中國(guó)足球的職業(yè)經(jīng)理人
謝亞龍，是奧運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)名字，“謝亞龍下課”甚至成了流行語(yǔ)。盡管在奧運(yùn)后，謝亞龍給體育總局領(lǐng)導(dǎo)寫了一封萬(wàn)言書，但無論如何也掩蓋不了中國(guó)男足輸球的事實(shí)。雖然在東亞足球聯(lián)盟代表大會(huì)上，謝亞龍?jiān)诮怀雎?lián)盟輪值主席職務(wù)后馬上又被選為東亞聯(lián)盟名譽(yù)主席，但他還是得為中國(guó)男足的失敗承擔(dān)責(zé)任。
實(shí)際上，謝亞龍也只是中國(guó)足球的職業(yè)經(jīng)理人，不管他從國(guó)家行政學(xué)院出來后是降職或是升遷，都不能夠抹去他在中國(guó)足協(xié)常務(wù)副主席這個(gè)位置上的失誤。因?yàn)樽鳛橹袊?guó)足球消費(fèi)者的觀眾不會(huì)買他的帳，而作為老板的國(guó)家體育總局也得為作為消費(fèi)者的觀眾們考慮。
職業(yè)經(jīng)理人的“消費(fèi)者”一是終端顧客，二是老板，這就是職業(yè)經(jīng)理人的生存法則。
近日，與幾個(gè)做職業(yè)經(jīng)理人的朋友聊天，聽到最多的便是對(duì)老板的抱怨，覺得老板對(duì)自己不夠信任，不給自己權(quán)限，自己的想法在企業(yè)得不到很好的執(zhí)行，不能全身心投入到工作中去。這幾位朋友目前都正在考慮是否離開企業(yè)。
怎樣才能做好職業(yè)經(jīng)理人，我覺得首先要清楚自己的定位，那就是老板是企業(yè)的`所有者，老板需要的職業(yè)經(jīng)理人能夠執(zhí)行自己的戰(zhàn)略方針，能夠在自己的授權(quán)許可下，將企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都加以提升，而并不是要找一個(gè)完全代替自己的人;二是職業(yè)經(jīng)理人自己到底應(yīng)該怎樣去工作。我對(duì)朋友們說，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該將60% 的工作時(shí)間放在做老板的工作上，因?yàn)槔习迨锹殬I(yè)經(jīng)理人的第一個(gè)消費(fèi)者，職業(yè)經(jīng)理人的任何計(jì)劃、方案都只有在得到了老板的認(rèn)同之后才能實(shí)施，才能讓市場(chǎng)檢驗(yàn)，讓消費(fèi)者認(rèn)同。我曾經(jīng)開玩笑地說，如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人連自己老板的工作都無法做好，那就很難說能夠?qū)⑵渌ぷ髯龊谩?/p>
筆者有一個(gè)朋友到企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，最先也是什么權(quán)限都沒有，因?yàn)槔习迨莻�(gè)事無巨細(xì)都要親自過問的人，甚至車輛出門條都要自己親自簽字才能放行。但3 個(gè)月后，老板不但不簽字了，而且對(duì)這位職業(yè)經(jīng)理人高度認(rèn)同。因?yàn)樗诠ぷ饔?jì)劃、方法實(shí)施以前，會(huì)花大量時(shí)間說服老板，而且還會(huì)按照老板的意見做出必要的調(diào)整，結(jié)果讓業(yè)績(jī)翻了10倍以上。
有人說，職業(yè)經(jīng)理人要做出好的成績(jī)，必須碰到一個(gè)好的老板。其實(shí)不然，應(yīng)該說沒有任何一個(gè)老板不希望和職業(yè)經(jīng)理人處理好關(guān)系，能夠共同努力讓企業(yè)迅速發(fā)展。很多職業(yè)經(jīng)理人所犯的錯(cuò)誤在于不是自己去適應(yīng)老板、適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，而是要求老板和企業(yè)所有人都來適應(yīng)自己，這種惟己唯大的心態(tài)讓許多職業(yè)經(jīng)理人都在不斷地尋找“心中的老板”。
其還有一種心態(tài)就是謝亞龍式的心態(tài)，遇事不從自己身上找原因。工作不好開展或者沒有做好，首先是找老板的原因，最簡(jiǎn)單的就是老板對(duì)自己不支持、不配合、不認(rèn)同自己的一些做法。工作無法做好那就是再正常不過的事了。實(shí)際上，職業(yè)經(jīng)理人在工作中應(yīng)該是自己去尋求老板的支持與配合，用自己的工作成績(jī)獲得老板的認(rèn)同，而不是要求老板盲目地對(duì)自己產(chǎn)生認(rèn)同。如果是那樣，就會(huì)同謝亞龍一樣，即使作為老板的國(guó)家體育總局認(rèn)同了，而作為消費(fèi)者的球迷同樣會(huì)提出置疑，同樣會(huì)讓其下課。
我希望我們的職業(yè)經(jīng)理人不要成為謝亞龍，而我們的企業(yè)老板們也不要成為國(guó)家體育總局。當(dāng)然，球迷永遠(yuǎn)都是消費(fèi)者。
謝亞龍要下課，謝亞龍理應(yīng)下課。我只希望我們的職業(yè)經(jīng)理人少些下課的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)不能像中國(guó)足球那樣被折騰
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