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      1. 如何提高安全工程師的執業能力和水平

        時間:2020-09-18 12:39:14 安全工程師 我要投稿

        如何提高安全工程師的執業能力和水平

          愈來愈多的從業者加入到注冊安全工程師的行列,加快了企業安全管理隊伍的知識化、年輕化、專業化。如何提高安全工程師的執業能力和水平呢?下面是小編分享的方法,一起來看一下吧。

          (一)國家要從宏觀上、政策上給予支持和明確

          1、現在雖然有現成的諸如《注冊安全工程師管理規定》,但從企業對其的認命、使用等工作性質來看并非必須,企事業單位現階段是否配備注安師并不是特別重視。相關政策也沒有強調對企業配備注安師設置前置條件與生產或經營許可證掛起鉤來,很多企事業單位在安全生產管理中對注安師的崗位要求采取無所謂的態度,在社會層面沒有得到廣泛認可。

          2、國家在法律、法規、政策層面進一步強調、強化注冊安全工程師在企事業單位安全管理中的作用及不可或缺;再把現有的管理規定中的相應條款落到實處,并進行強調,在管理的權威上給予強化,在工資待遇上給予提高,形成一個國家支持、單位重視的社會氛圍,這樣有利于注安師工作的開展,更有助于其執業能力的提高。

          (二)社會輿論氛圍上進行強調

          1、注冊安全工程師的執業環境、外圍因素對執業能力的提高也是不能忽視的。如果其工作不能得到社會大眾的支持和認可,注安師的工作崗位對一個企業來說無關緊要,可有可無,那可想而知,你還執什么業呢?所以,注冊安全工程師的工作要得到社會上的承認和企業的支持,才能有利于其執業能力的提高。

          (三)注安師綜合素質的提高尤其重要

          這不僅表現在要有相關鄰域的專業知識、技能,安全管理的經驗、數據和步驟等,也必須要有在實際工作中發現問題、解決問題的能力和技巧。工作中能夠獨擋一面,企業也能對你放心、大膽的給予使用。

          1、加強法律、法規,安全管理和專業知識方面的學習和運用

          1)能夠熟悉國家有關法律、法規、規范、標準條文;熟悉所在省、市、區(縣)相關行業的.法規和要求,以及企業自身的管理制度、操作規程、作業規范;且與時俱進,不斷朔源、更新法律法規條文,并能及時地將其上傳下達至企業上下每個員工。

          2)重視現場管理。要從實際工作中發現問題,哪怕是細小的問題,對癥下藥到車間、班組、崗位、個人;知微知著到細枝末節;不斷提高、摸索、積累安全管理經驗,并能在本領域、本行業中上升到系統,形成定制。大大提高注冊安全工程師安全管理水平和技能。

          3)認真總結、汲取各類事故教訓。事故是從業者違背客觀規律的自然反映,是對工作不負責任的一種懲戒。吃一塹長一智,要不斷搜集各類事故發生的典型性,找出其特有的共性規律,發現其中的必然性,以警醒自己,教育從業者。

          2、把知識轉化為管理能力,應用到所在部門或單位。

          注冊安全工程師執業是技術與管理的綜合,兩者缺一不可;既要懂相關專業技能和操作工藝;又要有扎實的知識儲備,安全理經驗了然于胸。

          1)建立健全本單位的安全管理機構,配備、配齊相關安全管理人員。

          2)建立健全各項安全管理制度、操作規程、應急預案和職業衛生應急處置方案;并定期不定期地開展學習、培訓和演練,并記錄在案。

          3)對從業者進行崗前、崗中和崗位培訓,所有從業者要持證上崗。

          4)強化各類安全檢、抽查;不定時定期地對從業者進行安全知識抽問答并與工資掛鉤。

          5)始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

          3、加強自身素質、能力的修煉、提高和培養

          1)注重注安師執業過程質量,工作中積極、肯干,及時及早發現安全隱患,指導下屬部門的安全工作。

          2)有高度的工作責任心,遇事不推諉扯皮,努力查找問題根源。

          3)使企業在相關法律法規指導下合理合法地運營。適時調整、更新、改造設備設施,使其始終處于有效安全運行和安全監控監管之下。

          4)減少因設備設施操作上的失誤所帶來的安全管理上的漏洞。

          4、注重注冊安全工程師隊伍的繼續教育和技術交流手段及頻次

          繼續教育是執業繼續的硬杠子。除此之外,自身學習和加強行業間交流也是提高注冊安全工程師執業能力和水平的方法之一!八街,可以攻玉”,以達到取人之長,補己之短的目的。

          (四)“責、權、利”缺一不可

          執業能力的提高,其責、權、利是相符相成、相互制約、相互作用的,缺一不可。三者對等,三位一體,即責任、權力、利益均統一于責任承擔者一體,能夠有效地調動各方的積極性,達致工作之目標。

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