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      1. 糧食監(jiān)管調(diào)研報告

        時間:2022-10-18 09:04:58 調(diào)研報告 我要投稿

        糧食監(jiān)管調(diào)研報告范文(通用5篇)

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的糧食監(jiān)管調(diào)研報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        糧食監(jiān)管調(diào)研報告范文(通用5篇)

          糧食監(jiān)管調(diào)研報告1

          《糧食流通管理條例》已施行兩年多,糧食依法監(jiān)管工作取得了可喜成績,積累了一些成功經(jīng)驗,摸索了一些有效辦法,逐步規(guī)范了糧食流通市場。但就整體而言還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在“五不”,即:機構(gòu)建設(shè)不健全,人員編制不落實,監(jiān)管經(jīng)費不保障,監(jiān)管工具不具備,監(jiān)管程序不規(guī)范。其原因是多方面的:上級重視,下級不重視;糧食系統(tǒng)內(nèi)重視,社會上不重視;糧食行政管理部門重視,糧食企業(yè)不重視,導(dǎo)致了糧食依法監(jiān)管工作難以開展,甚至缺位。

          因此,就如何加強糧食依法監(jiān)管工作談幾點建議:

          一、正確處理知與行的關(guān)系,要在行上下功夫。

          所謂知就是認識,行就是工作落實。目前,對依法監(jiān)管糧食的認識已基本形成共識,問題的關(guān)鍵是抓工作落實。從我們了解的情況來看,許多單位在開展監(jiān)督檢查工作時精力投入不多,工作力度不大,措施不得力,造成了糧食依法監(jiān)管工作在社會上不被完全認可的被動局面。

          如何解決工作落實問題,我認為,必須做到“三到位”,即:工作責任心到位,工作措施到位,工作精力到位。要把糧食工作當成事業(yè)來干,要象抓糧食企業(yè)經(jīng)濟效益那樣想辦法抓好監(jiān)督檢查工作,要象抓糧改那樣舍得花力氣抓好監(jiān)督檢查工作,尤其是各級糧食行政管理部門主要負責人要把監(jiān)督檢查工作當作“一把手工程”來抓。當作執(zhí)政興糧的第一要務(wù)來抓,工作上要有韌勁、磨勁,舍得花精力解決糧食監(jiān)督檢查工作中的大事,如機構(gòu)建設(shè)、人員和經(jīng)費落實等,只有這樣糧食依法監(jiān)管工作才能上臺階,才能向縱深發(fā)展,才能全面推進。

          二、正確處理政企關(guān)系,要在履行職能上下功夫。

          通過調(diào)查,有三種現(xiàn)象值得深思:一是產(chǎn)權(quán)制度改革后,新組建的糧食購銷企業(yè)因國有資產(chǎn)所占的比例較大,絕大多數(shù)市縣糧食局與國有糧食購銷企業(yè)沒有真正分開,許多局領(lǐng)導(dǎo)兼任企業(yè)法人,在開展糧食督查時,有意、無意之間就把國有糧食企業(yè)當成自己的,不同程度的存在一種袒護心理;二是有些縣區(qū)在開展監(jiān)督檢查時,把目光往往只盯在個體或民營糧食購銷企業(yè),存在著查外不查內(nèi)現(xiàn)象;三是糧食市場放開后,社會上其它成分的糧食企業(yè)創(chuàng)辦人大多數(shù)是原糧食系統(tǒng)的職工,在熟人熟事面前,監(jiān)督檢查工作也只能走走過場,難以拉開情面較真。

          造成這三種現(xiàn)象的根本原因是政企不分和職能缺位,其影響很大,一方面容易給社會上造成錯覺,認為糧食監(jiān)督檢查工作可有可無,不被重視;另一方面有損糧食執(zhí)法隊伍形象。糧食依法監(jiān)管是我們糧食行政管理部門的重要職責之一,也是發(fā)揮社會職能的主要抓手。可以這樣說,監(jiān)督檢查工作的好壞,直接關(guān)系到我們糧食行政管理部門存與亡的大事。

          因此,我們在處理國有糧食企業(yè)關(guān)系上要有一個正確的認識,特別是在開展監(jiān)督檢查工作時,要從履行職能的高度來把握,要本著“看好自己門,管好自己人”的原則,堅持一把尺子量到底,先量內(nèi)再量外,先量國有企業(yè),再量其它企業(yè)。對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違法經(jīng)營行為,要按內(nèi)外一致的原則,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法追究經(jīng)營單位和當事人的法律責任,嚴重的還要追究主管部門的行政責任。

