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2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》仿真試題及答案
試題一：
單項選擇題
1.國際化經(jīng)營的企業(yè)由于在獲取資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、研究開發(fā)等方面的經(jīng)營活動擴大到十
幾范圍，因此，這類企業(yè)在資源來源的途徑、經(jīng)營范圍的拓展和產(chǎn)品開發(fā)程度等方面都要比國內(nèi)市場經(jīng)營的企業(yè)寬大的多。這種國際化經(jīng)營的特點被稱之謂( )。
A.國際化擴張 B.經(jīng)營空間廣泛
C.資源國際化 D.市場范圍寬泛
2. 關稅是一國政府對進出該國的產(chǎn)品所征收的稅金。各國對關稅制度的分類并不完全相同，一般來看，除了單列稅制外，還包括下列哪種稅制?
A.多列稅制 B.單列稅制
C.雙列稅制 D.綜合稅列制
3.進口配額制、進口許可證、外匯管制、最低限價和禁止進口、技術標準與檢驗制度、衛(wèi)生檢疫規(guī)定、商品包裝和標簽的規(guī)定、繁雜的海關手續(xù)和政府的采購政策等等可統(tǒng)一稱之為( ) 。
A.關稅壁壘 B.非關稅壁壘
C.政府管制 D.傾銷限制
4. 交通運輸條件、能源供應、通迅設施和商業(yè)設施;廣告、銷售渠道、銀行和信貸機構等商業(yè)設施。這些設施越發(fā)達，國際企業(yè)就越能順利地在目標國開展投資、生產(chǎn)和銷售活動。這些國家所必備的條件應該是一個國家的( ) 。
A.地理環(huán)境 B.基礎設施
C.社會人文環(huán)境 D.產(chǎn)業(yè)設施
5. 國際企業(yè)選取行業(yè)中某一特定的細分部分，并在世界范圍內(nèi)以這個特定的部分進行競爭。這個戰(zhàn)略的思路是，選擇行業(yè)的特定部分，在此，企業(yè)可取得產(chǎn)品差異化的地位或成為最低產(chǎn)品成本的制造商，同樣也可采用產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略屬于下列哪種戰(zhàn)略?
A.產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略 B.國際集中化戰(zhàn)略
C.國家集中化戰(zhàn)略 D.受保護空位戰(zhàn)略
6. 在進入國際市場的方式中，許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)等應該被稱之為( )。
A.投資進入方式 B.合同進入方式
C.直接出口方式 D.間接出口方式
7. 在進入國際市場的方式中，獨資經(jīng)營與合資經(jīng)營等應該被稱之為( ) 。
A.合同進入方式 B.投資進入方式
C.直接出口方式 D.間接出口方式
8.沃特·迪斯尼形象產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營這種貿(mào)易應該屬于下列哪種國際貿(mào)易經(jīng)營方式?
A.特許經(jīng)營貿(mào)易 B.許可證貿(mào)易
C.投資貿(mào)易 D.間接出口貿(mào)易
9. 把標準的建筑工程合同向前推進了一步，它要求承包人在將國外項目交給其所有者之前，應使其達到能夠運行的程度。甚至在建筑一個工程全部完成后，為了使所有者進行項目的準備，承包人有責任提供諸如管理和操作培訓一類的服務。這種安排有時被稱為( )。
A.完全承包合同 B.交鑰匙附加承包
C.建筑承包合同 D.交鑰匙合同
10. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有契約式、國際聯(lián)合、股權參與和( ) 。
A.獨資經(jīng)營 B.合資經(jīng)營
C.特許專營 D.許可證制度
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1. 一般說來，企業(yè)進行國際化經(jīng)營具有下列哪些目的?
A.擴大市場 B.發(fā)展新產(chǎn)品
C.擴大地理范圍 D.求穩(wěn)定
E.獲利
2. 公司國際化經(jīng)營的主要原因的原因包括下列哪幾種?
A.利用技術領先的地位 B.利用卓越而強大的商標名稱
C.利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 D. 利用低成本的資源
E.利用多產(chǎn)品系列
3. 公司進行國際化經(jīng)營的主要特點有下列哪些?
