創(chuàng)業(yè)失敗率，女性為什么低于男性
創(chuàng)業(yè)家要找志同道合的合伙人。不要考慮合伙人是男性還是女性。能走得最遠(yuǎn)的合伙人一定是價(jià)值觀要一樣。
十年前，中國(guó)的女性創(chuàng)業(yè)者很少，不超過(guò)10%，但最近兩三年越來(lái)越多。去年我投了7家企業(yè)，其中3家是由女性創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)的。我們公司投資的女性為主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的企業(yè)大概接近30%。尤其在80后、90后中，女性創(chuàng)業(yè)家越來(lái)越多。雖然女性創(chuàng)業(yè)者的比例仍然比男性少，但其主導(dǎo)的公司失敗率要低于男性。在我們投資的項(xiàng)目里，到目前為止，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪家女性創(chuàng)業(yè)者的公司最后發(fā)展完全失敗。我認(rèn)為，女性有幾個(gè)特點(diǎn)能保證公司堅(jiān)持發(fā)展下去，并獲得成功。
首先，女性更有耐性。就像跑步一樣，男性在短跑方面一般比女性強(qiáng)，而女性更適合長(zhǎng)跑，因?yàn)槟托愿鼜?qiáng)。在創(chuàng)業(yè)中也是，女性通常能堅(jiān)持很久，因?yàn)榇蠖鄶?shù)女性創(chuàng)業(yè)不是為了賺快錢，而是因?yàn)檎娴南矚g做這個(gè)事，這是她的事業(yè)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，有時(shí)男性創(chuàng)業(yè)可能會(huì)為了養(yǎng)家而賺錢，或者跟同學(xué)去比，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)沒(méi)有那么純，遇到困難容易堅(jiān)持不下去。衡量一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)有很多，一個(gè)公司的市值多大只是成功的一個(gè)定義，其實(shí)很多歐洲的企業(yè)并不大，但品牌能持續(xù)幾百年，這是更大的成功。如果我創(chuàng)辦的公司賣了十幾億美元，但最后品牌沒(méi)了，還不如做一個(gè)小企業(yè)，只要有客戶喜歡我的產(chǎn)品，愿意用我的服務(wù)，我能真正做幾十年甚至上百年。從這種角度上看，女性做的'企業(yè)一點(diǎn)都不輸男性。女性要找到自己適合的行業(yè)，真正扎下去把它做10年、20年、30年，一定會(huì)成功。
第二，女性比較善于溝通。溝通在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要，能保證企業(yè)做得更長(zhǎng)、更好，團(tuán)隊(duì)能更聚人氣。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)有各種各樣的情況發(fā)生，大家的想法都不一致，如果溝通不好就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。溝通是企業(yè)文化中最重要的一方面，而這方面女性恰恰擅長(zhǎng)。男性管理者一般更關(guān)注誰(shuí)是我的敵人，怎么把對(duì)手打敗，銷售額增長(zhǎng)多少……其實(shí)，企業(yè)要想發(fā)展好、發(fā)展得長(zhǎng)久，最主要的是你能不能把一伙特別能干的人聚在一起，沒(méi)有那么復(fù)雜的辦公室政治，大家能一起把勁往外使，有共同的理念。我跟女性企業(yè)家交談時(shí)，經(jīng)常能學(xué)到不少東西，她們對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)有時(shí)跟男性不一樣。可能是某些很細(xì)小的事，比如怎么關(guān)心一下員工。如果說(shuō)男性管理者是前方指揮沖鋒的司令，女性就是公司的政委。
第三，說(shuō)到根本原因，是女性的情商比較高�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里很多都是IT男。一幫智商較高、情商較低的IT男創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)各種問(wèn)題時(shí)，如果有一個(gè)情商比較高的女性在，情況就會(huì)好很多�；剡^(guò)頭來(lái)看，當(dāng)時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里如果有女性，可以少走很多彎路。
女性在什么領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)更合適?想創(chuàng)業(yè)的人最關(guān)鍵要抓住兩點(diǎn)，一是，你想做的事，它的市場(chǎng)應(yīng)該足夠大，或者即便今天市場(chǎng)不算大，未來(lái)也是很大的市場(chǎng)。二是，你自己對(duì)這個(gè)事有充分、深切的感覺。如果你是學(xué)計(jì)算機(jī)的，做醫(yī)療設(shè)備可能就不一定有深的體會(huì)。很多女性對(duì)新的生活方式，包括與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的時(shí)裝、美容、烹飪等都有很深的體會(huì)。
創(chuàng)業(yè)后，很多人都為找什么樣的合伙人而苦惱。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家要找志同道合的合伙人。不要考慮合伙人是男性還是女性。能走得最遠(yuǎn)的合伙人一定是價(jià)值觀要一樣。如果一個(gè)人想賺快錢，另一個(gè)人想走得很長(zhǎng)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾。企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的不是開始時(shí)誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱，而是看在發(fā)展過(guò)程中誰(shuí)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人、價(jià)值觀對(duì)的人走得更遠(yuǎn)，這方面很多女性不輸男性。
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