企業(yè)物流管理組織

企業(yè)物流管理組織

　　物流管理組織是指從事物流管理的機構設置和管理權限及范圍劃分的組織形式。下面是小編為大家整理的企業(yè)物流管理組織，歡迎參考~

　　一、物流組織的.發(fā)展

　　20世紀50年代以前物流的職能通常被視為是促進或支持性的工作，物流的組織職能常常被分散到整個公司。

　　企業(yè)開始意識到需要對總成本進行控制，于是開始重組，并把具有物流職能的機構整合為單獨的管理組織。物流結構終于能以整合的組織的形象，首次出現(xiàn)在20世紀50年代。

　　到了20世紀80年代中期，重點從職能轉換到過程上，企業(yè)開始檢驗物流能力在創(chuàng)造客戶價值的整個過程中所發(fā)揮的作用。

　　二、職能整合階段

　　三、第四階段：重點從職能向過程轉移

　　由職能層次組成的縱向結構如何轉型成一個以過程為導向的水平組織。

　　四、第五階段：虛擬和組織透明

　　正式的層次命令和控制組織結構將被一種非正式的電子網(wǎng)絡所取代，即通常所說的虛擬組織。

【企業(yè)物流管理組織】相關文章：

企業(yè)物流和物流企業(yè)物流管理的核心06-10

物流企業(yè)稅務管理07-13

企業(yè)采購管理組織分析07-26

企業(yè)組織形象危機管理10-31

企業(yè)項目管理組織結構11-10

企業(yè)物流客戶服務管理07-27

企業(yè)物流倉儲管理診斷05-19

企業(yè)物流成本管理初探05-18

企業(yè)物流成本的管理05-08