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無經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者要知道的金點(diǎn)子
第一階段:確定經(jīng)營觀念,設(shè)定企業(yè)目標(biāo)!笆紫缺仨毚_立企業(yè)標(biāo)的”。這是經(jīng)營者(或創(chuàng)業(yè)者)的經(jīng)營理念,也就是所謂的公司信條,簡單的說就是企業(yè)要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經(jīng)營什么樣的內(nèi)容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規(guī)模;形成什么樣的作風(fēng);達(dá)到什么樣的目標(biāo)。
第二階段:予以預(yù)測。就是說你的主觀意見不管傾向哪一面,但企業(yè)是在被客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所圍繞。也就是說所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā),否則就是空中樓閣。
而你預(yù)測的內(nèi)容一般也就是:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術(shù)應(yīng)用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場占有率、年的業(yè)績、企業(yè)方向、產(chǎn)品、顧客需求等。
第三階段:構(gòu)想經(jīng)營計(jì)劃概要。
依照你自己主觀的意見和客觀的環(huán)境因素,然后在去考慮:何時(shí),何處,何人組織,何種辦法,何以實(shí)施,何以保障,到何種程度,用多少資金。這一套要是全做下來,你的經(jīng)營計(jì)劃也就基本完成了。
第四階段:再設(shè)立一些個(gè)別計(jì)劃加以補(bǔ)充。
就是說你的企業(yè)的單項(xiàng)或部門計(jì)劃,一般的企業(yè)無外呼制品計(jì)劃、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、組織計(jì)劃、用人計(jì)劃、資金計(jì)劃、銷售計(jì)劃…
這里要注意的是這些個(gè)別計(jì)劃是整個(gè)基本計(jì)劃的源泉,而整體計(jì)劃又調(diào)控平衡個(gè)別計(jì)劃的確立,也就是大方向,兩者之間千萬不可有所沖突。
還有個(gè)比較重要的個(gè)別計(jì)劃就是利益計(jì)劃:
你的目標(biāo)利益的設(shè)定方法是以你的利益實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),來決定全年銷售額、總費(fèi)用、和固定費(fèi)用…
年輕人有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)。做事不能太魯曼,切勿太急功近利,一定要知道,凡是有過程的。
不知道投資什么?你可以參考下:
1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。
2:分析你擁有經(jīng)驗(yàn),做你最擅長的。內(nèi)行的身份,會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。
3:再看看你的資金情況!幾萬元,可能做不了什么大的投資。一方面,你可以作為自己生活保障,選擇一個(gè)平臺,去工作學(xué)習(xí)一番。另一方面,可以嘗試一些低投資的行業(yè),比如個(gè)體戶、小攤販、網(wǎng)絡(luò)商店。逐漸積累成本和渠道。
4:這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道,這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。
5:適當(dāng)?shù)囊惨紤]一下,地區(qū)的商情。這個(gè)說起來比較復(fù)雜。其實(shí)也是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)商人,需要有一定的商業(yè)嗅覺。到什么地區(qū) ,就能估計(jì)到做什么會(huì)比較容易立足。也可以請教一下當(dāng)?shù)氐耐顿Y顧問公司,甚至工商局。他們或 許能給你不少 啟迪。
創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目很多,更多的是看你做什么,是不適合市場,有沒有先機(jī),是否可以長久發(fā)展,這里很重要,而創(chuàng)業(yè)說難也難說不難也不難,就像你現(xiàn)在去擺地?cái),如果做肯定不成功,因(yàn)槭袌鲲柡土,做的人太多了,現(xiàn)在的地?cái)偪隙▽Σ徊贿^超市,您說呢,這就是時(shí)機(jī)的趨勢性,30年前,別人告訴你擺地?cái)偪梢再嶅X,你說別人是騙子,20年前,別人告訴你股票可以賺錢,你說別人是騙子,10年前,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,別人說他是騙子,而今天,那些說別人是騙子的人生活質(zhì)量一天比一天差,而那些所謂的“騙子”卻一個(gè)個(gè)的成為了成功人士。?
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