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領(lǐng)導者應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導力
領(lǐng)導力是這幾年國內(nèi)在實業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)、組織管理里，相對比較流行的概念，這個現(xiàn)象過去就是用“領(lǐng)導”這個概念來表述的。如果把領(lǐng)導力作為一個嚴格的概念的話，目前在學術(shù)界得到認同的解釋就是把領(lǐng)導力解釋為影響力。
（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷
優(yōu)秀領(lǐng)導者都具有處事冷靜的特點，他們善于考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關(guān)系方，不易沖動行事。
優(yōu)秀領(lǐng)導者雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，他們往往會在周密思考后果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往能使事情或問題得到比較妥當?shù)奶幚�，同時又有利于形成良好的人際關(guān)系。
（2）做事認真，但不事事求“完美”
優(yōu)秀領(lǐng)導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什么事情需要追求“完美”（盡善盡美），什么事情“差不多就行”（達到基本標準）。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往能把事情“做對”，并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價值。
（3）關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)
優(yōu)秀領(lǐng)導者善于關(guān)注事情的細節(jié)，善于留意觀察身邊的人和事。他們善于抓住問題的要害，善于將問題“扼殺”在萌芽狀態(tài)。
優(yōu)秀領(lǐng)導者雖然善于關(guān)注細節(jié)，但他們不會過分拘泥于小節(jié)，不會在意別人的一點小過錯或小過失。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往能大幅度減少“問題”的發(fā)生，日常管理工作也會井然有序。
（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令
領(lǐng)導者不是發(fā)號施令的“監(jiān)工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者，依賴的是他（她）的個人魅力和領(lǐng)導力，而不是他（她）手中的“權(quán)利”。
優(yōu)秀領(lǐng)導者絕少對下屬發(fā)號施令，他們往往采用和下屬商量的方式布置和安排工作。
具有這種特征的領(lǐng)導者往能讓下屬真正“心甘情愿”地完成好被安排的任務(wù)，這樣的領(lǐng)導者也往往能營造出和諧團結(jié)的團隊氛圍。
（5）關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才
優(yōu)秀領(lǐng)導者善于尊重和關(guān)愛下屬，他們往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰(zhàn)友”。
具有這樣特征的領(lǐng)導者往往會讓下屬有一種“如家”的感覺，無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。
（6）對人寬容，甘于忍讓
優(yōu)秀領(lǐng)導者胸懷寬廣，對人寬容、甘于忍讓，他們善于將心比心，善于考慮別人的難處和利益，善于“挖起荊棘并種下玫瑰”。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往易于形成良好的人際關(guān)系，并往往能在需要時，得到別人最真誠的支持和幫助。
（7）嚴以律己，以行動服人
優(yōu)秀領(lǐng)導者不會讓自己獨立于各種規(guī)章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往“其身正，不令而行”。
（8）為人正直，表里如一
優(yōu)秀領(lǐng)導者為人正直、表里如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作；也不會當面“抹蜜餞”，背后“捅刀子”。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往使人有“安全感”并能得到別人充分的信任。
（9）謙虛謹慎，善于學習
優(yōu)秀領(lǐng)導者不會把自己已有的知識和技能作為領(lǐng)導的資本。他們往往謙虛謹慎，樂于向自己的上司、同事和下屬等學習。
具有這種特征的領(lǐng)導者往往具有比較強的能力并且能夠使自己的能力得到持續(xù)的提高。
（10）不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實
優(yōu)秀領(lǐng)導者不滿足于當前的業(yè)績，他們都有比較高遠的目標和追求。他們不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，他們總是一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。他們非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是他們想象中的將來。
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