90后孫宇晨：我衡量人的標準就是你賺多少錢

90后孫宇晨：我衡量人的標準就是你賺多少錢

　　孫宇晨，1990年生。銳波創始人，董事長兼CEO，美國硅谷Ripple Labs大中華區首席代表;歐拉資本董事。

　　世界經濟論壇(達沃斯論壇)全球杰出青年，被評為福布斯2015年中國30位30歲以下創業者;中國90后創業者的代表人物之一，中國最年輕的互聯網金融創業者。

　　孫宇晨：大家好我是銳波科技創始人兼 CEO孫宇晨，我們現在做兩個業務，一個是跨境銀行做清結算。我們比老的速度快好多，老的需要好幾天，手續費也很高。我們新的速度是瞬時免費，雖然有很多問題，但是比老方式，真的是快很多，而且用戶體驗好很多。第二個是我們新業務，因為前面CEO都是做C端業務比較多，我們幫銀行是B端業務，將來我們也會做C端業務，幫商家把積分打通，然后消費者可以使用打分的積分進行線上線下的消費，比如說咖啡廳和航空公司積分都是可以連通的，打通積分的壁壘。

　　我創業是我不想生活得可悲

　　我講一下我創業的原因，以及思想變化的過程。我之前學習成績很差，我高中，高二的時候，在年級都是屬于墊底的學生，高三花了一年時間考進北大。這件事給我很大的轉變，我感覺自己又重新進入了生產流程，或者這種系統，我估計嚴伯鈞比較了解，他跟我比較相似。北大衡量學生的東西都是假的。不要以為到美國就好了，美國又是新體系。我們賓夕法尼亞標準也是很高的。大家畢業都去高盛、摩根士丹利，不去投行大家就會認為你不靠譜，現在回想起來這些東西非常的荒謬，但是當時覺得很理所當然。

　　我當時要創業，我女朋友進了花旗銀行，認為我們兩個不是一個世界的。人家是年薪百萬，你休學創業，創業不僅感覺賺不到錢，不靠譜。我覺得這個東西很毀滅人，當時我也試圖強迫自己好好找一份華爾街的工作。我也找到了，準備開始實習做了。但是有一天問我自己，這真是我想要的生活嗎?比如說每天MD給你拋眉眼都高興一年，參加宣講會，提個問都覺得很高大上，現在想想很幼稚。

　　干兩年好好申請名校的MBA再找一次工作，找有穩定薪水的工作。我越想越可悲，我不能成為這樣的人，這是我為什么后來創業的一個原因。其實某種程度上，我覺得我的觀點跟嚴伯鈞比較像，我肯定是會創業的，至于什么方向，其實我會再找的，但是創業是我規定的，一定要創業。想創業的原因就是我不想生活的這么可悲。我覺得這樣挺慘的。

　　其實后來也打破了我人生很多看事情的看法。名校的學生畢業就看畢業的院校，是不是在很牛的公司工作，這個也很可悲。我現在衡量別人的標準，這個人為社會、為他人創造了多大的貢獻。創造貢獻的衡量重要標準就是你賺多少錢，當然是合法范圍內。只要你在合法范圍內賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻，這點企業家賺的是最多的。我后來為什么越來越尊敬企業家?到了美國之后，美國政府倒閉了，停轉了一百多天，美國一點事都沒有，如果美國企業不工作了，失業率暴跌。企業家是美國繁榮的根本，這也是我在美國發現的。

　　我覺得中國很多人還缺乏這樣的想法。其實現在已經很好了，比如說有中國企業家雜志。中國以前的想法都是仕農工商，商人是排最后的。美國的感覺，仕是最沒用的，比如說商人向國家納稅把國家支撐起來了，二向慈善機構捐錢，把NGO撐起來。還讓員工賺錢，把員工養起來。

　　星座是用來忽悠人的

　　星座本質，就是我們這些人拿來忽悠比我們年紀大的人。就像制作一堆我們不懂的東西折磨我們。比如說我爸他們那代人，如果我跟他聊天的時候，他經常說，比如說你懂得吃苦，我也懂，我也有吃苦的經歷，沒有上山下鄉的人永遠不懂吃苦，我被剝奪了吃苦的權利。比如說有星座這個東西，我們懂，因為我們這代人，不管怎么說聽過一些，比我大的，比如說我爸一點都不懂。我就說你不懂，這個星座怎么怎么，給他講兩下，也把他講蒙了。我個人感覺，這個是星座發揮的主要作用，而且是很好的。

　　以前男女朋友關系談不下去了，一般的借口說，我父母不同意，我爸媽不同意，現在講父母不同意，我們都會覺得這個人好封建，這么大年紀了，還父母控制他�，F在我們的分手理由一般是星座不對，而且可以侃侃而談幾點，比如說嚴伯鈞這樣的，對他三個女朋友的分手原因都是一樣的。所以我覺得星座就起到這樣的作用。所以信者則信，不信者恒不信。

　　我覺得連不信星座的人CEO都得賣有星座的東西，這就證明星座是對的。

　　我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了

　　比如說哥倫布以找到中國這一點衡量他的職業水準相當不準，因為剛好找反了，找到美洲去了。但是美洲又是新的創業機會。實際對床夜者來說，第一個創業方向是錯的，沒有做好，這是很重要的，這就是投資界說的，關鍵的是投人，最好的就是陳歐，網頁游戲內置做不了，就做化妝品了。對創業者不能完全過分挫折。陳歐第一項目做失敗了以后，但是他的精神還是很重要的。

　　我個人感覺窮日子有窮日子的過法，富日子有富日子的過法。一開始做什么事一分錢沒有也開始做。我回來不是因為有IDG有錢才回國。我本來在美國繼續讀法學院，我之所以創業就是看這個事情本身。有沒有人投我都會做這個事，當然不排除A輪有錢了，比如說以前在民房辦公，現在租一個寫字樓，為了展示企業形象，沒錢也得辦公。比如說一開始，沒錢的時候，不光創始人，員工都不拿工資。如果完全過窮日子基本不用花什么錢的。只要維持最低的，每日熱量攝入值就可以了，維持生命基本體征就可以了。

　　我覺得CEO具備的特質，最根本的一點，上能hold得住很大的場面，比如說今天這樣的層面，到央行領導匯報。比如說對于我來說，處理一些瑣碎的文檔，比如說公司沒有人，我可以做，甚至沒有人倒垃圾，我扔出去倒。接地氣和高大上都能做，這是很根本的，你的心態非常平。

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