A.經(jīng)營空間廣泛 B.經(jīng)營環(huán)境復雜
C.市場競爭激烈 D.信息管理難度大
E.計劃和組織要周密
4. 跨國企業(yè)進行海外經(jīng)營時必須研究相關國家的經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟動向，其中主要研究的一個因素是這些國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。當研究這些國家的經(jīng)濟發(fā)展水平時，主要考慮下列哪些主要因素?
A.自給自足的經(jīng)濟 B.原料出口經(jīng)濟
C.產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟 D.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
E.市場經(jīng)濟
5.在國際貿(mào)易體制中，國際化經(jīng)營企業(yè)的目標針對的是國際市場，因此國際貿(mào)易的格局和體制包含謝列哪幾個方面?
A.關稅 B.非關稅壁壘
C.國際貿(mào)易支付方式 D.關稅壁壘
E.國際國內(nèi)貿(mào)易結算方式
6. 進行國際化經(jīng)營的企業(yè)具有多種可供選擇的戰(zhàn)略方案，因此，國際企業(yè)經(jīng)常應用的戰(zhàn)略選擇有下列哪幾種方式?
A.產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略 B.廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略
C.國際集中化戰(zhàn)略 D.國家集中化戰(zhàn)略
E.受保護的空位戰(zhàn)略
7.企業(yè)進入國際市場的方式有下列哪幾種方式?
A.直接出口 B.合同進入方式
C.投資進入方式 D.間接出口
E.市場營銷進入方式
8.許可證貿(mào)易和特許經(jīng)營貿(mào)易二者之間的區(qū)別在于下列哪幾點?
A.特許經(jīng)營貿(mào)易比許可證貿(mào)易包含的內(nèi)容更多
B.特許經(jīng)營貿(mào)易比許可證貿(mào)易的時間更長久
C.許可證貿(mào)易比特許經(jīng)營貿(mào)易包含的內(nèi)容更多
D.許可證貿(mào)易比特許經(jīng)營貿(mào)易包含的內(nèi)容更多
E. 許可證貿(mào)易和特許經(jīng)營貿(mào)易二者的內(nèi)容基本相同|
9. 許可證貿(mào)易指的是企業(yè)在規(guī)定的期間將自己的一個業(yè)產(chǎn)權(專利權、技術秘密或訣竅、注冊商標等)轉讓給國外法人，而許可證接受者須向提供許可證者支付一定的報酬和專利權使用費。根據(jù)轉讓方授權大小程度的不同，可以將許可證貿(mào)易分為下面哪幾種類型?
A.獨占許可 B.排他許可
C.普通許可 D.可轉讓許可
E.交換許可
10. 選擇一個或幾個正確的國際市場進入方式對于一個企業(yè)來說需要考慮各種影響因素。一般來講，選擇正確的進入方式應充分考慮企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。其中，外部因素包括下列哪幾種主要因素?
A.目標國家市場因素 B.目標國家環(huán)境因素
C.目標國家生產(chǎn)因素 D. 本國因素
E.跨國市場因素
參考答案：
一、單項選擇題
1. B.經(jīng)營空間廣泛 2. C.雙列稅制 3. B.非關稅壁壘 4. B.基礎設施
5. B.國際集中化戰(zhàn)略 6. B.合同進入方式 7. B.投資進入方式 8. B.許可證貿(mào)易
9. B.交鑰匙附加承包 10. B.合資經(jīng)營
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1. D.求穩(wěn)定 E.獲利
2. A.利用技術領先的地位 B.利用卓越而強大的商標名稱 C.利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 D. 利用低成本的資源
3. A.經(jīng)營空間廣泛 B.經(jīng)營環(huán)境復雜 C.市場競爭激烈 D.信息管理難度大 E.計劃和組織要周密
4. A.自給自足的經(jīng)濟 B.原料出口經(jīng)濟 C.產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟 D.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
5. A.關稅 B.非關稅壁壘 C.國際貿(mào)易支付方式
6. A.產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略 B.廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略 C.國際集中化戰(zhàn)略 D.國家集中化戰(zhàn)略 E.受保護的空位戰(zhàn)略
7. A.直接出口 B.合同進入方式 C.投資進入方式 D.間接出口
8. A.特許經(jīng)營貿(mào)易比許可證貿(mào)易包含的內(nèi)容更多 B.特許經(jīng)營貿(mào)易比許可證貿(mào)易的時間更長久
9. A.獨占許可 B.排他許可 C.普通許可 D.可轉讓許可 E.交換許可
10. A.目標國家市場因素 B.目標國家環(huán)境因素 C.目標國家生產(chǎn)因素 D. 本國因素
試題二：
一、單項選擇題
1、下列選項中，屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點的是(D)
A能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 B便于信息的保密
C能夠與供應商建立較穩(wěn)固的關系 D有利于對供應商壓價
2、下列選項中，不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)
A現(xiàn)有市場或細分市場未飽和 B企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術產(chǎn)業(yè)
3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)
A專家系統(tǒng) B經(jīng)理信息系統(tǒng) C管理信息系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
4、某公司會定期對完工產(chǎn)品進行審核，評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費用屬于(A)
A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業(yè)內(nèi)部損失成本
