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      1. 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        時(shí)間:2020-11-08 10:20:24 項(xiàng)目管理師 我要投稿

        工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

          工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管,建立健全施工企業(yè)技能和安全教育制度,改進(jìn)培訓(xùn)方法,完善培訓(xùn)內(nèi)容,以提高建筑企業(yè)管理和技術(shù)骨干力量的質(zhì)量安全。下面小編為大家整理了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的文章,一起來(lái)看看吧:

        工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

          1.建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范

          當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講:

         、傩姓缮鎳(yán)重,違反建設(shè)操作流程,任意篡改合理工期,影響工程進(jìn)度,從而不能保證建筑施工質(zhì)量。

         、诮ㄖ|(zhì)量管理意識(shí)淡薄,管理階層松懈,建筑法人責(zé)任制不夠完善。

         、圪Y金嚴(yán)重短缺,建筑工程運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫,要求承包方墊資,拖欠建筑工程款項(xiàng),造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。

         、苷型稑(biāo)工作不夠正規(guī),違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平降低、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目、監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊。

          2.施工不按程序操作,“豆x渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重

         、俟こ潭啻无D(zhuǎn)包,層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失,在利益的驅(qū)使下,導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。

         、诖罅康退、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng),施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。

         、凼┕げ灰(guī)范,質(zhì)量管理水平比較低,管理素質(zhì)粗放,質(zhì)量體系有待健全,質(zhì)量把關(guān)松散。

          3.質(zhì)量監(jiān)督力度不到位,作用難發(fā)揮

         、俜、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。

         、跓o(wú)檢測(cè)手段,質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。

         、圪|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,財(cái)力、人力所限,工作難以深入到位。

         、苜|(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限,監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。

         、葙|(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問(wèn)題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

          質(zhì)量監(jiān)控要做到事前預(yù)防

          監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。

          1.對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

          首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。

          2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”

          在工程施工前,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

          3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改

          在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理,然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

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