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      2. 擁有這幾個特質的人更容易創業

        時間:2024-10-27 00:54:33 創業測試 我要投稿
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        擁有這幾個特質的人更容易創業

          一個優秀的創業者需要擁有很多優于一般人的特質,但創業的開始,并不是在于你有多優秀,就是一些樸素的特質成為了創業起步最重要的基因。以下是小編J.L分享的擁有這幾個特質的人更容易創業,更多創業測試信息請關注應屆畢業生創業網。

          在“萬眾創新”的號召下,幾乎每個行業都涌現出了大量真槍實干的創業者,有的人能帶著融資走向高處,有的卻戛然而止。哪些人適合創業、哪些人做項目容易走向成功,都會在大潮退去的那一天,顯露出來。

          經常有人來私信鬧客邦問“我要不要創業”,其實創業者往往具有一些共同的特質,對于這個問題是永遠不會有標準答案的,只有你根據一些共性去判斷自己是否適合創業。

          在8月13日,鬧客邦主辦的“創業情報局”直播活動中,鬧客邦創始人道哥對話三位創業大咖——法聯智合創始人陳玉博、易法客創始人高德良、趣你的海外創始人羅鍇,其中四人的創業經歷與肺腑之言或許能為創業者提供一些啟示(但絕非對號入座):

          有發現問題的敏感性和商業直覺

          創業從來都不是一拍腦袋說走就走的旅行,也不是跟隨潮流追逐風口。創業者往往是經歷了長期行業經驗的沉淀,在日常生活中、工作中對外界變化的敏感,有發現問題的敏銳性,尤其是對商業機會的快速反應。

          易法客創始人高德良身為李嘉誠在大陸的專用律師,以前在律所工作的時候都是做高端業務,幾年做下來,他發現法律服務對于有需求者來說是一個門檻很高的行業,十幾分鐘就能解決的事情,但是對于外行人而言就是隔行如隔山。如果是高端法務咨詢,必須得支付高昂的費用,廣州好的律師甚至是20萬起價才能解決。但實際法律行內人都知道,很多法律問題是可以標準化解答的,那為什么不做一個平臺,讓律師和用戶都獲得雙贏,律師可以節約了時間并且接觸更多量的案件,而用戶則降低了成本。

          這就是一個創業者在真實工作場景中發現的問題,沒有刻意去做什么,只是發現問題、解決問題的初衷。 要創業的人,絕不是空穴來風的說自己要干什么,也不是因為要創業而去思考自己可以干什么。相反,是在工作、生活中養成一種思考的習慣,這種敏感讓人偶然發現某些問題,再深入研究、尋找契機發掘其中的商業價值。

          有情懷

          雖然很多人諷刺過“情懷能當飯吃嗎?”但是也許這部分人對于“情懷”的理解有一些偏差,我們這里說的情懷,是一種信仰、一種信念,是長期沉浸在行業中,發現了一些固有問題,而自己愿意犧牲掉當下穩定富足的生活去改變的信念。這里更多指的是一種職業理想,而不只是自我的品牌包裝。

          法聯智合創始人陳玉博創業多年,但情懷一如初衷。當初很多初創公司找他去做股權分配的講座或者咨詢,他收費是非常貴的,很多創業公司有相關的需求但是支付不起相應的費用,所以他就想做一款標準化的產品,攤薄成本,讓初創公司能夠以較低的價格用上這項服務。所以他的情懷并不是他設定好的品牌營銷或是用于灌輸投資人,而是服務初創企業的職業信仰,從創業到現在都沒有改變。

          而且誰說“情懷不能當飯吃”,法聯智合正好遇上“雙創”之下大批中小企業的誕生,由此爆發了對股權架構這塊業務的需求,可以說是機遇為他的情懷買了單。

          敢于走出體制做創新

          現有體制就像一座牢籠,圈住了思維的創新力、人的創造力,任何看似有些突破的行為看起來都比較“危險”。所以,創新的人就扮演著“暴恐分子”的角色或是體制中的“異類”,這種身份的差異讓那些有自我想法的人走了出去,而四位大咖在他們的過往經歷中,都是因為受限于體制而不能實現自我的想法而自覺出走了。

          羅教父曾就職于傳統的酒店行業內,他一直想做一個互聯網酒店的項目,但是在傳統酒店行業中施展非常受限,更重要的是這個項目是在革自己的命,是在破壞傳統酒店中的服務體系。所以這個行業內,不會有人愿意去做這樣的事。體制束縛了想要實現某些情懷的人,他們沒法在體制內施展自己的想法,想要改變只能脫離體制出來創業。

          道哥最初都是身處于傳統媒體的體制內,擔任了南都報系ND蜂巢的COO之后,在工作過程中發現市場的真實需求跟想象中的不大一樣,市場希望南都作為一個傳統媒體,能對廣東的創新創業環境營造、具體的創業項目和創業者作好傳播報道。而事實上當時大量的所謂的主流媒體,只對市場上成熟的企業做報道,不關注新創的企業,成熟企業帶來的是流量、潛在的廣告利益等等,而初創企業缺失了傳播報道的渠道。因此他希望創辦了鬧客邦,做華南創業者自己的媒體。

