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無經驗創業者必知的金點子
第一階段:確定經營觀念,設定企業目標。“首先必須確立企業標的”。這是經營者(或創業者)的經營理念,也就是所謂的公司信條,簡單的說就是企業要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經營什么樣的內容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規模;形成什么樣的作風;達到什么樣的目標。
第二階段:予以預測。就是說你的主觀意見不管傾向哪一面,但企業是在被客觀的經濟環境所圍繞。也就是說所有的規劃必須從客觀出發,否則就是空中樓閣。
而你預測的內容一般也就是:社會、經濟走向、行業發展速度、技術應用程度、企業的行業地位、市場占有率、年的業績、企業方向、產品、顧客需求等。
第三階段:構想經營計劃概要。
依照你自己主觀的意見和客觀的環境因素,然后在去考慮:何時,何處,何人組織,何種辦法,何以實施,何以保障,到何種程度,用多少資金。這一套要是全做下來,你的經營計劃也就基本完成了。
第四階段:再設立一些個別計劃加以補充。
就是說你的企業的單項或部門計劃,一般的企業無外呼制品計劃、技術開發計劃、組織計劃、用人計劃、資金計劃、銷售計劃…
這里要注意的是這些個別計劃是整個基本計劃的源泉,而整體計劃又調控平衡個別計劃的確立,也就是大方向,兩者之間千萬不可有所沖突。
還有個比較重要的個別計劃就是利益計劃:
你的目標利益的設定方法是以你的利益實現為目標,來決定全年銷售額、總費用、和固定費用…
年輕人有的是時間和機會。做事不能太魯曼,切勿太急功近利,一定要知道,凡是有過程的。
不知道投資什么?你可以參考下:
1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2:分析你擁有經驗,做你最擅長的。內行的身份,會讓你在很多事情上得心應手。
3:再看看你的資金情況!幾萬元,可能做不了什么大的投資。一方面,你可以作為自己生活保障,選擇一個平臺,去工作學習一番。另一方面,可以嘗試一些低投資的行業,比如個體戶、小攤販、網絡商店。逐漸積累成本和渠道。
4:這里強調一下關系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。
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