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形象設計化妝店創業計劃書
在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
形象設計店創業計劃書
形象設計(Image design)也稱形象顧問,大多以人體色為基本特征和人的面部及身材、氣質及社會角色等各方面綜合因素,通過專業診斷工具。現階段形象設計的杰出代表,測試出其色彩范圍與風格類型,幫你找到最合適的服飾色彩、染發色、彩妝色、服飾風格款式,從而解決人們的所有形象問題。形象設計從廣義的服務對象上可分為城市形象設計、企業形象設計、人物形象設計、產品形象設計等。
第一部分、概況
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、 經營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、 項目投資:約十八萬元。
四、 場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、 回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將"CMB色彩季節理論"帶入了中國,創辦了中國第一家"色彩工作室",經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業收入:全套服務10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月營業收入為36300元。
減:原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤:16000元
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現階段,盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展,必然受到社會淘汰。
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