如何規劃自己創業

如何規劃自己創業

　　導語：做任何事情都需要有規劃和目標，創業更是如此，不能隨波逐流盲目跟風，而是要經過深思熟慮和綜合分析，才能做出切實可行的投資方案。當大家知道在創業的時侯如何給自己做計劃，就不會老是出錯了，平時多掌握一些創業的經驗方法和策略，不斷的提升自己，在失敗中汲取教訓在成功中總結經驗，就能夠一步步的走向成功了。下面和小編一起來看如何規劃自己創業，希望有所幫助！

　　準備創業資源

　　創業是需要有資源的，而這里所謂的資源，并不是單純的包括資本，也包括技術、知識或是人才和機會等。在新的時代背景下，只要能夠具備其中一種，就能夠充分利用自身優勢，開啟自己的創業之路。即便是沒有足夠的條件，也可以通過組建團隊的方式來創造條件，幾個人優勢互補，發揮團隊力量，照樣是很有戰斗力的。

　　做好市場調研

　　不管投資什么項目，市場調研不能少，此時也要提前做好調研方案，確定調研的目標對象、內容領域及采用的方法和鎖定的區域等。調研時需盡量的做到綜合全面，若是太多片面存在局限性，往往會影響到整體的投資決策準確性。這個環節是需要重視起來的，而且在整個創業過程中，每個階段都需要調研和考察。

　　確定項目

　　根據調研結果就能確定自己的發展方向和投資目標，此時要鎖定目標顧客群體，還要確定經營的范圍和具體的產品及服務等。也要對自己做好定位，畢竟每個人的投資能力、經驗資歷及發展規劃都是不同的，適合自己且確保投資可行性，能夠在運營期間更加得心應手，才會規避風險，并得到更多的利益保障。

　　分析商圈地段

　　確定好項目后就應該做好選址工作，對商圈的分析評估是不能少的，這會直接關系到開業之后是否有足夠的客流量。比如說投資餐飲項目，若是想要開一家豪華的自助餐廳，自然要在繁華的商業街或是大型商超附近，生意還是很好的，若是在普通商圈，反而會客流稀少。

　　注重創新營銷

　　在競爭激烈的市場上，每一位創業者都需要意識到營銷的重要性。多元化營銷能夠拓展市場，開拓銷路，讓客源和收入明顯增加。而多種營銷手段所帶來的宣傳推廣效果也不錯，如網絡營銷、口碑營銷及造勢營銷等，具體可以根據自身情況來定。這樣就能迅速提升人氣和影響力，在市場上脫穎而出之后，發展潛力也就更大了。

　　價值模式

　　什么是價值模式呢？大家一定要記住，當你在創業的時候，一定要想到自己的價值模式，價值模式是你創業起步當中那個“一”。價值模式當中包含了幾個關鍵詞，第一個就是你的能力，你的優勢，你的特長，你的價值等等。比如說你有沒有一技之長？你的優勢在哪里？你的人脈資源？你的關系，你的背景，你的周邊最熟悉的領域有哪些？這些都是你的價值，也是你創造價值的一個核心，如果你創業了，你都沒有創造價值的能力，你怎么創業呢？其實這就是你們選擇創業方向的一個參考。

　　成本模式

　　成本模式當中包含著你投入多少錢？投入多少時間？核算一下產出周期需要多久才能有收益？有沒有合伙人？合伙人應該怎么選？然后前期投多少錢？后期需不需要投資？利潤率是多少？成本是多少？然后原料、固定成本這些需不需要？在然后就是我們有哪些競爭？萬一市場給我們免費了怎么辦？我們的壁壘有哪些等等，這些都是我們成本模式當中所思考的。你看一看，加上了你的價值模式，說我能做什么？加上你的成本模式，也就是我付出什么樣的代價？

　　收入模式

　　最后是收入模式。也就是我賺哪個人群的錢？如何賺錢？用什么樣的方式來宣傳？如何搞定他們？他們為什么買我的產品？市場上有沒有這類的產品？等等，這是你的收入模式。然后最重要的還有，我除了這個產品賺錢，還有哪些賺錢的方式？一定要在你做創業的過程當中有自己的核心業務鏈。這個除了核心業務鏈，還有哪些附屬的業務鏈，就是隱形的收入，我們一定要在我做這個業務的同時還能賺其他業務領域的錢，一定要少做，說我一次性投入之后我還循環的投入的這種傻事。

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