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      1. 創業機遇:機會從哪里發現

        時間:2024-08-23 07:00:15 如何創業 我要投稿
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        創業機遇:機會從哪里發現

          機遇總喜歡光顧有準備的頭腦。機會識別是創業的開端,也是創業的前提。那么創業者從哪里發現創業機遇?

          變化就是機會

          環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。變化可以包括:產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放松管制;經濟信息化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化等。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會:為老年人提供的健康保障用品;為獨生子女服務的業務項目;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等,這些都是機會。

          把握“低科技”

          隨著科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題,例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25%,醫療和遣傳基因占16%,半導體、電子零件占13%,通信占9%。但是,機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在于開發。

          集中盯住某些顧客的需要

          機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,機會自見。

          追求“負面”機會

          所謂追求“負面”,就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱、困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,于是有了家庭托兒所;沒有有時間買菜,就產生了送菜公司等,這些都是從“負面”尋找機會的例子。

          創業者:機會總是給善于發現思考的人

          把旅館建在地鐵終點站

          21歲的松元是一名在日本東京市區上班的工廠工人,但他的住處卻在80多公里外的郊區,由于自己沒有車,松元每天只能靠乘坐地鐵或公交往返。

          跟眾多日本男人們一樣,每天下班后,松元都會約上三五好友,去單位附近的酒吧喝上幾杯,然后帶著幾分微微的醉意,趕上末班地鐵或公交車回家。

          可由于需要約1個小時后才能到住處,如碰到意外情況時間甚至會更長,因此松元常常會在火車上不知不覺就睡著,等醒來后才發現自己早已錯過了目的地,車子已經到了終點站了。

          每次下車后,松元都非常懊惱,因為此時已沒有任何返程車了,要想回到住處,唯一的辦法只能是打出租車。但問題是,在日本打出租車非常貴,白天起步價約為43元人民幣,10公里的路程則需要250多元,而等到晚上11點后,費用則會上漲30%!松元曾咬牙發狠坐過幾次出租車回住處,每次都需要近千元人民幣,根本吃不消!

          由于怕坐過站,每次在末班車上,松元都極力讓自己保持清醒,不敢輕易睡著,這讓他感到非常痛苦。后來,松原發現,有著同樣遭遇和處境的人,遠不止他一個,很多家離辦公室較遠的上班族都有同樣的苦惱。

          一次,松元在坐車時突然想,如果自己能在地鐵和公交車的終點站附近蓋一些旅館,讓那些坐過站的“酒鬼”上班族能有一個地方住,問題不就解決了嗎?

          說干就干,松元開始找合伙人,然后貸款購買了地皮,由于地鐵和公交車的終點站都很偏遠,荒涼得很,因此它們附近的地價非常便宜,建旅館的費用也遠比在東京的便宜很多,日常運營上的開銷也很低。

          可松元旅館每晚的收費卻不低,跟東京市區的差不多,但即便如此,依然有很多人前來住宿,因為跟嚇人的出租車費用相比,還是很劃得來的,F在松元已經開了近70家“終點站旅館”,年收入高達420萬美元,松元也從一個昔日連車都買不起的打工仔,搖身變成了一個百萬富翁。

          機會面前人人平等,但機會往往又偏好出現在某個不明顯的拐點處,能發現它們的人,大都是那些具有敏銳洞察力,且敢想敢干的`人。

          創業學會換個環境找機會

          一個人在周圍是看不到生意的,必須到另外一個環境中去,你要很敏感。有人到陜西的時候,發現那里的農村到處都有文物。當地人養豬用的槽,原來是放在漢墓前的白玉石上的,一賣就值四五十萬元。當地人養一輩子豬,也不可能賺這么多錢。有見識的人,才能看出它的價值。

          很多時候,天天看著一個東西,既看不出機會,也看不出毛病。但是,見識能夠帶來機會。

          海信電視機將以前的14英寸彩電生產線移到南邊生產,然后賣給非洲人。到了當地,人家說這個產品太高端,他們喜歡9英寸黑白電視。非洲的住房,只有十幾平方米大。這個小窩里,還有狗窩、雞窩、羊窩,中間才是一小塊人窩。不管家里多少個孩子,都住在一個窩里。

