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      2. 創業:獨到的商業模式

        時間:2024-07-09 22:32:32 如何創業 我要投稿
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        創業:獨到的商業模式

               1.獨到的商業模式

          當今企業的競爭已經從產業層面的競爭上升到商業模式層面的競爭。商業模式決定企業市場價值的實現,好的商業模式就是能創造好的企業價值。獨到的商業模式必須緊貼市場,以客戶為本,滿足需求,特別是個性化需求和提供整體解決方案,為客戶創造獨到的價值。只有為客戶創造了好的價值,才能從中分享價值,從而實現豐厚的企業收益。

          2.互補的管理團隊

          企業管理團隊是企業的核心,管理團隊的競爭力決定企業的競爭力。決定管理團隊的關鍵是團隊結構,團隊的組成不應是單一的,而應是多元的、互補的。在團隊成員中既要有不同專業的人員,如有懂經營的,有懂技術的,有懂財務的,有懂市場的各種人員,又要有不同性格的人員,如有善于戰略謀劃的,有精于管理執行的,有對外公關的。而最為重要的是團隊的帶頭人必須具備比較全面的素質,能帶領一班人發揮整體能力的帥才。投資者投入,優秀的管理團隊是投資者決定性選擇。

          3.可拓展的市場空間

          市場是企業的根本,市場空間的大小,決定企業的發展空間和可持續經營。創業項目的市場必須具有可拓展性,可以從低端市場向中端、高端市場拓展,也可以從國內市場向國際市場拓展,還可以從本行市場向相關行業市場拓展。總之,市場的可拓展性對企業的發展至關重要。

          4.有壁壘的競爭態勢

          市場競爭是不可避免的,但競爭壁壘決定著競爭的態勢。企業在選擇創業項目時,必須考慮提高競爭壁壘,以形成相對好的發展環境。競爭壁壘首先是技術壁壘,要有專有技術;其次是資源壁壘,相對壟斷原料來源,還有是許可壁壘,取得眾多的經營許可證和資格等級證等。通過提高市場進入壁壘,獲得持久的競爭能力。

         

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            創業:獨到的商業模式

                   1.獨到的商業模式

              當今企業的競爭已經從產業層面的競爭上升到商業模式層面的競爭。商業模式決定企業市場價值的實現,好的商業模式就是能創造好的企業價值。獨到的商業模式必須緊貼市場,以客戶為本,滿足需求,特別是個性化需求和提供整體解決方案,為客戶創造獨到的價值。只有為客戶創造了好的價值,才能從中分享價值,從而實現豐厚的企業收益。

              2.互補的管理團隊

              企業管理團隊是企業的核心,管理團隊的競爭力決定企業的競爭力。決定管理團隊的關鍵是團隊結構,團隊的組成不應是單一的,而應是多元的、互補的。在團隊成員中既要有不同專業的人員,如有懂經營的,有懂技術的,有懂財務的,有懂市場的各種人員,又要有不同性格的人員,如有善于戰略謀劃的,有精于管理執行的,有對外公關的。而最為重要的是團隊的帶頭人必須具備比較全面的素質,能帶領一班人發揮整體能力的帥才。投資者投入,優秀的管理團隊是投資者決定性選擇。

              3.可拓展的市場空間

              市場是企業的根本,市場空間的大小,決定企業的發展空間和可持續經營。創業項目的市場必須具有可拓展性,可以從低端市場向中端、高端市場拓展,也可以從國內市場向國際市場拓展,還可以從本行市場向相關行業市場拓展。總之,市場的可拓展性對企業的發展至關重要。

              4.有壁壘的競爭態勢

              市場競爭是不可避免的,但競爭壁壘決定著競爭的態勢。企業在選擇創業項目時,必須考慮提高競爭壁壘,以形成相對好的發展環境。競爭壁壘首先是技術壁壘,要有專有技術;其次是資源壁壘,相對壟斷原料來源,還有是許可壁壘,取得眾多的經營許可證和資格等級證等。通過提高市場進入壁壘,獲得持久的競爭能力。

             

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