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      1. 優秀創業者的事跡材料

        時間:2022-02-24 11:49:06 創業資料 我要投稿

        優秀創業者的事跡材料

          在學習、工作或生活中,大家一定都接觸過事跡吧,事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進,學習先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的優秀創業者的事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        優秀創業者的事跡材料

          優秀創業者的事跡材料 篇1

          她是一名糧食系統的下崗職工;她在閩西第一個為自己加工的大米申請注冊商標(名為“喜浪”牌);她創辦了武平縣規模最大的超市——輝業超市。她就是福建省龍巖市人大代表、武平輝業超市、喜浪米業有限公司總經理溫曉紅。近年來,富起來的溫曉紅樂以各種方式回報社會,實現自己的人生價值,用熱血譜寫了一曲曲動人之歌......

          “愛拼才會贏”

          “下崗女工也可創大業!1995年下崗后,溫曉紅立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。她拿出家里僅有的五千元存款并向親友借了三萬元,創辦了米業公司,開始了人生的第一次創業歷程。溫曉紅加工的精米分成燜干飯、煮稀飯、做米米反 的等種類,深受廣大客戶的喜歡。如今,“喜浪”牌大米已成了武平城鄉及周邊地區廣大消費者喜愛的品牌。溫曉紅并不滿足于這些,于2000年以年上繳30多萬元租賃費租下了位于縣城中心路段的供銷大樓,創辦輝業超市。為擴大規模,去年12月,她還在城區西門開設輝業連鎖超市;今年元旦,又在巖前鎮開設連鎖店。愛拼才會贏。溫曉紅談起自己的創業歷程,臉上總是漾溢成功的喜悅。

          “把根留妝

          “把根留妝,這是溫曉紅愛唱的一支歌。她常對手下的員工講:誠信是企業的生命之根,大家一定要把“誠”字留住企業。

          輝業超市投資了200多萬元,其中還有部分銀行貸款,早日收回投資是每一個商家的心愿。但是,溫曉紅立志服務百姓、回報社會的經營理念沒有改變,堅持以質為本,以誠為本,對大眾化的商品如油、鹽、醬、醋等不但質優而且價廉,比小商店還低。由于她以一顆“回報”心來經營她的超市,使得輝業超市的人氣一天比一天旺了起來,當消費者走進寬暢的大超市購物時,已經成為一種享受一種時尚。

          企業出名了,一些別有用心的不法之徒就對輝業超市打起了歪主意。去年7月,一伙河北人提著中華牙膏找到溫曉紅,說愿以進貨價格低于1元多的價格批發給超市。溫曉紅眼睛一亮:“肯定是假貨!決不能讓他們侵害武平的消費者”。為了穩住他們,她熱情地泡茶、洽談,并趁機報案!昂颖比恕币詾樗莻貪小便宜的老板,心理暗暗慶幸之時卻被工商執法人員逮個正著。

          從事個體經營幾年來,溫曉紅始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點,國家的稅收一分也不能少!睅啄耆缫蝗眨粌H自己堅持做到依法經營,而且不忘自己是一名人大代表,經常向個體經營者宣傳黨和國家的稅收政策,時常教育、引導和告誡他們:“國家稅收取之于民,用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來,但決不能忘了國家!

          作為一名商人,溫曉紅為自己樹立起了誠信的金字招牌。近兩年,她經營的超市先后被盛市商業協會評為“消費者信得過”單位,喜糧米業公司被縣工商局評為優秀私營企業;她本人被縣政府評為優秀個體工商戶。

          “愛的奉獻”

          “一個人的價值,應看他貢獻什么,不應看他取得什么。”溫曉紅牢記這一名言。她始終認為,自己的企業是大家的,應盡自己的所能回報社會。她是個下崗職工,因此,她對下崗職工情有獨鐘。她的企業招收的下崗職工有70余人,占員工總數的60%以上。近兩年,溫曉紅先后被省婦聯、省總工會、省勞動和社會保障廳等部門授予“福建十三八’紅旗手”、“福建省再就業先進個人”、“福建省下崗女職工再就業帶頭人”等榮譽稱號。溫曉紅還樂善好施、扶貧助學。邊遠的鄉村建橋修路,她慷慨捐資4000多元;縣附屬小學的4名貧困學生交不起學費,她替他們交清;聽說誰家遇到天災人禍,她都解囊相助,甚至發動超市的員工捐贈;每逢節假日她都要開展一些公益活動,如春節前夕,帶著物品慰問消防官兵,兒童節時又向小學、幼兒園贈送兒童食品,還有像舉辦中學生青年歌手大獎賽、幼兒書畫比賽等諸多公益活動,無一不是溫曉紅向社會一次次獻上她的愛心之舉......