          本來就不大的地方,放一臺14英寸彩電,顯得局促;而且彩色太晃眼。

          所以,海信開始專門生產9英寸黑白電視機,出口非洲。

          很多中國公司現在去非洲拓展市場,如華為、中信。他們的員工,如果愿意到非洲服務三年,給國內的三倍薪水,但中國員工誰都不去。作為一個普通大學畢業生,到上海、杭州工作,起薪是不高的。所以說,我們可以把握的機會有很多。

          有人說,華人在非洲不安全。其實這個概率是非常低的。為什么我們會有錯覺呢?因為一旦有什么事故,都是全球報道。

          溫州人聽說別人不去,立刻興奮了:“好啊,我們去。別人都不去,我們正好做生意。”他們跟一般人不一樣。就像炒股,一般來說,股市低迷,大家都不炒。其實,正因為股市低迷,才應該去炒。別人不進而你進,等將來股價漲上來的時侯,人家進的時候你就拋,這才是掙錢的方法。

          為什么浙江人連農民都會做生意呢?很簡單,就是走四方。世界上,有人的地方,就有浙江人。走著走著,他就會發現,這個地方好像缺什么東西,把其他地方的東西搬來賣。至于他懂不懂英語、法語、葡萄牙語、西班牙語等當地語言,那是不重要的。

          有一個浙江人,跑到我的老家,做打火機生意。此前,他是做開關的,他發現做打火機賺的錢比做開關多。他到我們市里一看。發現道路比較復雜,紅燈綠燈比較少。這是一個好買賣。他本來要開打火機廠,現在,準備搞紅綠燈企業。他投了800萬元,第一年就賺2000萬元。他到處走、到處看,看到什么機會就做什么。

          全世界最有見識的兩個國家,一個是美國,另一個是以色列。一個以色列人在32歲的時侯,平均每個人去過12個國家。有的同學,如果暑假三個月沒有去實習,也沒有去創業,建議你去旅行。有一個小伙子到其他國家游學,做了一個網站,專門找名人簽名,放在網上賣。他一邊在加州大學讀書,一邊做網站,每年能賺十幾萬美元,把學費解決了。

          你想想,他找名人簽名,多半是有熱情的人。一個人的交際圈子里,要有一些有熱情的朋友,他們會為一件事情去狂熱、去折騰,這種人是很勵志的。

          我們當中只有很少人會去闖蕩,其中就有潛在的創業成功者。今天,年輕入已經被養得沒有骨氣、勇氣與豪氣,基本上是小貓性格,所以,他們說的創業想法,多半是夢囈,夢囈加忽悠,就是現在所謂的“創業熱”。

          今天,還有一些人可能會去闖蕩,一是沖動之下而去的,大多數的情況是,沖動之后,再也沖不動了:二是少數混不下去的人沒辦法,只好闖蕩,最后真闖出來了;三是真有自己的追求與愛好,而且及時付諸行動的。

          其實,我們不知道自己是誰,不知道自己的理想是不是可行,不知道自己以為的機會是不是真的,也不知道自己會遇到怎樣的困難。創業是一種行動場景,只有在闖蕩中才能知道這些問題的答案。你不去闖蕩,一輩子也不知道是怎么回事。

          闖蕩是一種完全不同的思路,是在行動中尋找自己的機會,琢磨自己賴以依靠的發展方法。這個思路,沒有人真正能教你,其他有見識的人能點撥你一下,你也需要闖蕩,因為不闖蕩的人,開口提問也是不在狀態的。

          創業就是這樣一種游戲,我反對在害死人的封閉場景下,把孩子弄成呆板的人,再去忽悠他們創業。我主張所有的人都呼吁并創造讓青少年闖蕩的機會,實踐、實習、溝通、嘗試。然后我們就能得到一種新品種的創業素養,以及真正適合創造的人才。創業從闖蕩開始,闖蕩從現在開始。

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