5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)
A企業(yè)的舉債能力 B企業(yè)的創(chuàng)新能力 C企業(yè)的資產(chǎn)結構 D企業(yè)對風險的態(tài)度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿(mào)公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A單一貨源策略 B多貨源策略
C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件
7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的是(A)
A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位
8、下列選項中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)
A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉換成本較低
C顧客的需求是多樣化的 D企業(yè)資源和能力有限
9、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(C)
A不同產(chǎn)品不同品牌 B組合品牌 C單一企業(yè)名稱 D以上都不正確
10、下列關于研發(fā)定位的說法中，不正確的是(C)
A成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè) B成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者
C成為研發(fā)領導者或跟隨者 D成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者
11、下列有關相關多元化戰(zhàn)略說法錯誤的是(B)
A相關多元化也稱同心多元化 B當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰(zhàn)略
C相關多元化的相關性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術等 D以現(xiàn)有業(yè)務或市場進入相關產(chǎn)業(yè)或市場
12、企業(yè)并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否來進行分配的是(C)
A友善并購和敵意并購 B產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購
C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購
13、下列選項中，關于企業(yè)的融資方式說法錯誤的是(B)
A內(nèi)部融資不需要聽取企業(yè)外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產(chǎn)銷售融資比較激進
14、一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產(chǎn)的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)
A高經(jīng)營風險和低財務風險 B高經(jīng)營風險和高財務風險
C低經(jīng)營風險和低財務風險 D低經(jīng)營風險和高財務風險
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)
A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態(tài)定價
16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經(jīng)濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 B銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
C現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業(yè)務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰(zhàn)略是(A)
A非相關多元化戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D收縮戰(zhàn)略
21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)
A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
22、2005年聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務采用的戰(zhàn)略是(B)
A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略
23、在波特提出的吸引力測試中，除了“進入成本”測試，另外一種測試屬于(A)
A“相得益彰”測試 B“價值增值”測試 C“協(xié)同效應”測試 D“競爭優(yōu)勢”測試
24、下列選項中，屬于非相關多元化戰(zhàn)略的是(D)
A甲公司在原有兒童營養(yǎng)液的基礎上推出兒童服裝
B乙公司以原有食品業(yè)務為依托打造全產(chǎn)業(yè)鏈
C丙公司通過技術改造降低成本
D丁公司利用原有白酒業(yè)務積累的資金進軍高科技業(yè)務
25、甲公司是乙公司最大的購買商，為了對乙公司的情況有一個整體認識，你建議甲公司應采用的信息系統(tǒng)是(B) A事務處理系統(tǒng) B企業(yè)資源計劃系統(tǒng) C專家系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
26、甲公司是一家大型跨國企業(yè)，主營業(yè)務為快速消費品，在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區(qū)推出不同的產(chǎn)品，以更好適應當?shù)匦枨�。為此，該公司決定把經(jīng)營決策權下放到各分支機構，以提高企業(yè)在當?shù)氐母偁幜�。根�?jù)以上信息可以判斷，該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于(A)
A多國本土化戰(zhàn)略 B全球化戰(zhàn)略 C跨國戰(zhàn)略 D國際戰(zhàn)略
27、“戰(zhàn)略鐘”體系的提出者是(C)
A邁克爾·波特 B安索夫 C克利夫·鮑曼 D明茨伯格
