社區(qū)調研報告范本案例
引導語：社區(qū)是社會的細胞，是建設社會主義和諧社會的基礎，是推動社會進步與發(fā)展的基本單元。下面是yjbys小編為大家整理的關于社區(qū)調研報告范文，歡迎閱讀。
篇一：社區(qū)調研報告范本案例
按照科學發(fā)展觀的要求，促進社區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。為此，圍繞現(xiàn)階段社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀，我局對全區(qū)29個社區(qū)進行了一次調研，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、社區(qū)居委會干部成員構成情況。
我區(qū)共有29個社區(qū)，社區(qū)干部208名（其中有12人借調到各鄉(xiāng)辦），其中40歲以下的117名，約占社區(qū)干部總人數(shù)的56。25%。40歲以上的91名，約占社區(qū)干部總數(shù)的43。75%。從比例上看，社區(qū)干部的年齡層次相對平均。從文化程度上看，大專文憑的93人，占總數(shù)的44。71%，本科以上的26人，占總人數(shù)的12。5%。在社區(qū)干部中共有91名黨員占總數(shù)的43。75%。社會工作師6人，助理社會工作師13人。從社區(qū)干部隊伍建設方面來看，大多數(shù)干部的思想素質、工作能力方面整體是好的。社區(qū)基層組織和基礎建設經(jīng)歷了從無到有，先后落實了辦公場地、配置的辦公設施，社區(qū)職能不斷完善與加強。社區(qū)建設取得了長足發(fā)展，社區(qū)作用日益凸顯。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，社區(qū)作為群眾性基層聚合體，其潛在的價值和現(xiàn)實社會功能受到社會的認可和重視。
二、存在的主要問題。
1、社區(qū)年齡結構日趨老齡化，這些老同志在工作中有相對豐富的經(jīng)驗。但他們在精力上難以承受日益繁重的社區(qū)工作，再加上固有的工作理念，使他們缺乏創(chuàng)新精神，難以適應社區(qū)工作的新思路、新模式。
2、人員無法整合，計生、社保、民政協(xié)管員沒有統(tǒng)一的管理。
3、社區(qū)干部待遇偏低，影響了社區(qū)干部的工作積極性。目前社區(qū)干部的生活補貼在扣除各類保險后，大部份只有一千元，剛剛持平全市最低生活保障。
4、各職能部門對社區(qū)重視支持不夠。從當前實際看，社區(qū)居委會不僅是協(xié)助者，更是具體的操辦者和執(zhí)行者。政府各職能部門都強調“工作向社區(qū)延伸”。但在實際操作過程中，只是簡單的把工作推給了社區(qū)，工作經(jīng)費和人員卻沒有及時落實，使得社區(qū)工作開展相對緩慢。
5、居民委員成員會與社區(qū)工作者還存在模糊概念，職責不清問題比較突出，社區(qū)委員會行使政府延伸工作，不能真正自治。
6、辦公用房問題。目前各社區(qū)辦公地點基本得到解決，但是辦公面積還不能滿足辦公要求。并且辦公地點也大多較偏僻，不利于群眾解決問題。
三、對策與思考。
1、隨著城鄉(xiāng)建設加速，城鄉(xiāng)管理重心逐步下移到人們日常生活的社區(qū)，社區(qū)承擔起了社會穩(wěn)定、社會整合和社會服務等多項功能。為建設一支堅強有力、精干高效的社區(qū)干部隊伍，進一步抓好我區(qū)社區(qū)建設，我們應采取多種方式將一些思想素質高、有奉獻精神的年輕人才充實到社區(qū)隊伍中。政府部門應對社區(qū)工作加大重視，優(yōu)化管理，營造良好的社區(qū)工作氣氛。
2、在條件允許的情況下，提高社區(qū)工作者的待遇。待遇分為政治待遇和物質待遇兩方面。建議為社區(qū)干部繳納公積金，可以減輕社區(qū)干部生活壓力。在每年的公務員考試中允許更多的社區(qū)干部參加，提高社區(qū)干部的政治待遇。
3、加大社區(qū)干部的獎懲力度，建立年終績效資。
4、經(jīng)費問題要得到改善，要加強社區(qū)的軟件、硬件建設要打造我們特色的社區(qū)品牌。
5、要解決權力下放的問題。社區(qū)現(xiàn)在的困難是權力小、任務重。面對群眾的一些訴求也不能給與根本性解決。建議把一些可以由社區(qū)解決的問題的決策權下放給社區(qū)。這樣社區(qū)可以更好的行使職權。
篇二：社區(qū)調研報告范本案例
社區(qū)”無論是作為一個學術概念理解，還是作為一個區(qū)劃來解釋，都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設進行積極的嘗試和有益的'探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設情況如何呢？帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū)、濱河社區(qū)進行了調查，并形成如下調研報告。
一、被調查社區(qū)的基本情況
1、自然情況：被調查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員，兩個社區(qū)2016年經(jīng)濟總收入為5萬元，2016年為1。4萬元，2016年為0。呈遞減趨勢，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件2016年為33起，2016年28起，呈下降趨勢。詳見附表一、附表二、附表三
2、社區(qū)組織建設情況：按照2016年3月13日中共南關區(qū)委、南關區(qū)政府關于《南關區(qū)社區(qū)居委會組織建設工作實施方案》要求，分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織，分別設立主任一名，副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見附表四。
