中小代工企業怎樣解決融資難

中小代工企業怎樣解決融資難

　　所謂代工企業也就是從事OEM生產模式的企業，OEM的基本含義是“貼牌生產”，俗稱“代工”。經濟競爭日益向全球范圍內展開，品牌與渠道越來越體現出在實際商品最終價值方面的重要作用。

　　眼下，擺脫東莞中小代工企業的各種困境除政府行政作為外，尚需企業主們自身的決心與智慧

　　仿如一夜間，中小企業又得到了廣泛的“呵護”，這應感激溫州民間信貸危機的爆發。10月至今，因有國家決策層高度關注中小企業資金鏈問題，一系列利好中小企業的政策接連出臺，如減征小微企業所得稅、調高增值稅營業稅起征點，加大商業銀行信貸投放比例等等。

　　政策利好是普遍性扶持，并不意味纏繞中小企身上的麻煩已經解除，特別是加工制造企業的問題，并沒有隨著政策利好的到來而減輕。目前，因為外部市場的持續低迷，中小代工企業甚至部分大企業的訂單結構發生了改變，“大訂單變成了小訂單，小訂單變短期訂單，短期訂單變急訂單”。如此改變有來自客戶的原因，也有中小代工企業的不得已而為之，要應對匯率變動、原料價格上漲等因素。這種主動調整一定程度上緩解了企業的資金及訂單風險問題，但生產結構發生了變化，對用工、財務、工序等提出了新挑戰。

　　必須清醒地認識到，中小代工企業面臨的問題，根本在外需市場，受國際經濟環境的影響太大。如此一來，中小代工企業的資金鏈威脅仍將長期存在。

　　俗話說，“辦法總比困難多”。宏觀層面，政府要加大力度轉型升級，進行產業結構調整;而在微觀層面，需要企業作出管理和戰略的改革，如創立自主品牌、轉內銷、鋪設營銷渠道、引進先進技術等。不過，找到合適的辦法才是關鍵所在。在此，筆者僅從微觀層面，談中小代工企業如何解決當前缺乏資金的難題。

　　1.轉變傳統信貸理念，為企業發展嘗試新融資模式。

　　在外需市場持續低迷和存在諸多不確定因素的當下，中小代工企業生存發展的資金缺口往往是結構上的缺口，傳統的銀行、擔保公司、小額貸款公司、民間借貸是企業融資的渠道，但并非是唯一渠道。這是因為這些融資方式其主要經營的屬性還是債權與債務，因而始終難以走出擔保反擔保、抵押反抵押的融資模式。而融資租賃公司和保理公司作為結構性融資的重要工具及融資方式，恰恰被遺忘或很少成為企業融資首選。一方面是企業對融資租賃的模式和經營屬性不甚了解。一般情況下，融資租賃更多是被理解為僅是租賃生產設備的機構，不能解決融資之需。殊不知融資租賃首先是融資，其次才是租賃，是基于企業資產的一種融資方式，經營的是有物權保證的債權關系，因而此類融資無需硬性擔保與抵押。另一方面企業家也要改變傳統信貸融資理念，應多渠道多工具來解決企業的融資需求。

　　2.借助鼓勵技術進口之機，引進先進設備。

　　值得注意的是，中小代工企業應充分利用這種危機，化危為機，進行轉型升級，引進先進設備，改善生產結構，提高生產率。但還是涉及投資資金短缺問題，對此，企業除采用向金融機構貸款、民間拆借等短期融資途徑外，應更側重于“第三方投資”的長期融資方式，從而減弱對經營現金流的影響和企業短期償債壓力，使企業經營產生的現金流與債務相匹配，增強抗風險能力。如融資租賃公司，即是第三方負債投資與資產管理平臺，其經營的特點就是中長期債權的經營。另一方面，企業要用好政府對技術進口及產業升級的相關支持政策，借此契機上一個新的臺階。

　　3.加強自身信用建設，完善企業管理結構。

　　當前中小代工企業向金融機構融資比較難，除了沒有有效抵押物等因素外，還有一個重要因素就是企業管理的不完善：財務不透明，賬目混亂。財務作為企業過往經營信用的記錄、判斷未來企業經營風險的重要依據，也是債權融資風險評估的重要參考，因而依據缺失或不足往往也就很難取得融資。

　　總之，這世界從來就沒有救命世主。眼下，擺脫東莞中小代工企業的各種困境除政府行政作為外，尚需企業主們自身的決心與智慧。隨著經濟的發展和外部市場的變化，短期內市場很難回到原點，轉型升級結構調整勢在必行，而升級與結構調整需多種工具并用方能解決問題，手中僅有“錘子和釘子”還是不夠的。

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