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有好項目怎樣找合作人
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。那么如何創業呢？下面是小編整理的有好項目怎樣找合作人，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、自己對項目做到“胸有成竹”
初創公司在找合作人之前，首先要把自己的項目準備好。即明確我們找合作人的目的，是為了合作還是為了合作人背后的資源呢？創業者心中要有明確的答案，要明白太多的不確定性最終會影響洽談的成敗。要想明白“合作人憑什么選擇我？”要想獲得合作人的認可，你需要做好以下幾點：
1、我得有個完整的項目。
2、這個項目好，能落地。
3、項目有發展空間，市場潛力大。
4、我的團隊靠譜，不會捐錢跑路。
一般來說，合作人會憑借他們的經驗，評估你的項目能不能做成，在這時創始團隊的素質就非常重要了。所以在找合作人之前，你要保證項目足夠吸引眼球，并且您要把整個方案想的完整具體，即使說的天花亂墜，但無法落地的項目沒人會合作的，因為合作人合作項目的目的是要盈利，如果你的項目沒有變現價值，那么描述得再動聽，在合作人眼里，都等于零。
二、在合作人可能出現的場合路面
這一個辦法對于沒有任何人脈資源的創業新人來說雖然比較簡單粗暴，但卻也最有效，不妨大膽試一試。那合作人都會出現在哪里呢？這個問題基本是就是說，合作人看的項目都是從哪里來的？這個也得分不同的合作機構，資歷淺的機構渠道少一些。一般來說，有這幾種：
1、路演：僅限于表達能力強的創業者。
路演，從舉辦者的角度出發，分為：政府、合作機構、眾創空間/孵化器、舉辦的等。這需要注意了，無論是這些里面的哪一種，注意深耕，盡量不要用大撒網的方式，因為當你沒特色的時候別人記不住你的，就算是要撒大網，也得和對方好好聊兩句再去找下一目標對象。此外，還有些路演是線上活動平臺上發布的，推薦幾個比較好的：微鏈、活動行、互動吧、功虎社區等。
2、投合作對接會：建議有明確合作意向的伙伴去。
這種大多是內部活動的，一般是會員才可以參與，但還比較靠譜，基本上到場的項目都有明確的合作目標，項目也比較有吸引力，合作方也是沖著合作/并購去參加的。這種方式雖然不適合新人，但通過一段時間，參加路演，并和創投圈子或是創業服務平臺的深入交流，他們或許會給你推薦一些類似這樣的活動。
3、大型公司年會等活動：要找和自己同一行業的。
“大型公司”指的是多家資源方合作的公司，大多是C輪合作之后的公司，有的年會等活動是公開的，買票就能去。如果你找到和自己同意行業的這類型的公司也可以去，前提是研究一下資源的合作偏好。因為資源方一般不會合作所有的行業或者領域，除非非常大的資源，但如果我們能被非常大的資源合作，前提是你的項目真是開創性的，這樣很難，對項目的要求也很高。
4、大型論壇、大型活動：不太建議初期伙伴去。
一般來說，去參加活動的人比較雜，會有上臺演講的嘉賓，這些嘉賓可能是政府官員、資源方、某大型企業總裁、某領域內專精的老師等，除了嘉賓還有媒體，參與者，廣告方，及舉辦方工作人員等。這種場合如果去的話，建議好好聽資源方的演講，然后等到中間的休息時間，盡快找到你要深入交流的對象，換名片+微信，簡單/詳細的介紹一下你們的項目。但提醒一下，很多合作人都不會在這樣的場合待特別久，一般中途就會走掉了，需要抓緊時間與其洽談。
對于創業者來說，盡管人脈、資源都有限，但是一個好的項目就是自己最大的資源，只要自己能夠在尋找合作人之前做好充分的準備，那么就不怕會在關鍵時刻自亂陣腳，好的項目+對的方向=好的開始，好的開頭就意味著成功有了更大的可能性。
另外，創業者在尋找合作人的時候，第一個遇見的合作人并不一定是自己項目未來的合作者，但是要時刻以最好的狀態面對合作人。
擴展：小本創業好項目
一、開特征早餐店
餐飲行業專家剖析，現階段做餐飲是賺錢潛力的項目之一，一日之計在于晨，所以一頓美味安康有營養的早餐至關重要，早餐店是女性創業理想項目之一。
由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優勢，均勻投資本錢在2萬—10萬元，均勻凈利25%—35%，普通6—9個月可收回投資，因而是許多大學生創業者應思索的選擇。
二、開鮮花店
鮮花店一是投資小，在市場上租一個店鋪，維持正常的進出貨，初期投入普通三四萬元即可；
二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進快出，非常靈敏；三是契合消費趨向，鮮花消費與人們生活水平及文化品位親密相關。
開鮮花店，最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四局部。開店技巧主要包括熟習行情、選擇地段、店面布置、插花藝術控制、投資風險等。
三、兒童早期教育行業
超越半數的中國城市家庭，孩子每月破費占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的費用在500元至1000元之間。