          溫曉紅熱心公益、熱心助人的義舉,在當地留下了很好的口碑。而她卻深情地說:“古人說,飲水思源,我今天能走上富裕之路,得益于黨的好政策,因此,我很樂意為社會做點事!边@樸實的話語,道出了她赤誠為民的情懷。

          “代表之歌”

          “人民選我當代表,我當代表為人民。莊嚴的國徽在心,神圣的責任在身;人民的利益高于一切......”這是溫曉紅常吟的人大代表之歌。2002年2月,溫曉紅榮幸地當選為龍巖市二屆人大代表。她牢記“為民代言”的神圣職責,把當好代表看作是回報社會的又一機緣。雖然平時公司工作很忙,但她正確處理好“當老板”與“當代表”的關系,無論走到哪里,身上總忘不了帶代表證、視察證和筆記本,一有機會就走訪群眾,了解社情~,認真履行代表職責,正確行使代表權力,為廣大人民群眾說話辦事。特別對社會上和政府職能部門一些不良風氣和不良現象,直言不諱,積極監督檢查,及時反映糾正,充分發揮了代表作用。她依時出席市人代會和參加代表小組活動,以一個人大代表的責任感認真聽取和審議政府工作報告等。在市人代會上,她先后提出《關于恢復工行武平支行的建議》、《關于進一步落實下崗職工再就業優惠政策的建議》等議案、建議10多項,此外,還對城市管理、市場建設、非公經濟發展、稅收征管等方面以書面或口頭形式提出意見、建議,得到政府及有關部門的重視、采納,為推動政府工作起到了積極作用。去年,她被龍巖市人大棠委會評為“優秀人大代表”。面對榮譽,溫曉紅感慨地說:“今后,我要更好地行使代表職權,多多反映民情~,當好人民的代言人!

          優秀創業者的事跡材料 篇2

          陳聰聰,新羅區龍門鎮考塘村人,1986年6月生,2006年開始參加工作,在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發。自2009年以來,該同志在PVC管道行業不斷地擴充市場份額的同時,成立了福建開宇塑膠有限公司,專門研發生產新型塑料家居產品,并成為塑料家居行業的領導者。福建開宇塑膠有限公司是集研發、生產、銷售為一體的綜合性民營企業,采用線上線下雙重渠道進行銷售,2016年營業額達2300萬元。近年來公司經過研發獲得了四項專利,分別是2013年開發的環保塑料洗衣池,獲得了國家實用新型專利;2014年開發的塑膠仿古萬年凳,獲得了國家實用新型專利和外觀設計專利;2014年下半年再次開發全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池,獲得國家實用新型專利。

          龍門鎮建材城的公司基地主要從事產品研發,公司產品生產地位于福建省廈門市。公司注重新型環保材料家居設計,從原料采購、生產配料、注塑成型到包裝入庫,公司都嚴格按照ISO9001:2000質量管理提醒要求進行,每一道工序,每一道環節,都確保員工自檢、領班巡檢、品管抽檢、嚴把品質三道關,保證了產品質量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間,注射量從100G至35000G保證了不同產品生產要求,可為配套企業做出不同的設計和整合。

          目前公司在國內大部分地區設有銷售網點或分支機構,部分產品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業化的產品和服務,通過不斷創新與改進,努力打造成為塑料家居行業最核心競爭力的制造商。

          優秀創業者的事跡材料 篇3

          張超業,男, 1981年4月出身,龍巖市新羅區巖山鎮山前村村民。2006年畢業于廈門大學新聞傳播系廣告學專業,2009年返鄉從事農業生產,主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品,成為返鄉創業大學生,先后注冊了“超業家庭農場”、“巖山山前特色農業專業合作社”、“蕉山農業科技有限公司”等農業經濟組織。2009年至今擔任山前村村委兼文書,先后被評為新型職業農民、返鄉創業大學生、福建省青年農場主、巖山鎮優秀共產黨員、2016年福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號,他的遠景養羊專業合作社被評選為“2016年福建省青年農民合作社優秀示范社”。

          山前村地處巖山鎮東北部,毗鄰國家4A級風景區“龍硿洞”,自然生態環境好,交通便利,具有很強的景區輻射優勢。村內平均海拔800米以上,晝夜溫差大,適合發展高山生態農業。作為新時代的青年,張超業充分認識到了自己家鄉的生態農業的發展優勢,畢業后就義無反顧地回鄉創業,不遺余力地開展農村建設,盡情發揮青年才智,在山前村農村經濟發展中起到了積極作用,為農業跨越發展提供新思想、新動力。