          三、正確處理經(jīng)常性檢查與專項督查的關(guān)系,要在經(jīng)常性上下功夫。

          糧食具有流通量大,經(jīng)營主體多,涉及面廣的特點,這就決定了監(jiān)督檢查工作難度大,責任重。近兩年來,開展糧食監(jiān)督檢查工作側(cè)重于專項督查多,側(cè)重于抽查多,側(cè)重于查案多,工作上處于被動、應(yīng)付的現(xiàn)象。原因就是此項工作沒有形成制度化和經(jīng);Mㄟ^調(diào)查,糧食市場放開后,經(jīng)營主體雖然很多,但分類來講主要是三種類型。一是國有糧食購銷企業(yè),是糧食購銷主渠道,儲存能力強,收購量大且收購時間長;二是糧食加工企業(yè),絕大多數(shù)規(guī)模較小,一般情況下是邊購邊加邊銷;三是糧食經(jīng)紀人,多是沒有儲存能力,無固定場所,流動收購,隨收隨賣,這就給監(jiān)管工作增加了難度。

          由此可見,依法治糧工作要想有效地開展,必須在經(jīng)常性和制度化上下功夫。

          一要對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營戶進行摸排、登記、建檔,實行信用等級考評制度,進行分級監(jiān)管;

          二要進行巡查。在糧食集中收購期間,縣區(qū)糧食局要組織執(zhí)法人員面對轄區(qū)內(nèi)糧食流動市場進行全方位的巡視,主動出擊,對無照或違規(guī)經(jīng)營者要給予堅決查處,特別是近兩年執(zhí)行最低收購價政策,糧食監(jiān)督檢查工作更要延伸到每個收購點,延伸到農(nóng)村,這樣既確保了政策的落實,也更體現(xiàn)了監(jiān)督檢查工作的到位。

          三要堅持監(jiān)督檢查與開展各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。依法治糧是綜合性工作,需要多方努力,在實踐中我們感到:糧食監(jiān)管工作必須與業(yè)務(wù)相結(jié)合,業(yè)務(wù)工作開展到那里,監(jiān)管工作就跟到那里,這就有利于構(gòu)建監(jiān)管工作平臺,不留死角,不掛空檔,形成齊抓共管的良好局面。

          四、正確處理監(jiān)督檢查與整體工作的關(guān)系,要在協(xié)調(diào)配合上下功夫。

          糧食市場化改革和《糧食流通管理條例》頒布以后,糧食行政管理部門既要肩負糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)服務(wù)的職能,又要承擔糧食市場監(jiān)管的重任。面對這一全新的任務(wù),由于思想認識的不同、執(zhí)法體系建設(shè)的不平衡、現(xiàn)行機關(guān)體制的不合理,各地糧食行政管理部門在重視程度、工作力度和執(zhí)法水平上存在著明顯差異,特別是糧食執(zhí)法工作對外涉及多個部門,對內(nèi)涉及各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如果不妥善協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,勢必會出現(xiàn)重管理輕執(zhí)法、錯位缺位、推諉扯皮現(xiàn)象。因此,做好糧食行政執(zhí)法工作,還必須正確處理好監(jiān)督檢查與各方的關(guān)系,在協(xié)調(diào)配合上下功夫,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

          一是正確處理監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理之間的關(guān)系。監(jiān)督檢查是依照法律法規(guī)的規(guī)定,對管理相對人進行檢查處罰,打擊違法行為,規(guī)范糧食市場秩序。而行業(yè)管理是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,研究和制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,貫徹落實政策,開展行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。兩者在具體工作中,既相互促進,又各有所側(cè)重;既有聯(lián)系,又有區(qū)別。糧食行政管理部門要堅持監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理相結(jié)合,加強配合與協(xié)作,有利于充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高整體效能。

          二是正確處理監(jiān)督檢查機構(gòu)和內(nèi)設(shè)的法制機構(gòu)之間的關(guān)系。各級糧食行政管理部門內(nèi)設(shè)的法制機構(gòu)是專司法制工作的機構(gòu),主要承擔法制宣傳、調(diào)研立法、復(fù)議聽證、案件審核等法制工作;監(jiān)督檢查機構(gòu)是受糧食行政主管機關(guān)委托而組建的專門從事糧食執(zhí)法檢查、督查的機構(gòu),主要承擔法律、法規(guī)授予的執(zhí)法職能、執(zhí)法宣傳、執(zhí)法檢查、實施行政強制措施、行政處罰等。這兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)應(yīng)各守其責,依法行政,相互協(xié)作,加強監(jiān)督。

