機構,只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業務;工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務。

          第12 題:

          施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有( )

          A.兩個工程采用同一個施工圖,但基礎部分和現場條件不同

          B.兩個工程設計相同,但建筑面積不同

          C.兩個工程的面積相同,但設計圖紙不完全相同

          D.兩個工程設計不同,但建筑面積相同

          E.兩個工程設計不同,但結構類型相同

          【正確答案】:A,B,C

          【參考解析】:

          施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有:①兩個工程采用同一個施工圖,但基礎部分和現場條件不同。其新建工程基礎以上部分可采用對比審查法,不同部分可分別采用相應的審查方法進行審查;②兩個工程設計相同,但建筑面積不同。根據兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點,可審查新建工程各分部分項工程的工程量,或者用兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查;③兩個工程的面積相同,但設計圖紙不完全相同時,可把相同的部分,如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進行工程量的對比審查,不能對比的分部分項工程按圖紙計算。

          第13 題:

          國際貿易術語明確了雙方在貨物交接方面各自應承擔的( )

          A.費用

          B.權利

          C.責任

          D.義務

          E.風險

          【正確答案】:A,C,E

          【參考解析】:

          在國際貿易中,買賣雙方只要商定按何種貿易術語成交,即明確彼此在交接貿易貨物方面所應承擔的責任、費用和風險。

          第14 題:

          在項目整體的進度管理體系及各個參與方承擔的進度管理工作中,( )所作的進度管理工作處于核心地位。

          A.業主

          B.管理咨詢單位

          C.項目部經理

          D.監理單位

          E.施工方與設計方

          【正確答案】:A,B,C

          【參考解析】:

          在項目整體的進度管理體系及各個參與方承擔的進度管理工作中,業主及其聘用的管理咨詢單位所作的進度管理工作無疑處于核心的地位;由于只有項目負責人才能全面掌握項目信息,而項目均是獨一無二的,所以項目管理部經理在項目進度管理中仍占據核心地位與發揮核心作用。

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