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商品采購的基本原則
商品采購是指物流企業為實現企業銷售目標，在充分了解市場要求的情況下，根據企業的經營能力，運用適當的采購策略和方法，通過等價交換，取得適銷對路的商品的經濟活動過程。下面一起來詳細了解一下商品采購的原則!
商品采購的基本原則 篇1
商品采購包括兩方面的內容，一方面采購人員必須主動地對用戶需求作出反應，另一方面還要保持與供應商之間的互利關系。俗話說“采購好商品等于賣出一半”，“只有錯買，沒有錯賣”。零售企業如果想采購到適銷對路、品質優良的商品，采購過程中就應遵循一定原則。
這些原則主要包括以下方面：
(1)以需定進
以需定進是指根據目標市場的商品需求狀況來決定商品的購進。對零售企業來說，買與賣的關系絕不是買進什么商品就可以賣出什么商品;而是市場需求什么商品，什么商品容易賣出去，才買進何種商品。所以以需定進的原則又稱之為“以銷定進”，也即賣什么就進什么，賣多少就進多少，完全由銷售情況來決定。
以需定進原則可以解決進貨與銷售兩個環節之間的關系，又能促進生產廠家按需生產，避免了盲目性。
堅持以需定進原則時，還要對不同商品采取不同采購策略，如：
�、賹︿N售量一直比較穩定，受外界環境因素干擾較小的日用品，可以以銷定進，銷多少買多少，銷什么買什么。
②對季節性商品要先進行預測，再決定采購數額，以防止過期造成積壓滯銷。
�、蹖π律鲜猩唐沸枰M行市場需求調查，然后決定進貨量。銷售時，商店可采取適當廣告宣傳引導和刺激顧客消費。
(2)勤進快銷
勤進快銷是指零售企業進貨時堅持小批量、多品種、短周期的原則，這是由零售企業的性質和經濟效益決定的。因為零售企業規模有一定限制，周轉資金也有限，且商品儲存條件較差，為了擴大經營品種，就要壓縮每種商品的進貨量，盡量增加品種數，以勤進促快銷，以快銷促勤進。勤進快銷的原則還可以使零售企業的周轉資金加快流轉，加強了資金的利用率，因此這一原則又是提高企業經濟效益的有效手段之一。
(3)以進促銷
以進促銷是指零售企業采購商品時，廣開進貨門路，擴大進貨渠道，購進新商品、新品種，以商品來促進、拉動顧客消費。以進促銷原則要求零售企業必須事先做好市場需求調查工作，在此基礎上決定進貨品種和數量。一般來說，對那些處于新開發的，還只是處于試銷階段的商品，要少進試銷，只有證明被顧客認可和接受以后，才批量進貨。
(4)儲存保銷
儲存保銷是指零售企業要保持一定的商品庫存量，以保證商品的及時供給，防止脫銷而影響正常經營。儲存保銷要求零售企業隨時調查商品經營和庫存比例，通過銷售量來決定相應合理的庫存量，充分發揮庫存保銷的.作用。
(5)文明經商
零售企業面對的是顧客，以向顧客銷售商品來獲取利潤，因此必須堅持文明經商、誠信待客的原則。這一原則與商品采購相聯系，便是進貨時要保證質量，杜絕假冒偽劣商品。許多零售企業進貨時都堅持“五不進一退貨”原則，以保證消費者和自身利益。“五不進一退貨”具體是：
�、俨皇敲麅炆唐凡贿M。
②假冒偽劣商品不進。
�、蹮o廠名、無廠址、無保質期的“三無”商品不進。
�、軣o生產許可證、無產品合格證、無產品檢驗證的“三無”商品不進。
⑤商品流向不對的不進。
⑥購進商品與樣貨不符合的堅決退貨。
(6)信守合同
即采購商品時，要以經濟合同的形式與供貨商之間確定買賣關系，保證買賣雙方的利益不受損害，并使零售企業的經營能夠正常進行。因此，在制定采購合同時，必須保證其有效性和合法性，使采購合同真正成為零售企業正常運轉的保護傘。
商品采購的基本原則 篇2
1、節約采購成本。從物資設備采購的角度節約公司的成本，變相減輕了公司的支付壓力，提升了公司的'效益，這也是核心原則；
2、保證公司需求。要保質、保量、及時地將公司所需物資設備采購供應至指定位置，以滿足公司正常運行，保節點、保進度，同時保證公司正常運行，也就提高了公司的運轉效率，節約了人力、物力以及各種能源和費用的支出，從而提升了公司的效益；
3、公開、公平、公正，采購無論是招投標還是比價都要陽光操作，不可透露標的價、預期價，更不能與供應商有灰色往來（吃拿卡要），同樣供應商也不能是采購人員的親屬。
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