          三是正確處理糧食監(jiān)督檢查與其它部門之間的關(guān)系。糧食執(zhí)法涉及面廣、難度大,按照法律法規(guī)的規(guī)定和部門職責的分工,在違法行為處理上又有局限性和限制性。

          因此,糧食行政管理部門要嚴格按照法定的職責范圍正確行使職權(quán),既不能“錯位”,也不能“越位”。要主動協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、價格等部門的關(guān)系,在工作程序和工作方法上要學(xué)習(xí)借鑒其他執(zhí)法部門的經(jīng)驗,積極爭取有關(guān)執(zhí)法部門的支持,適時開展聯(lián)合執(zhí)法,有效地維護糧食市場秩序。

          糧食監(jiān)管調(diào)研報告2

          一、xx市糧油批發(fā)市場的現(xiàn)狀

          糧食批發(fā)市場是整個糧食市場的一個重要環(huán)節(jié),也是糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者之間的一個“三通”,更是糧食宏觀調(diào)控的一個重要載體。十一屆三中全會以來,xx市糧食市場日益發(fā)展起來,形成了一些初級糧食批發(fā)市場,這些市場的興起為建立社會主義糧食市場經(jīng)濟體系奠定了一定基礎(chǔ)。實踐證明,這種糧食市場經(jīng)濟新機制,在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮了積極作用,但作為統(tǒng)一市場體系還沒有真正形成,還沒有真正發(fā)揮其在社會主義市場經(jīng)濟中舉足輕重的作用,主要表現(xiàn)在以下二個個方面:

          1.市場規(guī)模小,主要是一些外來米船自主采購批發(fā),另外有一部分本地的糧食商販的另售兼營批發(fā)。xx市是一個吃的稻麥不種,種的雜糧不吃的一個糧食差入地區(qū),全市本地110多萬人口吃糧,以及工業(yè)、飼料、種子等用糧食交易達30萬噸。這與主要靠米船和一些小糧販來經(jīng)營糧食批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀極不協(xié)調(diào)。

          2.沒有一個專業(yè)的糧食批發(fā)市場市場。改革開放的九十年代,xx市曾在縣城建設(shè)過一個糧食批發(fā)專業(yè)市場,當時也曾紅火一陣,但因缺少資金繼續(xù)投入,管理措施不到位等原因,漸顯瀟條,最后關(guān)門改作他用。

          二、存在問題及原因

          1.市場投資不能得到政策的支持。批發(fā)市場享受不到農(nóng)發(fā)行貸款,在其他商業(yè)銀行貸款還得銀行存款抵押,所以就沒有商品資金。這些對市場建設(shè)和交易的制約作用顯而易見的。

          2.外部環(huán)境與市場現(xiàn)狀脫節(jié)。我國特有的國情、糧油商品的特殊地位與現(xiàn)有批發(fā)市場的普通“身份”之間形成了明顯脫節(jié),糧食說起來重要,做起來就不重要了。這種市場定位不準確的情況從客觀上造成了現(xiàn)有批發(fā)市場缺乏對客戶的組織、吸納能力和約束能力,從而窒息了市場自身充分發(fā)展的能力。

          3.市場發(fā)展不平衡,受地域、交通等客觀條件制約,發(fā)展緩慢;市場服務(wù)功能不完善由于市場自身規(guī)模的限制,影響了按公開、公平、公正的原則組織交易活動的能力,市場的輻射力和吸引力沒有充分發(fā)揮的余地。拍賣、協(xié)商買賣、組合成交、約定成交和代理成交的交易形式有名無實,實現(xiàn)市場發(fā)現(xiàn)價格、平抑價格的功能也只能是紙上談兵。

          4.市場法規(guī)建設(shè)滯后,全市還缺少糧食市場管理的專門規(guī)章,市場監(jiān)管比較薄弱。沒有統(tǒng)一管理、領(lǐng)導(dǎo)糧食市場的機構(gòu),不利于糧食統(tǒng)一市場體系的形成。糧食市場建設(shè)法律法規(guī)缺乏,不能給糧食市場的健康發(fā)展帶來保證,使得那些曾經(jīng)進入市場的客商紛紛“離場”,回歸到糧食市場開放初期那種“四處開花”、“場外購銷”的老路上去,許多一度很紅火的批發(fā)市場冷落下來,場內(nèi)交易量小,場外交易卻十分紅火。