28、甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤433億元。若扣除包括685億元政府補貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損233億元。此時，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元(約211億元)。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導致并購失敗，可能的原因是(A)
A決策不當?shù)牟①?B并購后不能很好地進行企業(yè)整合
C支付過高的并購費用 D跨國并購面臨政治風險
29、甲公司是全球領先的地產(chǎn)服務綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號的項目提供全面的資產(chǎn)管理服務。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為(D) A出口 B對外證券投資 C對外股權投資 D非股權形式
30、下列選項中，關于市場開發(fā)戰(zhàn)略的說法正確的是(A)
A現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場 B現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場 C新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場 D新產(chǎn)品和新市場
31、下列財務政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是(A)
A增加債務比例 B支付現(xiàn)金股利 C降低資本成本 D重組
32、以“企業(yè)整體”系統(tǒng)化的管理為依據(jù)的信息系統(tǒng)是(C)
A事務處理系統(tǒng) B管理信息系統(tǒng) C企業(yè)資源計劃系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
33、下列不屬于鉆石模型分析中的初級生產(chǎn)要素的有(D)
A天然資源 B人力資源 C資金 D受過高等教育的人力
34、某中國公司收購美國公司后，由于企業(yè)文化存在很大差異，美國公司大部分銷售人員辭職，導致公司的銷售長期癱瘓。造成該公司并購失敗的原因是(B)
A決策不當?shù)牟①?B并購后不能進行很好的整合
C支付過高的并購費用 D以上說法都不正確
35、A集團是中國特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團，在2012年春節(jié)到來之際，首家推出了裸眼3D智能電視，以及其他10余款智能3D LED液晶電視新產(chǎn)品，填補了3D電視市場空白，獲得了強大的市場競爭地位。該集團采取的戰(zhàn)略類型是(B)
A集中化戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C研究與開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
36、下列選項中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是(C)
A市場滲透戰(zhàn)略 B相關多元化戰(zhàn)略 C差異化戰(zhàn)略 D轉向戰(zhàn)略
37、甲玻璃廠以建筑玻璃為主營業(yè)務，現(xiàn)為了擴大規(guī)模，并購了一家以生產(chǎn)汽車玻璃為主的玻璃制造商。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于(C)
A縱向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D非相關多元化戰(zhàn)略
38、甲公司為了保護商業(yè)秘密，將公司的計算機進行統(tǒng)一設置：當員工打開內(nèi)部資料時，電腦將無法進行復制粘貼操作。這種控制屬于(C)
A一般控制 B應用控制 C軟件控制和軟件盜版 D網(wǎng)絡控制
39、甲企業(yè)是一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場出現(xiàn)了萎縮的趨勢。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護用品對皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)成長矩陣中稱為(B)
A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
40、某公司由于內(nèi)部經(jīng)營機制管理不善，導致企業(yè)業(yè)務難以在市場上繼續(xù)，為了防止利潤下滑，管理層對人工成本進行削減，降低材料成本的同時并控制管理費用的支出。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(D)
A穩(wěn)定戰(zhàn)略 B集中化戰(zhàn)略 C轉向戰(zhàn)略 D緊縮與集中戰(zhàn)略
41、市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務，它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率，下列不屬于其增長方法的是(D)A擴大市場份額 B開發(fā)小眾市場 C保持市場份額 D開發(fā)新市場
42、企業(yè)在設計信息系統(tǒng)時，可以利用系統(tǒng)開發(fā)周期來進行。下列選項中不屬于該開發(fā)周期階段的是(D) A可行性研究 B系統(tǒng)分析 C系統(tǒng)設計 D 系統(tǒng)竣工
43、福特公司是一家汽車制造公司，為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的汽車以及控制原材料的投入成本，福特公司開設自己的牧場，出產(chǎn)的羊毛專用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊。根據(jù)以上描述，福特公司采用的戰(zhàn)略屬于(B)
A前向一體化戰(zhàn)略 B后向一體化戰(zhàn)略 C橫向一體化戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
44、大華公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，則該成本屬于(C) A預防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部損失成本
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