自二胎政策開放后，早教行業的開展迎來了另一個頂峰，早教機構開端在國內很多城市興起。
隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅力氣，對育兒經歷的需求愈加精密化和專業化，且關于孩子的早期教育有較高的消費意愿。國度對早期教育也愈加注重，早教市場也是具潛力的"朝陽"產業。
投資兒童早教機構的門檻，平均約10萬—20萬元，選址較合適在少年宮、兒童游藝場所及學校左近。選擇熟習兒童心理、有一定理論經歷的教師，是在此行業競爭中制勝的關鍵。但是只需生意走上了正軌，將來的生源基本不用愁，1年半內完整能夠收回投入。
四、手機美容行業
手機用戶總數已打破15億。面對相同的廢品手機殼，人們需求手機殼定制以彰顯身份和個性。
有手機的人都是潛在客戶，這是少有的全員消費市場，所以手機美容手機殼定制是相當有潛力的項目。
大學生喜歡創新，愛研究，對"創新"有共同了解。手機美容行業和大學的創新關聯，十分合適大學生大顯神通。
手機殼定制創新快有很多技術工藝，其中鏡像手機殼定制技術尤為突出，做出的手機殼耐磨不掉色，而且效果多樣，十分合適開店。
手機殼定制開店方式十分靈敏，能夠獨立實體店、店中店、網店、微店、協作店、協作點、活動店7種方式。有店開實體店，而且可大可小。更能夠經過微店網店拓展客戶，女人愛聊天，經過在線定制商城采購手機殼定制有些客戶能夠輕松月入幾萬元。
開手機殼定制店，簡單易上手，不需復雜的技術，合適一人操作。輕庫存，減少壓貨，一年365天做生意。這些都是其他項目很難具備的。有創新的大學生做手機美容，是優勢整合，自然之選。
五：服飾批發批發
人們離不開"衣食住行"這四個字，有人的中央，便有他們的市場，因而，不管社會環境如何地發作變化，服裝行業的市場仍然處于火爆狀態。"佛靠金裝、人靠衣裝"，今天的中國人"愛美之心人皆有之"，因而在全國各城市服飾行業里都包含了宏大的商機。
從個人投資創業的角度而言，在服飾行業創業
一是能夠辦服飾加工廠或工作室，停止服裝加工，其最關鍵的一點就是設計必需要能跟上潮流，否則不會有很強的競爭力。
二是能夠做服裝的市場銷售，批發或批發皆可。
關于資金少的創業者而言，開家服裝批發店以完成原始資金的積聚，是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創業者，能夠開支售小公司做服裝消費商的銷售代理，或進入服裝批發市場。
（1）創業戰略及規劃
每個具有競爭優勢的公司都會有一套優秀的戰略。創業戰略是在創業資源的基礎上，描述未來方向的總體構想，它決定著創業企業未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創業戰略與企業非創業階段戰略的不同在于，它主要包括創業企業的核心能力戰略和企業定位。核心能力戰略是創業企業的根本戰略，它不僅決定著創業企業能否存續，而且決定著創業企業能否實現成功地跨越和進一步發展。而企業定位則包括創業產品定位和創業市場定位，它決定著創業企業能否成功地進入并立足市場，進而拓展市場。
反觀中國許多創業企業，在不缺乏創業資本也不缺乏創業技術的情況下，往往只是因為缺乏準確的創業戰略而使企業走向夭折。公司的發展，穩健永遠比成長更重要，因此要有馬拉松式創業的覺悟。規劃目的是達到目的的程序，包括進度時刻表等，并盡量列出任何可能會影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。
（2）市場分析
市場分析，包括目標情況、市場容量和發展趨勢以及競爭對手的優勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個市場的發展有多快？你的目標市場是誰？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個人提供自己的產品和服務才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會認清自己的目標市場，然后為特定的目標市場提供專門的服務。所以，建議大家在計劃書中一定要明確指出你們的目標市場？這樣在執行時會比較容易，你能夠針對你的目標市場展開你的營銷活動和促銷活動。
例如，某公司生產了一種新型椅子，專門針對大家庭的市場，這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標市場時，就提出一個問題，在美國的城市里有多少4個孩子以上的大家庭？通過調查，他們發現在鹽湖城等4個城市擁有。于是這個公司把它的產品主要向這4個城市推出，結果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一，他們在做什么？他們的主要客戶是誰？他們是否在盈利？
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