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關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)的歷史意義
其實遠不止王峻濤和徐剛,但他們確實足以代表一群人,一群我們民族的精英:他們曾經(jīng)依靠自己的雄心抱負、自己的睿智先覺,和自己的一往無前,敢為天下先地為我們開辟出了一個個優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)模式,而一時成為了這些新>產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。
然而不幸的是,他們在贏得世人尊敬的同時,卻都未能在“迫不得已”之前在“后院”打造出一個同樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)模式――所謂優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)模式,我們暫界定為:創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)與權(quán)益,而對各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配――于是,他們的先后在輝煌的頂峰戛然而止,他們的角色先后在與資本的碰撞中溘然出局;繼而,他們在舐傷之后更不約而同選擇了再度出發(fā),只為自己心中未竟的與!
其實,他們的最新一次出發(fā)大多已不是“第二次”,但只因為這一次的前一次留給世人的光環(huán)太亮,只因為這一次與前一次的得失足以警醒他們一生,只因為我們一時找不出更貼切的概念來詮釋這種抑揚頓挫的鏗鏘……
人常言:忘記歷史,就是犯罪。然而,歷史又總是驚人的重復(fù)。因為我們總是自負,因為我們總是健忘。但在時不我待的今天,這些創(chuàng)業(yè)精英們的代價不容白付,學(xué)費不容白交!
于是“第二次”的最大意義,恰恰不在于它本身,而在于隱含著對已過去的“第一次”的反思修正,在于對各種創(chuàng)業(yè)模式的理性評估……因為有太多的初次創(chuàng)業(yè)者,由于那些本可避免的錯誤,而再未獲得“第二次”的機會;因為有太多的初次創(chuàng)業(yè)者,在雛鷹展翅的同時,急需那些先行者們指點迷津,讓他們能在打牢“后院”基礎(chǔ)之后,再到市場上無怨無悔地一搏高低。
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