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加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施
施工安全管理是安全生產(chǎn)的根本，但它絕不是僅僅依靠企業(yè)自身就能做好的。如何才能加強(qiáng)建筑施工的安全管理，下面一起來看看！
一、建筑施工安全管理的重要性
建筑施工是以建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象的多工種交叉、輪替、順序進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng);大部分是露天作業(yè)，且經(jīng)常處于高空或地下，如不妥加防護(hù)，容易發(fā)生墜落、磕碰、觸電等傷害事故，造成生命和財(cái)產(chǎn)損失。為了保護(hù)建筑安裝工人在生產(chǎn)過程中不受職業(yè)病與傷殘的威脅，國家先后頒布了《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于加強(qiáng)基本建設(shè)施工安全的規(guī)定(試行草案)》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，保障了建筑工地的安全生產(chǎn)，有效降低了施工安全事故的發(fā)生率。但是，還有不少建筑企業(yè)對(duì)施工安全管理不夠重視，施工現(xiàn)場管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)資金投入不到位，安全管理人員配備不合理，安全教育考核制度沒有真正落實(shí)，實(shí)際操作人員安全意識(shí)薄弱等現(xiàn)象屢見不鮮。
工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動(dòng)者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800 億元。血的教訓(xùn)應(yīng)足以引起建筑施企業(yè)對(duì)安全的高度重視，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。
二、施工安全管理工作中普遍存在的問題
建筑施工安全事故，歸根結(jié)蒂都是由于施工安全管理不到位引起的。施工安全管理工作中普遍存在如下問題
1.安全管理機(jī)構(gòu)不健全、思想意識(shí)薄弱
當(dāng)前，很多的建筑施工現(xiàn)場都只配備有項(xiàng)目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三名現(xiàn)場管理人員。這些人身兼數(shù)職，主要精力和責(zé)任都放在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和材料的進(jìn)出庫上，安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明。并且由于施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必。工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時(shí)段。到了工程收尾階段，就將安全防范拋在腦后。隨著工程各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電、現(xiàn)場防護(hù)更需引起重視。安全工作必須善始善終，持之以恒，常抓不懈。
2.安全教育培訓(xùn)不到位，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)差
隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進(jìn)，這些農(nóng)民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，缺乏自我防護(hù)能力。同時(shí)由于農(nóng)民工的流動(dòng)性較大，而有些建筑企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，對(duì)員工疏于安全教育，在安全檢查和防護(hù)措施上只是流于形式，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。安全教育跟不上，導(dǎo)致員工整體安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力差。
3.設(shè)備安全管理存在漏洞在建筑施工現(xiàn)場，設(shè)備安全管理是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)有些施工企業(yè)違章使用有缺陷的設(shè)備、裝置，如設(shè)備陳舊、技術(shù)性能降低、安全裝置不全、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化等應(yīng)該淘汰或者維修的設(shè)備，在施工現(xiàn)場屢見不鮮。
(2)安全用品以次充好。有的企業(yè)或個(gè)人貪便宜，或?yàn)榱四?ldquo;回扣”，購買質(zhì)量低劣的、達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的“安全防護(hù)用品”，以次充好或買偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，這些均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。
(3)施工企業(yè)不配備工人個(gè)人安全防護(hù)用品，或是雖配備但不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn);腳手架、安全網(wǎng)、安全圍欄作業(yè)平臺(tái)、模板支撐等使用的材料低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，或是設(shè)置時(shí)不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4.施工人員操作不規(guī)范
施工隊(duì)伍素質(zhì)差，員工對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，違規(guī)使用老化、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備等;工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班，導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)。
三、搞好施工安全管理的措施
1.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)當(dāng)前，我國高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但文化水平較低，缺乏對(duì)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理工作基本都靠經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付，正是這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，管理者的人格魅力缺失，使員工的凝聚力不強(qiáng);不善授權(quán)和合理分工;協(xié)調(diào)能力欠缺和資本運(yùn)作能力差等問題。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)教育，實(shí)行終身學(xué)習(xí)和考核制度，從領(lǐng)導(dǎo)層開始重視施工安全的管理問題。
2.規(guī)范施工安全管理制度
有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。要確保安全，培訓(xùn)須在先。要堅(jiān)持“上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規(guī)章制度、操作規(guī)程是每一個(gè)施工人員的健康線、保命線。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系
建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。首先要有人員管理體系，按照建設(shè)規(guī)模設(shè)置現(xiàn)場安全員，現(xiàn)場施工安全員有停止施工權(quán);其次要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人;再次要定期召開安全警示教育大會(huì)，做到警鐘長鳴;還要有監(jiān)督考核機(jī)制。最重要的是監(jiān)督考核機(jī)制，而且必須在政府相關(guān)部門以及監(jiān)理的監(jiān)督下考核才最有效。
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