          三、對今后工作的建議

          1.加大投入,加快市場基礎(chǔ)設(shè)施升級改造和糧食物流設(shè)施建設(shè),樹立服務(wù)意識,完善服務(wù)功能要通過行業(yè)指導(dǎo)和政策扶持,使現(xiàn)有市場上水平、上檔次,與不斷擴大的交易需求和不斷提升的服務(wù)要求相適應(yīng)。進一步完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,切實為進場交易的客戶服務(wù),實行信息、交易、結(jié)算、運輸、交割、商務(wù)處理全流程服務(wù)。完善市場功能,增強輻射能力,積極探索產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、配送、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營等新的流通方式。還可以建立高效、靈活的調(diào)控機制,以利于政府調(diào)控下市場形成糧食價格機制的建立。

          2.強化市場管理,規(guī)范交易行為加快市場建設(shè),建立健全糧食市場交易規(guī)則,提供公開公正的交易場所,改善交易條件,克服目前糧食交易無章可循、零亂無序和有法不依的現(xiàn)象。依靠和配合工商行政管理部門強化市場管理,管好、管住收購市場,嚴格實行糧食批發(fā)準入制度。

          3.統(tǒng)籌兼顧,加強協(xié)調(diào)。糧食批發(fā)市場是物流、商流、資金流匯聚的場所,涉及到多部門、多行業(yè),糧食行政管理部門要抓緊協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加強政策的銜接與落實,及時研究制定和調(diào)整完善相關(guān)的實施意見,促進糧食批發(fā)市場的發(fā)展。政府要對符合國家規(guī)劃和地方規(guī)劃要求的糧食市場給予重點扶持,在市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、進場交易客戶稅費、物流運輸?shù)确矫娼o予優(yōu)惠政策。

          4.不斷創(chuàng)新交易方式,充分發(fā)揮其糧食集散、價格形成、信息提供、資金結(jié)算等功能。面向xx,服務(wù)江蘇,輻射上海等華東地區(qū)。建設(shè)和完善現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),各批發(fā)市場之間要逐步實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng),溝通供求和價格信息,改變傳統(tǒng)落后的貿(mào)易方式,建立全新的、科學(xué)的糧食經(jīng)營運作體系。搞好現(xiàn)有市場物流、加工、配送等設(shè)施的填平補齊,使批發(fā)市場成為具有更高服務(wù)能力的糧食集散中心、價格形成中心、信息交換中心、購銷活動服務(wù)中心。

          糧食監(jiān)管調(diào)研報告3

          隨著社會的發(fā)展和人們的生活水平不斷提高,糧食安全已從單純的數(shù)量安全擴展到儲存安全、品質(zhì)安全、食用安全等方面,強化糧食質(zhì)檢是我國國情的需要。

          結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況,為了進一步完善和加強糧食儲存安全,推動科學(xué)儲糧工作,加大質(zhì)檢工作力度,不斷提高工作水平和服務(wù)功能,不斷完善檢測手段,真正履行好糧食檢驗檢測職能,切實把好糧食質(zhì)量安全關(guān)。對于質(zhì)檢科工作有幾點看法:

          一加強質(zhì)檢科基礎(chǔ)建設(shè),提高質(zhì)檢員業(yè)務(wù)水平。提升質(zhì)量檢測能力。目前化驗室儀器設(shè)備基本可以滿足糧食質(zhì)量和品質(zhì)檢測需要,但是還要進一步加強化驗室的標準化建設(shè),抓好理論知識和實際操作技能培訓(xùn),提高質(zhì)檢人員的整體實力。

          二加強儲備糧的監(jiān)管,確保儲備糧的質(zhì)量安全,我?guī)煊腥б话偃f公斤地方儲備小麥,為了確保儲備糧的儲存安全,保質(zhì)保量,必須對儲備糧的入庫,儲存期間糧食質(zhì)量進行檢測,為有效掌握糧情提供科學(xué)的依據(jù)。

          三加強與有關(guān)科室合作,發(fā)揮質(zhì)檢科的作用。為充分發(fā)揮質(zhì)檢科的糧情檢測作用,廣泛開展儲糧安全檢化驗作用,聯(lián)合儲運科及時準確掌握所儲存糧的質(zhì)量、品質(zhì)。

          四加強化學(xué)藥劑的使用、儲存,完善化學(xué)藥劑的出入庫手續(xù)。在使用化學(xué)藥劑之前,必須對其安全性能有一個全面的了解,這樣,在使用時,才能有針對性地采取一些安全防范措施,以避免由于使用不當造成對人員的危害。完善領(lǐng)用制度,確保藥劑不流失。

