第一代互聯網創業的畢業生

時間：2024-07-21 04:04:52 創業資訊我要投稿

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第一代互聯網創業的畢業生

　　那些曾在第一代互聯網公司里打拼多年的高管們,利用其敏銳的觸角、豐富的經驗和深厚的人脈及資本,已成為中國新一波互聯網創業潮的主力軍

第一代互聯網創業的畢業生

　　讓我們看看這一批人,和他們創立的公司.

　　搜狐的幾位副總裁楊寧和張云帆創立空中網,陳一舟創立千橡,張黎剛創立愛康;網易的三位副總裁,關國光創立快錢,馬云創立億友,梁鈞創立我樂網,總編輯李學凌創立狗狗;新浪首席運營長張蒞政創辦新傳國際;雅虎中國副總裁齊向東創立奇虎;卓越執行總裁陳年創立我有網,副總裁劉俊創立飛龍……

　　不難發現,這批人創立的公司,都在一開始就瞄準了一個新興的市場機會區,短短一到兩年的時間里迅速崛起、為業界矚目,都在所處領域處于至少是領先的位置,輕松贏得風險投資的青睞.

　　時勢造英雄.中國第一批在新經濟模式下長大的公司,開始"畢業"出一大批創業英才,堪稱中國互聯網的"黃埔軍校"創業.不能否認,這一批出身"黃埔軍校"的創業者有幸立身于一片得天獨厚的土壤.

　　第一,互聯網行業包含一輪又一輪的創新機會,給持續不斷的后來者留下空間.

　　第二,互聯網發展太快,企業規模急速膨脹的同時自身管理能力得不到相應提升,公司"天花板"與員工自身的能力和目標不匹配.

　　第三,三大門戶等老互聯網公司廣泛實行期權制度,高管們收益不菲;百萬、千萬身家使他們成為"財務自由者",不必為生計所累.

　　第四,也正因為老互聯網公司的成功把其創始人變成一批億萬富豪,他們成為中國第一代天使投資人,為這些高管創業提供啟動資金;比較活躍的如周鴻礻韋、雷軍、王雷雷.

　　第五,在業內的深厚人脈使其能快速搭建團隊,有效地繼承前一任公司的技術和經驗,最好的例子即是奇虎.

　　第六,國內外風投的大舉進入和一批互聯網大公司的形成,為創業公司的迅速做大和創業者的套1現退出準備好了條件.比如李學凌就提醒新上任的新浪CEO曹國偉,"多收購WEB2.0的網站".

　　十年以前,互聯網創業的主力軍是張朝陽、王志東、丁磊這些身無長物,只有熱情、膽略和執著的年輕人.但十年之后,那些親身參與了第一代互聯網公司成長的高管人員們,已成為最近這一兩年的創業主力軍.相比于十年之前的第一代創業人,他們更具備資本、人脈、和經驗.

　　但同時,這一批高管出走的原因和創業的路徑又各有不同,他們從不同角度出發,汲取著第一代互聯網公司的經驗教訓,他們又站在第一代互聯網公司的肩上,用互聯網的精神氣質來創造著中國互聯網的新秩序.在這里,我們記述了三位創業者的故事,他們分別是繼承者、叛逆者和顛覆者.

　　被改變的繼承者

　　網易改變了馬云,他把丁磊式的低調和務實在自己的創業公司里幾乎發揚到極致

　　在北京北二環到三環之間,有一條外館斜街夾在幾條主干道之間.窄窄的街道,由東向西走,中型超市、低矮平房、以及各式的飯館擠在一起,凱景銘座,一棟并不起眼的寫字樓隱于其中.乘上四壁還是貼著木板的電梯上3樓,就到了億友公司（媒體圈,也少有人知道還有第二個馬云存在.

　　其實倒回去6年,馬云的名頭一定比現在響亮.那時候,以易得方舟為代表的清華創業幫也是資本看好和媒體追捧的一股力量.馬云就是易得方舟的主要創始人之一.那些日子,馬云用了兩句話形容:拿著風險投資的錢拼命挖人、瘋狂擴張,不斷跟媒體講故事,0說成1,1說成10,那些在不自覺中被夸張和放大的故事最后"連自己都信了".

　　這樣的浮躁和高調,很快沉寂.易得方舟的處境和結局很".com":錢花得很快,但沒有現實的商業模式和收入來源,團隊內部關系緊張,成為2000年后率先破滅的"泡沫"之一.

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