- 相關推薦
如何管理庫存
導語：庫存管理在制造業和物流業里面是非常重要的一項工作，大量的貨物動輒價值幾百萬上千萬甚至過億，如果沒有管理到位，對于任何相關的企業來說，都會面臨巨大損失，而不同的貨物因其特性不同，管理方法也隨之不同，以下是小編為大家精心整理的如何管理庫存，歡迎大家參考！
清查原始庫存情況
庫管在剛剛接手倉庫管理工作的時候，無論原始庫存記錄清晰還是混亂，無論與前任庫管私交關系如何，都必須公事公辦，對倉庫貨物進行全面徹底的盤點，記錄好貨物情況。
精通庫存管理軟件
絕大多數企業都會使用庫存管理軟件，庫管一定要精通它的所有使用功能，可以向前任庫管或軟件銷售商學習，及時錄入貨物進出明細，保證系統內數據準確性，提高管理效率。
完善儲存條件
對倉庫的貨物特性進行必要的了解，并學習相關庫存管理制度，例如食品倉庫需要進行滅蟲鼠工作，金屬制品倉庫需要進行防水防漏檢修工作，冷凍品需要嚴格監控恒溫設備。
遵守先進先出原則
無論什么貨物，在入庫操作時，庫管都應該引導裝卸工人將貨物擺放至靠近倉庫入口大門的區域，而在出庫操作時，則應引導裝卸工人從靠近倉庫出口大門的區域開始搬運裝車。
監控一切入庫人員
庫管必須保證倉庫的監控設備運行狀況良好，同時阻止無關人員進入倉庫，對于要求提取貨物的人員，庫管應該要求對方出示有效憑證，例如工作證、領導簽字的出庫憑證等。
規范進行盤點工作
根據貨物具體特性和企業庫存管理制度來確定盤點工作周期，盤點過程必須全面無遺漏，規范填寫庫存盤點表，即使經驗豐富，也不能存在僥幸和懶惰心理，防止錯誤日積月累。
掌握前后環節信息
庫管還可以抽空瀏覽一下與庫存管理軟件對接的生產管理軟件和銷售管理軟件，在自己的權限范圍內了解這前后兩個環節的信息，思考精減庫存的方法，幫助公司提升物流效率。
【如何管理庫存】相關文章：
如何加強供應鏈庫存管理06-09
服裝行業如何消化庫存的渠道03-10
供應鏈環境下庫存管理策略12-21
豐田汽車供應鏈管理技巧及庫存模式10-19
企業庫存供應鏈管理誤區及解決方法03-29
企業物流管理應該怎樣進行庫存成本控制02-03
品牌管理如何實踐03-30
項目管理如何反敗為勝01-21
如何管理酒店前廳02-27
如何對員工的績效管理02-27