          創業之初,由于從未從事過農業種植,他什么都不懂,一切都要從零開始。張超業不以一名大學生自詡,虛心向每一個人學習,盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植,到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識后開始付之行動,在不懈努力和精心鉆研下,張超業所經營的超業家庭農場不斷發展壯大。隨著果場規模的擴大,他意識到單憑個人的`力量無法發揮更大的經濟效益,為了更好地發展農業生產,于2009年注冊了龍巖市新羅區巖山山前特色農業專業合作社、新羅區張超業家庭農場,通過合作社把本村果農聯合起來,相互交流、合作。

          在種植的過程中,剛開始大家都覺得水果長得越多越好,普遍存在只求數量不求質量的思想,嚴重影響了水果的品質。對此,張超業查閱了相關方面的書籍資料,咨詢了有關農業專家,最后決定采用果樹矮化技術,將果樹的高度降低,便于生產與操作。同時把多余的枝條修剪掉,增加光照,控制產量。再進行多遍的疏果,將生長過多的幼果疏減掉,提高品質。通過一系列的措施和方法,水果的品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下,其他果農也接受并運用了這些方法,果實的品質和口感明顯改善。

          通過果樹矮化技術,水果的品質得到了很大提升,更多的村民開始投身果樹種植,隨著果樹種植規模的不斷擴大,產量不斷的提高,但配套及銷售卻沒有跟上,出現了水果滯銷的情況,看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里,大家卻無能為力。張超業默默看在心里,又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試,并通過各級政府有關部門及社會的大力支持,通過巖山山前特色農業專業合作社對產品進行了精心的包裝,并通過電視、網絡等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節”、“桃李采摘節”等鄉村休閑旅游活動,鼓勵農戶開辦農家樂,發展果園養雞、種植綠色蔬菜,吸引游客到果園采摘水果、品嘗農家菜、體驗農事等,既解決了水果的銷售問題,又促進了休閑農業的發展。

          初步的成功并沒有讓張超業的創業腳步停止。隨著新環境新形勢的不斷發展變化,社會的日新月異,他又有了新的發展思路:經過多年的苦心經營和大家的共同努力,巖山鎮的水果被全區乃至全市認可,成為了花果之鄉。為了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場,張超業通過學習成為全國無公害農產品內檢員,帶領果農朝著綠色無公害有機農業的方向不斷推進,他不斷的試種新品種,推廣新技術,努力將山前村發展成“四季果園”,并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作,不斷提升農產品品牌效益。

          同時,他還注冊成立了蕉山農業科技有限公司,打造本土的網絡商城。還鼓勵推廣通過網絡銷售、微信銷售等實現“互聯網+水果”的銷售模式。

          優秀創業者的事跡材料 篇4

          郭敬佩:大學生3000元開自行車租車行賺60萬元

          投資3000元開自行車租車行盈利60萬元,湖北工業大學的郭敬佩儼然成為大學生創業“神話”,畢業季啟幕,校園里的每一場創業分享會都不想錯 過他。主管學院創業工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創業故事在大學校園里的確夠“傳奇”,只因在人海中多關注了一眼“單車”, 郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,2014年轉向創辦自行車資訊互動網站。

          相比擁有自行車固定資產的租車行,創辦網站簡直“燒錢”——從線上研發、線下活動到公司大小事宜、員工薪水,流水的花銷,一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路,只能一路向前”,歷經艱辛,郭敬佩更愿意說,“這一次,才終于開始了真正意義上的創業”。

          3000元起步的創業神話

          郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家,父親開了一家當地最大的面粉廠。從小耳濡目染,郭敬佩一直心懷創業夢,跨入大學校園,他暗暗給自己定下了目標:首先要順利畢業,其次是在大學里開家公司,畢業前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元,“不想依靠家里,為了湊足這筆錢我總 得干點什么”。

          學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭,但思前想后,“有太多類似的公司了,打開市場太不容易”。

          對創業的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時,喜歡戶外騎行的他注意到一個現象:當地提供自行車租賃的店很少,而且租金很高;氐轿錆h,郭敬佩開始在學校周邊轉悠,“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,卻缺少好的租車服務公司”,他為自己的發現欣喜不已。

          “我們開一家租車行吧!惫磁逶趯嬍摇芭P談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好,可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元,買了10輛普通自行車,在學校附近租了一間小店面,通過張貼小廣告吸引顧客前來,每輛車每天租金15元。最初,他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行,晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣,僅僅一個月時間,他就把3000元的本金全部掙了回來。

