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      1. 徐小平和王強談辭職創業的前景和必要性

        時間:2024-09-27 23:42:28 創業資訊 我要投稿
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        徐小平和王強談辭職創業的前景和必要性

          在真格基金的一次活動上,一個畢業后在麥肯錫工作兩年的男孩問徐小平:加入一個創業團隊,需要什么樣的素質,而這個素質到什么程度才是足夠的呢。

        徐小平和王強談辭職創業的前景和必要性

          徐小平:我覺得首先,你敢于辭去你麥肯錫的工作,就是你最大的素質。你現在辭職,然后開始創業,去找投資人,一定能找到最適合你的地方。

          我認識一個很有名的海歸。現在回想。當時一家很有名的外企要讓他去做他們中國部的CEO,于是就跟他談,但是在談的那一瞬間他驚醒了,他驚詫地意識到,他現在做的事情,無非就是年薪從100萬到120萬,從一個獎金5%到7%的過程。然后他馬上就認為這個事情毫無意思。但是此時,這個男孩實際上是沒有任何下家,沒有任何機會的時候辭職,反過來。正因為他辭了職,無官一身輕。就有了更多的機會了。就像是談戀愛,已經分手了,這個時候就準備好了去找新的目標了。創業是一種生活方式的選擇,但是從麥肯錫到創業,更是一個價值觀的轉折點。

          在五年前,哈佛畢業,找一個500強的公司,拿年薪10萬美金,那是人生頂點。但是最近這五年來,隨著創業潮的興起。這10幾萬美元,已經很窮了!甚至說,是一種可憐的選擇。這就是我們見證的一個歷史性的時代潮流的變化。你看我舉例的那個人,在那一瞬間,頓時感覺到做一個美國的CEO很難受!這是我們以前所不能想像的。但是我在新東方,曾經看著留學人才價值觀的轉變。那個時候出國就是前途。拿到綠卡就是前途,但是現在這個局面已經開始轉變了,創業精神就是偉大的精神。

          王強:其實辭職非常重要,當你落地的那一剎那,當你斷絕了自己的后路時,其實,你尋找機會的所有力量都已開動。如果你還在職,即便那機會向你撲過來,你不認為那是機會,因為你沒有選擇的那種敏銳度。我當年在貝爾,老俞找完小平,然后來找我,小平沒有什么顧慮,馬上就一張機票。就回來了。但我在貝爾呢,拿著相比國內的高薪,要放棄的看上去就更多。1995年,老愈只有一個補習班,兩臺二八六電腦,全部創業團隊都是下崗女工。他是這樣一個最接地氣的團隊了。我當時就想,我回想到當時和他們在北大,從一個idea可以做成一件事的這一種團隊的力量。所以說這個新東方回來對我意味著什么,我不知道。但是,我為了下定這個決心,我就辭了。當時我的老板對我非常看重,我把辭職信放在他的桌子上,然后去上廁所。他說,我知道你想回去,但是你不要沖動。我呢,在貝爾給你留一個一年的停薪留職,你不要辭職。因為你回去萬一做不成呢?你要知道,這個職位還是你的。我說我一定要走,我一定要辭職。他說:you are crazy。然后問我為什么。我說因為我知道回去走的路一定不會平坦。但是你必須幫助我下這個決心,剪掉我在美國的所有聯系。讓我在中國回不來。只有這樣我有可能才做出些事情來。如果我隨時想到這邊有個溫暖的期待,我稍微心癢癢就又回去了。當你一無所有的時候,你會24小時在尋找。男孩又問:創業,一定需要經驗嗎?徐小平:前幾天,北京四中一個16歲的孩子來到我們辦公室,要做一個項目。已經有一個前三名的VC給了他一百萬美元的offer,我們當場給他同樣的東西。那個孩子有經驗嗎?沒有。但是對于那個孩子而言,他哪怕就是失敗了,也會有很多大公司把他挖過去。他做一個奇跡般的東西。他相信自己,他四中的老師給他休學,他的父母也同意他做這個東西。那么真格基金也相信他。這就是這個時代精神。當你覺得自己ready了,就可以向別人證明你ready了。這個時代的核心就是允許試錯。 Just try it,不行了,再回到開頭。男孩問:我是應該在工作兩年后辭職還是現在辭職?

          徐小平:邵亦波,在哈佛畢業了以后拿到了BCG的offer,他是哈佛應屆畢業生的最高榮譽生,然后呢,這個時候有創業的機會,他對BCG說,你給我三年,然后我再來上班。然后用BCG的signing bonus買了電腦,然后做了一個公司(易趣網),賣掉了一億美元。結論是:在professional(職業)和start up面前,選擇start up,因為做不好,你還可以去professional。最后,男孩問:那如果我沒有idea呢?

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