3、現(xiàn)階段社區(qū)服務網(wǎng)點分布情況。至2016年共有各類便民服務網(wǎng)點91處，主要類型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農貿市場、網(wǎng)吧等。見附表五
二、調查結果反映的基本問題
以兩個社區(qū)調查數(shù)據(jù)看，反映的情況基本上是一致的。
（一）較好的方面
1、經(jīng)過幾年來的工作，全社會上下特別是各級政府部門對搞好社區(qū)建設的重要性、必要性認識上有了進一步提高，可以看出在搞好社區(qū)建設上達成了共識，同時，增強了抓好社區(qū)建設的緊迫感。
2、自96年江澤民同志提出搞好社區(qū)建設以來，特別是市區(qū)兩級政府出臺有關政策（制定工作方案）以來，社區(qū)組織載體得到了落實，社區(qū)工作者的工資相對穩(wěn)定，同時穩(wěn)定了隊伍。
3、吸收了一部分新人充實到社區(qū)工作者隊伍中，社區(qū)干部的年齡結構得到了改善，文化程度有了進一步提高。因此適應新形勢新任務要求的能力得到了提高。
（二）存在的問題
1、社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡單化階段，且數(shù)量少、種類少，缺項較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和場所。
2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實踐經(jīng)驗，各類組織載體缺乏，作用發(fā)揮較差，就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導。
3、功能弱化，依附性強：從目前社區(qū)居委會工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務，社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。
4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設置，很難適應社區(qū)功能的實際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔政府指派任務;二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達容易，下情上達意圖無法實現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔的工作任務和所得報酬不成比例，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。
（三）產(chǎn)生這些問題的原因分析
1、在社區(qū)建設的方向問題上仍然存在著認識偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設的實際內容，存在社區(qū)建設就是加強硬件投入，沒有認識到體制創(chuàng)新的問題。
2、責、權、利不統(tǒng)一。目前按照長南辦發(fā)[2016]5號文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會主要職責有九項，包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理，發(fā)展社區(qū)服務，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等�？墒敲鞔_社區(qū)的權力范圍確沒有一個具體的規(guī)定，更無從談起利益問題，這種責、權、利不統(tǒng)一導致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級部門工作的落實者。
3、社區(qū)資源問題：由于地域不同導致社區(qū)在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導致社區(qū)可利用資源的差異，相應增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。
4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展，給社區(qū)以什么樣的政策，社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上，在實踐上由于各種權力機構的設置及認識不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。
三、幾點建議
1、明確社區(qū)建設的方向。
2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設中的地位，比如杭州等地明確社區(qū)服務中心就是一個管理部門，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務中介實體。
3、明確社區(qū)組織和相關職能部門的關系，包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等，特別是監(jiān)督及制約機制的建立。
4、加大對社區(qū)扶持力度，一是費隨事轉，增加時社區(qū)組織的經(jīng)濟投入;二是權隨責走，各級行政部門（工商、稅務、城管等）加大對社區(qū)的政策扶持力度。
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