          五加強夏季的熏蒸工作全過程監(jiān)督檢查。明確待熏蒸糧食的庫點、數(shù)量、品質(zhì)、蟲糧等級標準與熏蒸的時間、藥劑的品種、數(shù)量,以及熏蒸負責人、具體實施人員。糧食熏蒸當日,檢查人員應(yīng)提前檢查熏蒸庫房及周圍環(huán)境,并重點檢查以下情況:

         。ㄒ唬╅T窗、通風道的密封情況;

          (二)設(shè)置安全警戒線;

          (三)安全警戒線內(nèi)周圍是否有人員滯留;

         。ㄋ模┭羰褂玫幕瘜W(xué)藥劑數(shù)量及投放形式,施藥人員攜帶的用具和器械,是否符合國家規(guī)定;

         。ㄎ澹┨鞖馇闆r是否有利于熏蒸工作等。

          糧食質(zhì)檢工作是一項貫穿與糧食儲存過程始終的基礎(chǔ)工作,儲糧的新形勢賦予了糧食質(zhì)檢工作新的任務(wù),它不僅為儲糧提供了一個科學(xué)手段,也為儲糧提供了一個科學(xué)依據(jù),加強儲糧質(zhì)檢工作是重要和必要的。

          糧食監(jiān)管調(diào)研報告4

          《糧食流通管理條例》頒布實施以來,各級糧食部門積極轉(zhuǎn)變工作職能,努力加強糧食監(jiān)管工作,取得了突破性進展,在新形勢下較好地發(fā)揮了職能作用。但是,由于監(jiān)管工作對糧食行政管理部門來說是一項全新的工作,在具體工作中還存在一些問題。

          加強糧食監(jiān)管的存在問題

          一是不想管。在實施了幾十年的傳統(tǒng)糧食流通管理體制下,形成了一套傳統(tǒng)的思維模式、工作模式和管理模式,一些糧食行政管理部門習(xí)慣于用行政手段管理糧食流通,用包辦代替的辦法管理糧食企業(yè),對依法管理糧食流通特別是管理社會糧食行業(yè)感到無從下手,存有畏難發(fā)愁情緒,不愿主動的開展糧食監(jiān)管工作。

          二是不敢管。隨著糧食市場的全面放開,在社會上和群眾中形成了“放開就是不管”的模糊認識,近年來糧食供過于求的市場形勢也使人們對糧食市場的穩(wěn)定失去了應(yīng)有的警惕,加之其他經(jīng)濟類型的糧食經(jīng)營企業(yè)對糧食部門的管理還不習(xí)慣,依法經(jīng)營糧食的意識不強,所以,不愿被管、不服管理的情況時有發(fā)生。而且糧食行政管理部門的執(zhí)法手段不夠有力,對抗拒管理的業(yè)戶無法有效地處理,因而在糧食執(zhí)法人員中存在不敢管的現(xiàn)象。

          三是不會管。依法開展糧食監(jiān)督檢查是一項新的工作任務(wù),糧食行政管理人員缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力也有待于進一步提高;對于執(zhí)法依據(jù)、處罰標準、處罰程序等具體業(yè)務(wù)掌握的還不夠熟練,因而制約了依法管糧工作的開展。

          四是不能管。主要是機構(gòu)、人員、經(jīng)費還不能保證依法管糧的需要。有的市、縣級糧食局仍是事業(yè)單位,且沒有獲得政府授權(quán),不具備行政執(zhí)法的資格。有的雖然是行政機關(guān),但內(nèi)部沒有獨立的執(zhí)法機構(gòu),人員編制較少,工作經(jīng)費不足,難以保證執(zhí)法工作需要,因而沒有能力全面開展糧食監(jiān)管檢查工作。

          加強糧食監(jiān)管的對策措施

          加強糧食監(jiān)督檢查工作是一項新的任務(wù),必然經(jīng)歷一個逐步提高、逐步完善的過程。因此,針對當前糧食監(jiān)管工作中存在的主要問題,首先應(yīng)強化以下工作措施。

         。ㄒ唬┙⒔∪Z食執(zhí)法體系!都Z食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》對糧食行政管理部門及糧食流通監(jiān)督檢查機構(gòu)提出了明確要求。糧食行政管理部門要抓住《條例》和《辦法》實施的有利契機,積極爭取地方黨委、政府及有關(guān)部門的支持,應(yīng)按照有關(guān)法律規(guī)定申請地方政府給子執(zhí)法授權(quán),以獲得行政執(zhí)法資格。要按照“專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的'要求,積極爭取地方黨委和政府支持,盡快建立專門的糧食監(jiān)督檢查機構(gòu),配備專職人員,切實擔負起糧食行政執(zhí)法工作。同時要按照有關(guān)文件規(guī)定,積極爭取財政部門支持,解決好糧食行政執(zhí)法工作的專項經(jīng)費。在機構(gòu)、人員編制尚未落實前,糧食行政管理部門要積極調(diào)整現(xiàn)有科室職能,整合人才資源,確定專人負責,抓好執(zhí)法檢查工作。通過扎實有效的工作,確立糧食部門的執(zhí)法地位,爭取黨委政府、有關(guān)部門和社會各界的理解與支持。

