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      1. 未來企業(yè)招聘渠道發(fā)展的三個(gè)趨勢

        時(shí)間:2020-10-16 14:27:20 核心競爭力 我要投稿

        未來企業(yè)招聘渠道發(fā)展的三個(gè)趨勢

          作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,面對(duì)不同的招聘渠道,可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同……

        未來企業(yè)招聘渠道發(fā)展的三個(gè)趨勢

          在上個(gè)世紀(jì)80、90年代,企業(yè)招聘從來不考慮渠道,招工信息、招聘信息在哪兒,人就涌到哪里。所以那時(shí)的企業(yè)招聘基本不用費(fèi)神,更不用花錢,更沒有招聘渠道服務(wù)機(jī)構(gòu)。那個(gè)年代的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)很吃香,收取找工作人的中介費(fèi),幫助疏通關(guān)系,才有可能找到工作。

          隨著我國改革開放的進(jìn)程加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就,經(jīng)濟(jì)規(guī)?傤~躍居世界第二,勞動(dòng)力市場、特別是人才市場的本質(zhì)發(fā)生了變化。用工單位、特別是占到就業(yè)人口80%的民營經(jīng)濟(jì)招工、招人變得越來越難了。當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為變得有難度了,成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系的瓶頸的時(shí)候,就需要專門的機(jī)構(gòu)來承擔(dān),于是招聘渠道服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。

          剛開始一般是職業(yè)介紹所“兩頭吃”,一邊收取求職者的中介費(fèi),一邊收取用人單位的推薦費(fèi),慢慢的就演變成專門收取用人單位的推薦費(fèi),對(duì)求職者免費(fèi)。隨著供需雙方的變化,他們開始逐步組織現(xiàn)場招聘會(huì),吸引求職者現(xiàn)場找工作;把招聘信息集中發(fā)布在平面媒體上供求職者查閱;高端的人才逐步開始做些必要的調(diào)查,后來發(fā)現(xiàn)這就說國外所謂的“獵頭服務(wù)”;到了批量招聘應(yīng)屆生需求出現(xiàn)的時(shí)候,校園招聘專業(yè)服務(wù)模式就出現(xiàn)了;隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的到來,網(wǎng)絡(luò)招聘從來都沒有消停過;移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代和云計(jì)算的技術(shù)成熟,在招聘領(lǐng)域的運(yùn)用也如雨后春筍……

          作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,面對(duì)不同的招聘渠道,可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。不過整體上來講,招聘渠道正在朝著以下幾個(gè)方向變化著:

          服務(wù)更加專業(yè)化:由于隨著社會(huì)分工更加精細(xì),用人單位對(duì)人才崗位的要求也更加精準(zhǔn)化,同時(shí)企業(yè)對(duì)招聘效率的要求也在提升,勞動(dòng)力從供過于求到供不應(yīng)求的變化,F(xiàn)在的求職者不是那么缺少工作機(jī)會(huì),更不缺變換工作的機(jī)會(huì),特別是各個(gè)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,整體上來講我國專業(yè)技術(shù)人才將長期處于短缺狀態(tài)。這樣急需要更加專業(yè)的招聘渠道服務(wù)機(jī)構(gòu)更加精準(zhǔn)的操作,他們滲透到各個(gè)行業(yè),能夠挖到每個(gè)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才棲息地。

          網(wǎng)絡(luò)終端移動(dòng)化:信息技術(shù)在招聘領(lǐng)域的.應(yīng)用帶來的好處有目共睹,手機(jī)幾乎成為所有人形影不離的伴侶,他們想找工作、想換工作,最方便的信息源也許就是手機(jī)了,那么您的招聘信息是不是第一時(shí)間要推送給他們呢?

          產(chǎn)品形態(tài)社區(qū)化:簡單的一個(gè)招聘信息公告,也許不能滿足廣大人才,特別是專業(yè)技術(shù)人才的需求,這些緊缺的人才希望和招聘單位進(jìn)行互動(dòng),了解清楚之后再做決定。那么作為求賢若渴的招聘單位,理應(yīng)參與進(jìn)來,互動(dòng)起來,才能把人才招聘進(jìn)來。其他人才對(duì)用人單位的評(píng)價(jià)、社區(qū)對(duì)用人單位的評(píng)價(jià)、媒體對(duì)用人單位的評(píng)價(jià)等訊息,綜合起來,我們稱之為雇主品牌形象,我們用人單位意識(shí)到這一點(diǎn),就應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用這些社區(qū)平臺(tái)有意識(shí)地建設(shè)雇主品牌。當(dāng)前流行的SNS社區(qū)、微博、微信等,都是塑造雇主品牌很好的渠道。

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