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              在“萬眾創新”的號召下,幾乎每個行業都涌現出了大量真槍實干的創業者,有的人能帶著融資走向高處,有的卻戛然而止。哪些人適合創業、哪些人做項目容易走向成功,都會在大潮退去的那一天,顯露出來。

              經常有人來私信鬧客邦問“我要不要創業”,其實創業者往往具有一些共同的特質,對于這個問題是永遠不會有標準答案的,只有你根據一些共性去判斷自己是否適合創業。

              在8月13日,鬧客邦主辦的“創業情報局”直播活動中,鬧客邦創始人道哥對話三位創業大咖——法聯智合創始人陳玉博、易法客創始人高德良、趣你的海外創始人羅鍇,其中四人的創業經歷與肺腑之言或許能為創業者提供一些啟示(但絕非對號入座):

              有發現問題的敏感性和商業直覺

              創業從來都不是一拍腦袋說走就走的旅行,也不是跟隨潮流追逐風口。創業者往往是經歷了長期行業經驗的沉淀,在日常生活中、工作中對外界變化的敏感,有發現問題的敏銳性,尤其是對商業機會的快速反應。

              易法客創始人高德良身為李嘉誠在大陸的專用律師,以前在律所工作的時候都是做高端業務,幾年做下來,他發現法律服務對于有需求者來說是一個門檻很高的行業,十幾分鐘就能解決的事情,但是對于外行人而言就是隔行如隔山。如果是高端法務咨詢,必須得支付高昂的費用,廣州好的律師甚至是20萬起價才能解決。但實際法律行內人都知道,很多法律問題是可以標準化解答的,那為什么不做一個平臺,讓律師和用戶都獲得雙贏,律師可以節約了時間并且接觸更多量的案件,而用戶則降低了成本。

              這就是一個創業者在真實工作場景中發現的問題,沒有刻意去做什么,只是發現問題、解決問題的初衷。 要創業的人,絕不是空穴來風的說自己要干什么,也不是因為要創業而去思考自己可以干什么。相反,是在工作、生活中養成一種思考的習慣,這種敏感讓人偶然發現某些問題,再深入研究、尋找契機發掘其中的商業價值。

              有情懷

              雖然很多人諷刺過“情懷能當飯吃嗎?”但是也許這部分人對于“情懷”的理解有一些偏差,我們這里說的情懷,是一種信仰、一種信念,是長期沉浸在行業中,發現了一些固有問題,而自己愿意犧牲掉當下穩定富足的生活去改變的信念。這里更多指的是一種職業理想,而不只是自我的品牌包裝。

              法聯智合創始人陳玉博創業多年,但情懷一如初衷。當初很多初創公司找他去做股權分配的講座或者咨詢,他收費是非常貴的,很多創業公司有相關的需求但是支付不起相應的費用,所以他就想做一款標準化的產品,攤薄成本,讓初創公司能夠以較低的價格用上這項服務。所以他的情懷并不是他設定好的品牌營銷或是用于灌輸投資人,而是服務初創企業的職業信仰,從創業到現在都沒有改變。

              而且誰說“情懷不能當飯吃”,法聯智合正好遇上“雙創”之下大批中小企業的誕生,由此爆發了對股權架構這塊業務的需求,可以說是機遇為他的情懷買了單。

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              現有體制就像一座牢籠,圈住了思維的創新力、人的創造力,任何看似有些突破的行為看起來都比較“危險”。所以,創新的人就扮演著“暴恐分子”的角色或是體制中的“異類”,這種身份的差異讓那些有自我想法的人走了出去,而四位大咖在他們的過往經歷中,都是因為受限于體制而不能實現自我的想法而自覺出走了。

              羅教父曾就職于傳統的酒店行業內,他一直想做一個互聯網酒店的項目,但是在傳統酒店行業中施展非常受限,更重要的是這個項目是在革自己的命,是在破壞傳統酒店中的服務體系。所以這個行業內,不會有人愿意去做這樣的事。體制束縛了想要實現某些情懷的人,他們沒法在體制內施展自己的想法,想要改變只能脫離體制出來創業。

              道哥最初都是身處于傳統媒體的體制內,擔任了南都報系ND蜂巢的COO之后,在工作過程中發現市場的真實需求跟想象中的不大一樣,市場希望南都作為一個傳統媒體,能對廣東的創新創業環境營造、具體的創業項目和創業者作好傳播報道。而事實上當時大量的所謂的主流媒體,只對市場上成熟的企業做報道,不關注新創的企業,成熟企業帶來的是流量、潛在的廣告利益等等,而初創企業缺失了傳播報道的渠道。因此他希望創辦了鬧客邦,做華南創業者自己的媒體。