         。ǘ┘訌娂Z食執(zhí)法隊伍建設(shè)。糧食行政執(zhí)法和糧食監(jiān)督檢查工作涉及面廣、專業(yè)性強,涉及到農(nóng)民、消費者和糧食經(jīng)營者的利益,關(guān)系到糧食部門的形象。因此,做好這項工作需要一支政治優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)隊伍一糧食行政管理部門要把加強執(zhí)法隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作,著力抓好執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式,盡快提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。要建立并嚴格實行持證上崗制度,嚴禁無證執(zhí)法行為。同時要強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,嚴格要求,嚴肅紀律,不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。

         。ㄈ┮婪ㄩ_展糧食監(jiān)督檢查工作。依法進行糧食監(jiān)管是一個全新的課題,糧食行政管理部門既不能求穩(wěn)怕亂,不敢放手放膽開展執(zhí)法工作,也不能操之過急,盲目行事。一是要嚴格工作程序。糧食執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要堅持做到該履行的程序一項不少,該有的步驟一個不缺,每一件處罰案件都事實清楚,證據(jù)確鑿,程序合法,運用法律、法規(guī)準確,處罰適當,切實杜絕盲目執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。二是要注意工作方法。在具體執(zhí)法過程中,要認真總結(jié)經(jīng)驗,摸索規(guī)律,不斷提高執(zhí)法水平。在檢查方法上,可以采取定期檢查、專項檢查、重點檢查和專案調(diào)查相結(jié)合的方式;在實施步驟上,可按照先易后難、循序漸進的原則,找好突破口;在監(jiān)管對象上,宜先大后小,逐步擴大行政相對人范圍;在處罰手段上,堅持處罰與教育相結(jié)合,先教育后處罰,不斷提高監(jiān)管效能。三是加強與其他執(zhí)法部門的溝通與合作。糧食監(jiān)督檢查涉及多個職能部門,《糧食流通管理條例》對各部門的職責范圍作了明確規(guī)定。糧食行政管理部門要嚴格按照法定的職責范圍正確行使職權(quán),既不能“錯位”,也不能“越位”。要積極爭取工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品衛(wèi)生等有關(guān)執(zhí)法部門的支持,適時開展部門聯(lián)合執(zhí)法行動,既可以學(xué)習(xí)借鑒其他執(zhí)法部門的工作經(jīng)驗,鍛煉提高糧食執(zhí)法隊伍的素質(zhì),也可以提高糧食行政執(zhí)法效果,有效維護糧食市場秩序。

          (四)明確糧食監(jiān)管工作重點。在糧食監(jiān)督檢查工作開展初始階段,當前主要應(yīng)抓好兩項重點工作。一是糧食收購資格審核認定工作。這是政府賦予糧食行政管理部門唯一的行政許可項目,也是開展糧食監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)。糧食行政管理部門要采取多種形式,廣泛宣傳糧食收購許可法規(guī),使全社會了解糧食部門的工作職能和執(zhí)法職能,使廣大糧食經(jīng)營業(yè)戶知法、懂法,準確、及時地申請收購資格許可,做到持證收購,合法 -經(jīng)營。要按照公開、公平、公正、便民和高效的原則,進一步增強服務(wù)意識,耐心為申請人解惑釋疑,及時受理各類市場主體的申請,在規(guī)定時限內(nèi)完成審核受理工作。要根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定,建立健全審核工作監(jiān)管制度,嚴格標準,嚴格要求,嚴格程序,嚴格時限,嚴明審核紀律,及時糾正糧食收購許可中的違法違規(guī)行為。二是認真開展社會糧食統(tǒng)計工作。社會糧食統(tǒng)計是加強糧食宏觀調(diào)控、有效進行監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。把轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟類型糧食流通企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動納入管理范圍,是國家賦予糧食行政管理部門的一項重要職責。要按照政策規(guī)定,準確確定應(yīng)當納入統(tǒng)計范圍的非國有糧食經(jīng)營,企業(yè),并按照統(tǒng)計制度的要求,認真進行監(jiān)督檢查。對于不執(zhí)行制度規(guī)定、不按時上報數(shù)據(jù)的經(jīng)營者,依法予以處罰。

