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兼職創(chuàng)業(yè)的難和易
這是一門為研究生開設(shè)的選修課，名為《管理咨詢》。此時(shí)，講臺(tái)上的彭老師精神抖擻，完全看不出他是在這天的上午才匆匆從外地回京。
彭劍峰，這位中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的教授，被國內(nèi)多家企業(yè)，像華為、TCL等聘為高級(jí)管理顧問，同時(shí)還先后創(chuàng)辦了我國兩大本土咨詢公司--和君創(chuàng)業(yè)及華夏基石管理咨詢集團(tuán)，彭現(xiàn)為華夏基石集團(tuán)的董事長。
教授下海經(jīng)商早已不足為奇，但如果要同時(shí)承擔(dān)教授與商人這兩個(gè)角色，平衡的藝術(shù)又該如何掌握？彭劍峰對此的反應(yīng)是現(xiàn)在我和學(xué)校的圈子基本上不來往，雖然語氣強(qiáng)硬，卻透出一絲無奈，作為一名實(shí)用型管理學(xué)老師，必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。盡管彭劍峰本人極力認(rèn)為教書和辦公司沒有什么矛盾之處，但一些不良的后果卻已經(jīng)顯現(xiàn)出來。彭劍峰沒有入選教育部的跨世紀(jì)人才計(jì)劃。
但彭老師是幸運(yùn)的，在每年兼職創(chuàng)業(yè)爭取幾十萬乃至上百萬年薪的同時(shí)，還能夠順當(dāng)當(dāng)?shù)亟o學(xué)生上課。
與此相比，上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系66歲的博導(dǎo)王永成老師就沒有那么幸運(yùn)了。2004年初，王永成教授被自己帶的9名博士研究生聯(lián)名罷免。更換導(dǎo)師的原因是王教授長時(shí)間讓他們?yōu)槠鋭?chuàng)辦的上海納訊高科技應(yīng)用研究所有限公司做項(xiàng)目，而疏于對學(xué)生研究學(xué)業(yè)的指導(dǎo)。
兼職創(chuàng)業(yè)是一門平衡的藝術(shù)。教師也許是最適合兼職創(chuàng)業(yè)的一個(gè)群體，特別是從事實(shí)踐性非常強(qiáng)的教學(xué)或者研究工作，但是他們依然面臨著兩種職業(yè)之間艱難的平衡。而對于其他行業(yè)的從業(yè)人員來說，兼職創(chuàng)業(yè)面臨著許多兩難境地的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
利益沖突一般來說，大多數(shù)兼職創(chuàng)業(yè)者從事的是與自己目前的工作相關(guān)的行業(yè)，有可能牽涉到不正當(dāng)使用目前的工作單位的資源。在職人員兼職創(chuàng)業(yè)，一般其創(chuàng)業(yè)資金有限，時(shí)間精力也有限。因此大多數(shù)有創(chuàng)業(yè)意愿的人，都投資中小企業(yè)。其創(chuàng)業(yè)方式分三個(gè)層面：一是資金參與；二是技術(shù)入股，參與公司分紅；三是既出資金又出力，自己在工作之余分身去管理公司。這三種方式中，第三種最容易引起公私不分、互相沖突。
這種利益沖突，在事業(yè)發(fā)展初期，可能并不明顯。但是一旦做大，就會(huì)后患無窮。有很多兼職創(chuàng)業(yè)者受到了老東家的起訴，牽扯到客戶資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不當(dāng)競爭當(dāng)方面的糾紛。而很多國有企業(yè)的在職人員兼職創(chuàng)業(yè)，更是因?yàn)闋砍兜椒欠ㄞD(zhuǎn)移國有資產(chǎn)而浪蕩入獄。
上海交大王永成教授就面臨著多方面的利益沖突。王教授讓我們長時(shí)間為他的公司做項(xiàng)目，而疏于對學(xué)生研究學(xué)業(yè)的指導(dǎo)。接受記者采訪的博士研究生坦言。導(dǎo)師將所帶碩士、博士研究生當(dāng)作私人財(cái)產(chǎn)和廉價(jià)勞動(dòng)力，成為他們經(jīng)商活動(dòng)中的贏利工具。而王教授的所謂的公司，其實(shí)是一個(gè)名副其實(shí)的低成本運(yùn)作公司，它的辦公地點(diǎn)、電話都使用交大教學(xué)資源。而且該公司的獲利幾乎都直接來源于王永成教授向國家申請的各種科研項(xiàng)目，也就是說，這個(gè)公司利潤的直接來源就是賺取科研項(xiàng)目資金。如果沒有交大背景，王教授就不可能申請到科研項(xiàng)目資金；如果沒有科研項(xiàng)目，這個(gè)公司也就沒有存在的必要。一位交大的博導(dǎo)不屑地說。
而在法律完善的美國，因?yàn)榧媛毝鴮?dǎo)致的利益沖突，更是讓很多人忍痛放棄高額外塊。美國加州州長施瓦辛格主動(dòng)放棄了州長的薪水，很多人原來以為這是州長大方。后來才發(fā)現(xiàn)，施瓦辛格擔(dān)任兩本雜志兼職編輯，每周在雜志社工作不超過2小時(shí)，他在5年內(nèi)可拿到815萬美元。除此之外，兼職期間他還將獲得兩本雜志廣告收益的1％，每年不低于100萬美元
目前在國內(nèi)，雖然這樣的問題還比較少見，但是隨著人們法律意識(shí)的提高，相信這樣類似的兼職糾紛會(huì)越來越多，所有兼職創(chuàng)業(yè)的人員都應(yīng)該小心謹(jǐn)慎處理，避免踏入利益沖突的雷區(qū)。
精力分散如果兼職創(chuàng)業(yè)者從事的是與自己目前的工作不相關(guān)的行業(yè)，面臨的問題就是跨行業(yè)工作對人的知識(shí)、精力的極限挑戰(zhàn)。
剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，我4點(diǎn)鐘就起床，打掃衛(wèi)生，蹲在地上，觀察小雞，做記錄。常常一蹲就是兩個(gè)小時(shí)，呆在棚子前一動(dòng)也不動(dòng)。新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好回憶自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說，如果你每天不投入10多個(gè)小時(shí)工作，你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)者由于兩邊都投入，精力分散，反而加大了創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
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