出版社的人力資源管理和計劃管理

出版社的人力資源管理和計劃管理

　　出版社指進行圖書、圖畫、雜志，報紙和電子物品等有版權物品的出版活動的組織，下面yjbys小編為大家準備了關于出版社管理的知識，歡迎閱讀。

　　出版社人力資源管理

　　一、以聘用制為基礎的用人制度

　　1、勞動聘用制度

　　2、解聘辭聘制度

　　3、崗位聘用制度

　　4、選人用人公開招聘和考試制度

　　二、專業技術職務崗位聘用制度

　　特點是：將任職資格與用人單位的`具體聘用分離。

　　實施專業技術職務崗位聘用，要注意兩個問題：

　　1、堅持科學的結構比例：編審、副編審、編輯、助理編輯 1：2：5：2

　　2、有明確的專業技術崗位職責要求

　　出版社的計劃管理

　　一、計劃的特點和作用：

　　1、計劃的三個特點：

　　(1)原創性：以初版品種為主，不同于已有圖書品種

　　(2)長期性：圖書出版周期較長，有些工程需要幾年甚至十幾年，因此需要有完整周密的長期計劃。

　　(3)多樣性：圖書品種多，所以計劃比較豐富。

　　2、計劃的四點作用：

　　(1)優化出書結構

　　(2)確定出書規模

　　(3)全面整合營銷

　　(4)協調全社行動

　　二、計劃管理的內容

　　1、選題計劃：選題計劃是出版社一切計劃的基礎

　　(1)年度選題計劃：又稱年度出版計劃

　　(2)長期選題計劃：又稱選題規劃

　　2、出書計劃：全年所準備出版圖書的計劃，包括初版書、再版和重印書兩部分

　　3、發稿計劃：全年準備發交印刷加工的.全部書稿的計劃

　　4、印制計劃：

　　5、營銷計劃：如何將產品推向市場并占用更多市場份額

　　6、財務計劃：

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