          糧食監(jiān)管調(diào)研報告5

          調(diào)查背景:

          在過去十年的大部分時間里,全球糧食消費量一直高于產(chǎn)量。據(jù)預(yù)測到20xx年糧食需求將會提高30%至40%,全球新一輪糧食危機的到來似乎已無法避免。在當今形勢下,現(xiàn)有的糧食儲備情況和儲備糧庫的經(jīng)營上的問題和發(fā)展方向。

          一、調(diào)查目的

          通過問卷和實地考察調(diào)查掌握四平市一糧庫(第一糧庫的簡稱)的總體狀況,從糧庫的運輸,倉儲,糧庫業(yè)績等入手調(diào)查,掌握當今糧企的生存現(xiàn)狀和發(fā)展

          二、調(diào)查對象

          吉林省四平市一糧庫

          三、調(diào)查時間

          20xx年8月10日-20xx年8月15日

          四、調(diào)查方法

          實地觀察,問卷調(diào)查

          五、調(diào)查內(nèi)容

          從四平市一糧庫的運輸,倉儲,業(yè)績?nèi)胧,總結(jié)出糧庫運行的總體狀況。

          (一)四平市糧庫簡介

          1、始建于1979年的吉林省四平市糧庫,是隸屬于吉林省四平市糧食局的中型國有糧食購銷企業(yè),坐落于素有世界[黃金玉米帶"之美譽的四平市鄰郊的平東路1499號,F(xiàn)有占地面積9。7萬平方米、固定資產(chǎn)1739萬元、職工38人。

          主要承擔著國家對周邊農(nóng)民的糧食收購、儲存、調(diào)運和銷售,庫內(nèi)建有水泥砼倉31個、簡易平方倉4個、烘干塔1座、鋼結(jié)構(gòu)糧食罩棚倉1座,裝卸、檢驗、烘干儲存設(shè)施先進、齊全,儲存糧食能力6萬噸以上,年經(jīng)營量10萬噸左右。

          2主要經(jīng)營:糧購銷調(diào)存等產(chǎn)品。作為經(jīng)營糧購銷調(diào)存的企業(yè),我們始終堅持誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。

          (二)運輸現(xiàn)狀

          1、四平市一糧庫的運輸業(yè)務(wù)主要集中在吉林省的四平市的周邊城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn),糧庫的運輸管理除了糧庫的內(nèi)部運糧,入庫,還包括其外部糧食主要來源的運輸業(yè)務(wù),和必要時對外援助所輻性的有效范圍時的糧食運輸服務(wù),所以糧庫的物流活動也很重要。

          2、四平市一糧庫車輛信息

          常運線路車輛用途載重車長:

          四平-梨樹普通運輸2525

          長春-四平普通運輸3010

          九臺-榆樹普通運輸3017.5

          舒蘭-吉林普通運輸2019

          四平市一糧庫場地內(nèi)部運輸車輛

          車輛類型車輛用途規(guī)格

          裝車機搬運糧食20m

          螺旋運送機貯藏糧食30m

          散糧裝車機搬運糧食10m

          小貨車搬運糧食15m

          廂型平板輸送帶廂式車數(shù)量2352

          3、作為四平市最大的一家糧庫企業(yè),四平市一糧庫的運營成本明顯比較大,主要由于糧食儲備的百分之十二由地方性用于應(yīng)急和調(diào)轉(zhuǎn),這需要短時間的大規(guī)模的進行庫內(nèi)調(diào)控和緊急運輸,導(dǎo)致在運輸過程的糧食的損耗比較嚴重。

          4、國家形式。運輸已成為東北糧食生產(chǎn)和銷售的瓶頸。運輸?shù)某杀靖摺h(huán)節(jié)多使田間地頭的低價米變成了餐桌上的高價米。盡管農(nóng)產(chǎn)品的層層加價在某種程度上是市場規(guī)律的體現(xiàn),但國家宏觀調(diào)控的目的就是要最大限度地保障農(nóng)民和百姓的利益,要讓農(nóng)民的收入漲上去,讓百姓的支出降下來。

          (三)倉儲現(xiàn)狀

          1、對科學(xué)保糧的重要性和必要性認識不足。

          一是把搞活經(jīng)營與科學(xué)保糧對立起來,以強調(diào)搞活經(jīng)營削弱了科學(xué)保糧;

