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      2. 班組安全管理注意事項

        時間:2023-07-31 15:51:34 毅霖 班組長培訓 我要投稿
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        班組安全管理注意事項

          班組成員是組成班組的“細胞”,是班組生存和發(fā)展的基礎(chǔ),強化班組的安全管理,搞好班組的安全生產(chǎn),就能為班組的安全打下一個良好的安全基礎(chǔ)。要做好安全管理工作,就必須做到“十大忌”。以下是小編幫大家整理的班組安全管理注意事項,供大家參考借鑒。

          安全工作是班組永恒的基礎(chǔ)工作。它不僅直接關(guān)系到班組各項生產(chǎn)、工作任務(wù)的順利完成,而且還直接關(guān)系到每一位班組成員切身利益。

          第一大忌,講“重”做“忘”。

          在班組的安全工作中,如果有“講起來重要,做起來忘掉”的現(xiàn)象就必然會發(fā)生事故。因此我們必須貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,尤其是在任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,要把搞好安全工作,做到每一道工作細節(jié)上去,真正落到實處。

          第二大忌,時緊時松。

          有的班組在某一時間內(nèi)事故頻頻發(fā)生,而在另一階段相對平穩(wěn),出現(xiàn)這種情況最主要的原因就在于抓安全工作時緊時松,安全工作不能時緊時松,人們常說,“警惕安全在,麻痹事故來”,安全工作不可有絲毫的松懈,安全工作時緊時松是一個工作態(tài)度和責任心的問題。因此,班組人人要以高度的責任感,強烈的事業(yè)心,時時刻刻都把安全工作抓得緊、抓得牢。

          第三大忌,有章不循。

          為了搞好安全工作,班組各個部門都制定了一些切實可行的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度是我們搞好安全工作的基本保證,日常工作中,我們要嚴格執(zhí)行。大量事實表明,凡發(fā)生事故十有八九都是不認真執(zhí)行規(guī)章制度。

          第四大忌,掉以輕心。

          在搞好安全工作中,班組有的班組成員對各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門三令五申做好安全工作,不以為然,認為沒有什么,自己經(jīng)驗豐富不會發(fā)生問題,殊不知這種對安全工作不放在心上的人最容易發(fā)生事故。事故一旦發(fā)生,后悔也晚了,害了自己,害了家庭,害了集體。

          第五大忌,與己無關(guān)。

          有的班組成員認為安全工作是安全管理部門的事,是上級領(lǐng)導(dǎo)的事,跟我沒什么關(guān)系,這種錯誤想法,是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們要知道,安全工作不是哪一個部門、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的事,是班組每一個職工的事。安全工作是大家的工作,靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做,是做不好的,必須是班組上下都行動起來,才能做好。

          第六大忌,分工分家。

          班組為了搞好安全工作,在職能上,分工某個具體部門管;在領(lǐng)導(dǎo)上,分工某個具體領(lǐng)導(dǎo)主管。但有的部門和有的人就把它分工分家,認為安全工作不屬于我這個部門,我這個領(lǐng)導(dǎo)、我這個人管,可以視而不見。班組要杜絕這種分工分家的思想,安全工作才能搞好。因為,現(xiàn)代的班組是一個整體,安全工作是一個整體性的共性工作,必須是分工不分家,共同努力,才能搞好。

          第七大忌,重“大”輕“小”。

          事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實際工作中,我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生,忽視了生產(chǎn)中的一些微不足道的細節(jié),其結(jié)果是小事故不斷,最后導(dǎo)致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對安全問題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小,安全工作也不能重此輕彼,因此,從小處著手,從大處著眼,從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起,防微杜漸。

          第八大忌,處理不慎。

          事故發(fā)生后,就要慎重處理,處理中,要按照事故調(diào)查規(guī)程進行,做到“三不放過”。要根據(jù)事故的等級、損失的大小、責任的主次,進行恰如其分的處理。班組要堅決防止不認真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向

          第九大忌,紀律松懈。

          “紀律是執(zhí)行任務(wù)的保證”,也是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的班組或工廠,就會事故一出再出。有句俗話說的好“嚴是愛,松是害,不聞不問是災(zāi)難”。嚴格紀律不僅是搞好班組安全工作的保證,而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是統(tǒng)一的,特別要重視加強管理,管理主要是管好人,管好人的思想,要分層次,采用各種形式,借助各種時間和機會加強安全思想教育,提高職工遵守紀律、安全規(guī)則的自覺性。

          第十大忌,事故難免。

          經(jīng)常會有人說“常在河邊走,哪有不濕鞋”,我們班組是一個特殊行業(yè),面寬、點多、人散,出現(xiàn)問題是難免的事。這種觀點是極為不正確的。實踐證明,只要我們重視安全思想工作,管理嚴格,安全工作是完全可以做好的,安全工作做好了,班組才能創(chuàng)造更大的效益。

          班組安全管理考核細則

          一、現(xiàn)場管理

          1、員工遵守各項安全管理制度,熟悉本崗位的危險源及管控措施,并嚴格按操作規(guī)程作業(yè),班組長熟悉本車間的風險概述,不違章指揮,每出現(xiàn)一項不合格扣一分,重大事項扣二分