          “這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙,除去工資和房租,他把其他的錢全部用來擴大車行規模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛,再到300輛,檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

          自行車被盜的現象在高校校園里屢見不鮮,更何況是幾千元一輛的高檔自行車!霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車賊的惦記!惫磁逑氲搅艘粋兩全 其美的方法,“我把所有自行車的鎖都下掉了,這樣做不僅節約了給自行車安防盜鎖的成本,而且因為沒有鎖,租車人就會做到車不離人,也防止了被盜現象!睆 此,郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

          為了提高租車行的知名度,郭敬佩積極和各高校的社團開展合作,為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業務漸漸越做越大,還增添了露營設備租賃等業務,除去人力成本和車輛維修清洗費用等,他不僅還清了家里支持的費用,還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中,這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”,“他和其他學生創業者不同的是,他不是為了玩玩票,賺點零花錢換個蘋果手機,是把創業當作事業在做!

          單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露,易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續的發展。后來,他嘗試向更專業的戶外騎行業務發展,提供帳篷等露營設備租賃,把盈利重心放到專業愛好者的身上。

          大三那年,郭敬佩已擁有了150輛山地車,附帶出租的帳篷等露營設備達30套,在武昌、洪山等10余所高校設立了租車點,2013年租賃業務帶來的銷售收入超過30萬元。

          長途騎行帶來的創意與釋放

          張騰是郭敬佩的班長,也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里,郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上,創業的每一天,郭敬佩都身處高壓狀態,但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

          掌控情緒,郭敬佩有自己的一套方法,“來一段長途騎行,一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時,他都會投入一段長途騎行,在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北,他在一路的騎行中迸發了關鍵的創意。比如在單車租賃之外增加露營的項目,還有,就是創辦“單車迷”網 站。

          武漢的租車市場漸漸趨于飽和,租車行生意如何發展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節,郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,他想起從武漢騎行到長沙的經歷,那是他第一次騎長途,帶了很多東西,但等到車胎爆了的時候才發現,真正需要的東西都沒有準備。創建一個平臺,打造服務于“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。

          受互聯網汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發,他發現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業平臺,于是他決定辦一家專業的自行車資訊互動網站。

          郭敬佩說,在普通人眼里,自行車只是代步工具,而在騎行愛好者眼中,自行車從品牌到配件,從保養到維修,有很多值得分享交流的話題,單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩,他需要準備備胎、打氣筒等備用工具,還要提前計劃好路線和露營地點,如果把相關的整車、配件銷售植入進來,就能達到宣傳和推廣的目的!

          通過在北京風投公司工作的姐姐,郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人,遞交商業策劃書,幾輪交流下來,他獲得了200萬元的風投資金。

          有了這200萬元,加上個人投資的60多萬元,郭敬佩心里有底了。他和計算機學院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業模式,通過分析自 行車用戶群體興趣熱點,規劃網站構架及調試更新后,2014年11月,郭敬佩的“單車迷”網站正式上線,網站定位是提供買車、用車、養車信息以及與之相關的全程服務的營銷平臺。

          只要堅持,辦法總比困難多

          早在高中階段,為了自己的藝術夢,郭敬佩曾三度高考,仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,他的出租房里一直放著畫板,沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

          這背后,是他對自己“夢想”的堅持追求。

          因為創業,郭敬佩成了大學課堂的稀客,每個月僅在月初和月末才現身課堂,但平時他會準時上交作業,他也沒忘記要“在工作中學習,在創業中運用藝術設計的知識”。

          在租車行的時候,他利用專業優勢,設計了一份“點車菜單”,學生們可以根據菜單選擇車型和時間。后來,在“單車迷”的發展過程中,公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面,郭敬佩都發揮優勢,“設計得和別人不一樣,有自己的特色”。

          創辦網站之初,缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業公司,卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做,重新組建技術團隊,因為資金問題聘請以學生為主的技術團隊,又讓網站摸黑走了一陣子。他說:“學生沒經驗,流動性大,對網站的技術造成了很大的困擾。后期聘請專業人員,又因為公司規模等原因,很多人面試完就走了!

          面對“單車迷”一路走來的彎路,郭敬佩第一次真正意識到創業的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

          為了留住難得的技術人才,郭敬佩為每個技術員工分了公司的虛擬股份,他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩,F在,公司擁有一支14人的隊伍,每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長!白尅畣诬嚸浴W站發展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

          等完成上線修正和抗壓測試后,郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,一個利好的消息是,“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一,“環保是一種趨勢,單車的普及與網站的發展也是必然的,我不會退縮,相信‘單車迷’可以迎來春天”。

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