          二是脫離國有糧食企業(yè)現(xiàn)有客觀條件談科學(xué)保糧,片面地把科學(xué)保糧理解成應(yīng)用計算機測控、準低溫冷藏等資金投入比較大的技術(shù),忽視了科學(xué)保糧的實際內(nèi)涵;

          三是認為科學(xué)保糧[勞民傷財",對科學(xué)保糧嫌麻煩、怕花錢。

          2、入庫糧質(zhì)控制難度加大。

          糧食購銷市場化以來,糧食由單一經(jīng)營渠道變?yōu)槎嘣?jīng)營,入庫糧質(zhì)控制難度不斷加大,已成為制約糧食安全儲存的重要因素。

          3、倉房設(shè)施條件比較差。

          倉庫條件是科學(xué)保糧的基礎(chǔ),以我市現(xiàn)有的總倉容來看,二十世紀五、六十年代建成的倉庫仍占相當大的比重。對于這些舊倉庫,各級糧食部門每年都投入大量資金進行維修,但要徹底解決上漏下潮、墻體裂縫、氣密性差等問題,資金上存在很大困難。

          4、資金投入不足制約了科學(xué)保糧的普及。

          目前,各國有糧食企業(yè)主要依靠各級糧食儲備和政策性業(yè)務(wù)以及經(jīng)營業(yè)務(wù)取得收入,但由于企業(yè)經(jīng)濟效益不是很好。在這種情況下,企業(yè)要投人大量資金搞科學(xué)保糧力不從心.造成科學(xué)保糧普及率不高。

          (四)運營業(yè)績

          20xx年通過糧改卸掉老人、老糧、老賬的“三老”包袱后,企業(yè)輕裝上陣,面貌煥然一新,經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益一直較好,20xx年盈利10萬元,一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損的歷史,20xx年至20xx年三年累計實現(xiàn)利潤680萬元,償還歷史和人員分流債務(wù)430萬元,新增固定資產(chǎn)680萬元,職工性由20xx年的人均6000元增長到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年,企業(yè)連續(xù)四年獲得吉林省[一符四無"示范糧庫、市(地)級精神文明先進單位等十幾項榮譽。

          六.調(diào)查總結(jié)

          (一)通過以上對四平市一糧庫的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)以下問題。

          1、糧庫的運輸問題。該糧庫的運輸方式缺乏多樣性,主要以汽車公路運輸為主,不能滿足當代多方面的需求和應(yīng)對各種應(yīng)急的靈活性。

          2、對農(nóng)場品價格的不敏感,基本上糧庫內(nèi)只有玉米和小麥,缺乏其他種類的產(chǎn)品,也不能滿足市場上經(jīng)銷商或者消費者的意向。在競爭中處于不利的地位。

          3、倉庫現(xiàn)代化程度低,倉庫貨物分區(qū)混亂,影響效率,對倉庫的規(guī)劃不夠完善,管理技術(shù)落后。

          4、運營業(yè)績,從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)變到盈利已經(jīng)不容易但是還遠遠滿足不了城市的需求和單位員工的生活保障。而且沒和其他的合作伙伴,沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟的支援。很容易導(dǎo)致單位的各方面問題不能隨時解決。

          (二)公司面臨以上問題解決的辦法

          1、運輸方面應(yīng)該著重發(fā)展鐵路運輸,鐵路由于具有得天獨厚的優(yōu)勢,與公路運輸?shù)谋容^而言更加節(jié)約成本,對大宗的訂單或者緊急情況的調(diào)撥糧食具有極強的靈活性

          2、加快現(xiàn)代化物流建設(shè),培養(yǎng)物流性人才,形成物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,加強互聯(lián)網(wǎng)的有效利用,加快信息基礎(chǔ)建設(shè),對物流各環(huán)節(jié)進行跟蹤,利于有效的控制和全程管理,提高企業(yè)管理水平,減少資源浪費。

          3、加強對倉庫管理的意識,防止蟲害防止潮濕對糧食的損壞,通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,尤其是對不足之處進行了認真整改、補充和完善,企業(yè)管理水平明顯提升。主要表現(xiàn)在創(chuàng)建工作基本條件更加具備,管理制度健全并得到有效落實。倉儲管理科學(xué),倉儲設(shè)施管理完備、優(yōu)化和到位。

          4、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,和對家糧食企業(yè)進行合作共贏,緊跟時代的步伐,抓緊性和地方振性的有力政策,去全面的有力的去開放內(nèi)部,進行市場化的改革機制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,去完成市場體制下的優(yōu)化資源配置,系統(tǒng)的落實政策結(jié)合自身的實際情況,達到可持續(xù)發(fā)展的目標。

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