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2017年管理咨詢師實務考試復習模擬題（附答案）
一、單項選擇題
1、這個領域中的產品處于快速增長的市場中，并且占有支配地位的市場份額，但也許會或也許不會產生正現金流量，這取決于新工廠、設備和產品開發對投資的需要量，這是以下那種業務類型、()。
A、瘦狗型業務
B、明星型業務
C、問題型業務
D、現金牛業務
參考答案：B
參考解析：明星型業務的特點。
2、表示企業應該在保持現有競爭優勢的基礎上謹慎地發展，避免過于冒險的行動。可選擇的戰略有市場開發、市場滲透、集中化多元經營等，屬于哪個象限、()。
A、保守象限
B、防御象限
C、競爭象限
D、進取象限
參考答案：A
參考解析：保守象限內涵。
3、指一個企業在社會公眾心目中的總體印象和綜合評價。它是衡量企業經營管理優劣的一把尺子，也是展現企業精神風貌的一面鏡子是()。
A企業哲學
B、企業宗旨
C、企業形象
D、企業社會責任
參考答案：(C )
參考解析：企業形象是指一個企業在社會公眾心目中的總體印象和綜合評價。它是衡量企業經營管理優劣的一把尺子，也是展現企業精神風貌的一面鏡子。
4、涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中、所有者(股東)要求，有好的投資報酬是()。
A企業哲學
B、企業宗旨
C、企業形象
D、企業社會責任
參考答案：D
參考解析：企業社會責任涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中、所有者(股東)要求，有好的投資報酬。
5、先計算某項經濟指標的各構成因素值占總體的比重，再分析這些構成比例的變化，從而觀察構成要素變動趨勢的方法是( )。
A、相關分析法
B、趨勢分析法
C、因果分析法
D、比例分析法
參考答案：D
參考解析：比例分析法內涵。
6、對客戶戰略制定過程進行分析，判斷客戶在戰略制定過程中是否存在問題是()診斷內容。
A、綜合診斷
B、客戶現行戰略診斷
C、客戶戰略管理過程診斷
D、客戶戰略制定過程診斷
參考答案：D
7、在管理咨詢的客戶中，()是管理咨詢的主要客戶。
A、事業單位
B、政府機關
C、企業
D、其他非政府組織
參考答案：C
參考解析：在管理咨詢的客戶中，企業是管理咨詢的主要客戶。
8、在管理咨詢人員的角色定位中，咨詢人員掌握系統的理論知識并能夠給企業提供合理的建議是()。
A、醫生
B、教練員
C、傳教士
D、幕僚
參考答案：B
參考解析：教練員角色定位。
9、在管理咨詢人員的道德規范中()是最敏感、最重要的問題之一。
A格遵守國家有關法律、法規和政策
B、不接受力不勝任的咨詢委托
C、體現客戶利益最大化
D、不做詆毀同行的事
參考答案：C
參考解析：體現客戶利益最大化是最敏感、最重要的問題之一。
10、下列關于變革評價的一般步驟排列順序正確的是( )。
A、確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
B、確定評價目標、選擇評價方法、制定評價指標設定的原則、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
C、確定評價目標、制定評價指標體系和標準、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
D、確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評判依據、確定評價指標權重、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
參考答案：A
參考解析：確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議是正確的變革評價的一般步驟排列順序。
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