          2、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確存放,攜帶妥當,每出現(xiàn)一項不合格扣1分

          3、按規(guī)定穿戴好符合標準,統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品,勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

          4、維修前必須由班組長指定維修負責人,負責檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)護工作。當維修現(xiàn)場有幾個檢修任務(wù)同時作業(yè)時,有維修負責人分別指定每個任務(wù)的負責人,負責單項任務(wù)的組織和安全監(jiān)護工作,檢修無負責人扣1分

          5、檢修現(xiàn)場,檢修負責人要召開現(xiàn)場交底會,檢修負責人未召開現(xiàn)場交底會,現(xiàn)場交底會布置不明確危險源辨識不清,扣2分

          6、作業(yè)時必須掛牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護,未按規(guī)定掛牌摘牌,或無人監(jiān)護扣1分

          7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,無證不得操作,違反者扣1分

          8、杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故,發(fā)生事故一票否決

          9、工作單填寫不規(guī)范,扣1分

          10、班組成員必須熟知設(shè)備檢修過程,工藝、檢修標準,以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程,不熟悉的扣1分

          11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù),規(guī)格,性能,等基礎(chǔ)知識,不熟悉扣2分

          12、在檢修時,必須帶有檢修單,無檢修單扣2分

          13、巡查記錄填寫不認真,漏記漏報扣2分

          14、巡視、巡查不認真,未及時排查隱患,或未及時處理,未及時上報,每出現(xiàn)一次扣2分

          15、作業(yè)不認真,人為擴大故障,每出現(xiàn)一次扣3分

          16、設(shè)備維修、檢修作業(yè)時嚴格按照設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進行,并按安全技術(shù)措施規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣3分

          17、設(shè)備衛(wèi)生良好,維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時清理。每出現(xiàn)一次扣1分

          18、保證設(shè)備被維修、保養(yǎng)的質(zhì)量,不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。檢修質(zhì)量差,出現(xiàn)返修現(xiàn)象,每出現(xiàn)一次扣3分

          19、多人作業(yè)配合得當,無違章指揮現(xiàn)象,搬運時必須規(guī)范操作。每出現(xiàn)一次扣2分

          20、維修中需要停、送電操作的電氣設(shè)備,要嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現(xiàn)一次扣2分

          21、維修、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當。每出現(xiàn)一次扣1分

          22、在檢修現(xiàn)場,檢修負責人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件,應(yīng)符合檢修需要。每出現(xiàn)一次扣1分

          23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點時,必須在作業(yè)地點周圍設(shè)置臨時護欄、護網(wǎng)和安全警示標志,每出現(xiàn)一次扣2分

          24、發(fā)生機電事故后,必須及時上報上級管理部門并保護,每出現(xiàn)一次扣2分

          25、維修、檢修完畢后,檢修完畢檢修負責人需清點工器具,確認檢修現(xiàn)場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時,方可送電試驗設(shè)備。每出現(xiàn)一次扣1分

          26、維、檢記錄真實、齊全,認真詳實的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問題。每出現(xiàn)一次扣1分

          27、試驗設(shè)備時,需要停送電的,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每出現(xiàn)一次扣2分

          28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶,不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現(xiàn)一次扣1分

          29、使用梯子登高作業(yè)時,應(yīng)當有監(jiān)護人,監(jiān)護人不得干與監(jiān)護無關(guān)的工作。每出現(xiàn)一次扣1分

          30、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

          33、需要停送電的,嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,辦理和執(zhí)行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存,填寫錯誤的作廢票要保存。每出現(xiàn)一次扣1分

          34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標示牌。每出現(xiàn)一次扣2分

          35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時,操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每出現(xiàn)一次扣2分

          36、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣3分

          37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每出現(xiàn)一次扣2分

          38、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時,應(yīng)當設(shè)專人看護,并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣2分

          39、移動式電氣設(shè)備的電源及負荷電纜,應(yīng)當掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜,應(yīng)當采取防護措施.每出現(xiàn)一次扣1分

          41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現(xiàn)一次扣1分

          42、安全用具按規(guī)定定期檢驗,保留檢驗報告,安全用具上貼有檢驗標簽。每出現(xiàn)一次扣1分

          43、安全用具、用于檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應(yīng)專柜存放,不得混放。每出現(xiàn)一次扣1分

          44、有和帶電設(shè)備電壓等級相符的驗電器。每出現(xiàn)一次扣1分

          45、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

          46、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣1分

          二、環(huán)境衛(wèi)生

          1、保持休息室,窗明幾凈,桌椅,擺放整齊,休息室不干凈,擺放混亂扣0.5分

          2、責任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差,扣0.5分

          三、現(xiàn)場文明作業(yè)

          1、維修作業(yè)前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴格遵守定置管理制度,維修完畢后,檢修負責人需清點工器具,確保現(xiàn)場無遺留物,檢修垃圾,每出現(xiàn)一項不合格扣0.5分

          2、工具箱內(nèi)物品擺放整齊,作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾,無油污,每出現(xiàn)一項扣0.5分

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