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      1. 創(chuàng)業(yè)者沒有當(dāng)網(wǎng)紅的能力就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了

        時(shí)間:2020-06-16 13:15:43 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)者沒有當(dāng)網(wǎng)紅的能力就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了

          “創(chuàng)投圈第一網(wǎng)紅是李開復(fù),我是第二網(wǎng)紅。”

          “創(chuàng)業(yè)者沒有當(dāng)網(wǎng)紅的能力,就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了!

          2016年4月15日,在新京報(bào)舉辦的尋找中國創(chuàng)客活動(dòng)上,徐小平以網(wǎng)紅的身份,講述了我們到底能從網(wǎng)紅學(xué)到什么。在他看來,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是網(wǎng)紅。(文末附彩蛋)

          網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅現(xiàn)象,無疑是2016年最激動(dòng)人心的。這個(gè)現(xiàn)象對(duì)中國整個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境以及思路,甚至是觀念、價(jià)值觀,都發(fā)生了顛覆性的影響。

          “剛聽到‘網(wǎng)紅’一詞時(shí)很陌生,研究后我就崩潰了,連退休的心都有了!毙煨∑叫Φ溃耙?yàn)榭床欢,網(wǎng)紅的崛起實(shí)在太驚人,影響力也很大,狂風(fēng)暴雨般席卷了整個(gè)創(chuàng)投界!本W(wǎng)紅到底是什么?是不經(jīng)任何權(quán)威授權(quán)的,在創(chuàng)投領(lǐng)域,網(wǎng)紅完全是市場自發(fā)的、民眾擁戴的品牌。

          無論是名演員、名導(dǎo)演、名企等等,都是一個(gè)品牌。創(chuàng)業(yè)也是在做一件事——?jiǎng)?chuàng)建品牌。整個(gè)商業(yè)所有的行為,主要靠它的核心價(jià)值,就是品牌。而網(wǎng)紅的崛起,使商業(yè)創(chuàng)造品牌有了空前的快速。徐小平通過三個(gè)創(chuàng)業(yè)故事,形象的描繪出了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者。

          1.海淀的電線桿是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng) 垃圾桶是手機(jī)端

          1991年,俞敏洪從北大出來,招生時(shí)首先做的是拎著漿糊桶在海淀的大街小巷電線桿上刷他的廣告。那時(shí)并沒有互聯(lián)網(wǎng),海淀的電線桿是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。

          1996年徐小平回國創(chuàng)業(yè),寒冬臘月騎著自行車帶徐小平去北航找人。俞敏洪告訴他,這里每個(gè)可以貼廣告的'樓道我都知道,每一棵樹都了解。

          后來俞敏洪有了另一個(gè)品牌活動(dòng)——演講。

          最初在國家圖書館一個(gè)三五百人的會(huì)場舉行,結(jié)果來了一千多人,他就去外面,站在一個(gè)垃圾桶上面對(duì)眾人進(jìn)行了演講。垃圾桶也是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng),是他的手機(jī)端。

          這是第一代企業(yè)家,篳路藍(lán)縷、艱苦奮斗,最后創(chuàng)辦了新東方。

          2.微博上的陳歐體

          到了陳歐,他創(chuàng)業(yè)時(shí)還沒微信,所以做了很多電視節(jié)目,上了《非你莫屬》、在地鐵上做了很多廣告。最終在微博上陳歐迅速崛起,做了代言體。陳歐體是那個(gè)階段的網(wǎng)紅,他已經(jīng)借助于互聯(lián)網(wǎng)了,但也有傳統(tǒng)的方式。

          3.小紅書的崛起

          5年后,陳歐的另一個(gè)“學(xué)生”,小紅書崛起了。完全是手機(jī)端,它甚至根本沒有上過電視,也沒有進(jìn)入任何傳統(tǒng)媒體,都是自發(fā)。所以小紅書本身就是個(gè)網(wǎng)紅。

          只有空殼品牌的馬佳佳

          提到papi醬,就能聯(lián)想到網(wǎng)紅的祖奶奶馬佳佳。3年前,一個(gè)PPT讓馬佳佳紅遍全國,唯一可惜的是她沒有相應(yīng)的產(chǎn)品跟上去,所以留下的是一個(gè)空殼品牌。而papi醬誕生至今,已有一千多萬追隨者。

          “我們正在為papi醬的商業(yè)化、變現(xiàn)籌劃。不僅是打造一個(gè)品牌,一個(gè)娛樂現(xiàn)象,而要打造一個(gè)真正長久能夠伴隨的消費(fèi)升級(jí),長期伴隨著我們的商業(yè)發(fā)展!毙煨∑窖a(bǔ)充道,“這揭示了一個(gè)商業(yè)的本質(zhì),在俞敏洪的時(shí)代、陳歐的時(shí)代,三五年前的創(chuàng)業(yè)先有商業(yè)、現(xiàn)金流,后有品牌。品牌是靠創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗,一點(diǎn)一滴做出來的。而網(wǎng)紅時(shí)代,是先有品牌、先占領(lǐng)人心、先確立魅力人格體。先讓人們追捧你,然后再從后面給用戶、消費(fèi)者帶來他們所需要的產(chǎn)品,豐富他們的生活、增加他們的樂趣、最后創(chuàng)造生活的幸福感!

          對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,你的唯一目的就是讓億萬用戶知道你,讓廣大市場使用你,最后最好的是讓消費(fèi)者熱愛你、喜歡你,把你的產(chǎn)品作為他生活的一部分,作為他的習(xí)慣,這就是品牌的力量。

          傳統(tǒng)做法,俱往矣。

          你要做的就是利用自媒體、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用今天我們能夠得到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里的一切手段,迅速的讓你的產(chǎn)品、公司、品牌被億萬人民知道!拔矣X得可能每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅!

          “我們從網(wǎng)紅學(xué)到什么?每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅,都可以成為網(wǎng)紅。如果你不具備成為網(wǎng)紅的能力、潛力、魅力、影響力,那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)什么?品牌。”

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