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優秀經理應該具備的五個特質
沒有誰生下來就是經理,就是企業家。在創業、工作中不斷完善,突破挑戰自我,歷經磨練,逐漸成為一個合格優秀的經理。
一個優秀的經理就是帶領一個團隊不斷向上,在本行業、領域獨樹一幟,并給社會創造財富的企業領導人,就是經理。
經理無大小之分,無貴賤之分。幾億資產的也是經理,幾十萬、幾萬的也是經理,只不過行業不同,企業發展階段不同。幾億的也可以衰落倒閉,甚至破產。幾萬,幾十萬的不一定不會創造幾億資產,都是在動態變化著的,非一成不變,重要的你是否全身心投入在做,以什么樣心態在做,并且堅持不懈,執著追求著,直至實現自己的目標。
優秀的經理人應具備以下幾個特質:
一是學習型的人。不斷的學習,研究市場環境,客戶需求,研究行業、專業,研究管理,招人、育人、用人、留人,如何高效完成企業的目標。向書學,向事情學,向人學,包括客戶和競爭對手,不斷進步,使自己思路更開闊,見識更廣,更有自己的觀點,結合企業實際情況做出調整。
二是實干家,行動著的人。一個優秀的經理應務實不務虛,想到可行的東西馬上運用于實踐當中,快速高效,有步驟、有階段,邊做邊修改,走到那兒說到那,非光想光說不練,貽誤戰機,喪失了寶貴的機會,應行動力強,對企業有利的事就做,不瞻前顧后,前怕狼后怕虎,一輩子成不了事。
三是個很“狠”的人,有膽識。嚴格的要求員工和自己,在人性化管理的基礎上,對自己和員工更狠些,更努力些。你對員工對自己要求松了,客戶市場要求對你嚴了,你遲早會死掉,嚴格要求對企業本身,對自己和員工是件好事,在市場環境競爭日益激烈的前提下,只要講明事理,同舟共濟,企業才能生存立足,先生存后發展。不要再牽就某些人,包括自己,使一個企業振興,做強做大是一個經理的責任,全力以赴的拼搏,自己不會后悔,企業強大了,企業員工的福利待遇、成長空間才會更好,他(她)會感謝你,有舞臺他們的才能發揮的更好,不要給自己留下后悔的余地。再有些魄力和沖勁,“來就來呀,誰怕誰”,判斷、決策準確,果敢,全速前進,通往直前。
四是個很了解自己的人。很清楚自己的性格和知識結構,能力結構,知道自己缺什么,怎么做,日臻完善,該把自己放那個位置,自己適合哪個行業,朝那個方面發展,頭腦清醒,思考理性,不自我膨脹,知道自己是干什么的,那些該做,那些不該做,找準自己和企業在市場中的位置,順應發展趨勢,因勢利導經營企業的同時,權衡事業、家庭生活,經營好自己的人生。過有意義的生活,做有意義、有價值的事。提高品質,使人生更圓滿。
五是個不斷變革完善者。沒有天生的經理,只有不斷完善進步的經理。經理好叫不好做,做的優秀更難。跑業務的男孩、女孩可印個名片,客戶經理、業務經理,但關鍵是你要能承擔其部門或企業應有的責任,完成目標,完不成目標的最起碼不是個合格的經理,是假經理。經理也沒有想象的那樣可怕,難做,不斷檢視自己,完善自己,從態度、觀念、知識、技能、性格,缺什么補什么,修煉自己的性情,磨練你的意志和品質,改正不足的地方,完善自己的人格,給社會、企業創造財富,日趨成熟、完整,向更高目標邁進。
經理不僅僅是企業中的一個職位,更是一種生活方式、生活態度,是一個動態著的發展過程。從生到熟,能力從低到高,知識從少到多。不在職位高低大小,而在于你怎么看,怎么做。經理更是一個人人格的完善過程,使心靈更加成熟。經理需要經歷些磨難,只有全身心投入,專注、傾注自己的心血,才能做好。經理需要積淀,厚積才能薄發。
經理人應該具有一種使命感、責任感,肩負起自己應承擔的一切,不畏艱難,勇挑重擔,堅持不懈,使企業走向頂峰,員工企業同成長,創造更加輝煌的明天。
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