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路林：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關(guān)鍵人為核心
2015年10月30日—11月1日，由云南省工商聯(lián)與CCTV證券資訊頻道聯(lián)合主辦的中國(guó)中小微資本峰會(huì)暨云南資本對(duì)接會(huì)，在昆明溫德姆至尊豪廷大酒店隆重舉行，來自云南省政府、全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)、中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)、投資機(jī)構(gòu)、股轉(zhuǎn)掛牌公司的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓云聚一堂。
在對(duì)話環(huán)節(jié)，上海中誠(chéng)聯(lián)盟投資管理股份有限公司總裁路林表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關(guān)鍵人為核心，以關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)為核心之本，再假說提供這么好的資本市場(chǎng)，一定能從過去重開發(fā)輕運(yùn)營(yíng)，重籌資輕管理，我們不僅要做全新開發(fā)，還要學(xué)會(huì)更多的運(yùn)營(yíng)開發(fā)。不僅要發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)，更要有好的投資組合，更要在好的投資組合里做好每一個(gè)項(xiàng)目的投入管理，和一堆項(xiàng)目、一堆業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合管理。也就是說，希望今天投資界的朋友不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，更多的是把投資機(jī)構(gòu)本身的企業(yè)管理能力提升起來。
以下是文字實(shí)錄：
主持人：下面路總，其實(shí)中誠(chéng)聯(lián)盟資是國(guó)內(nèi)從事房地產(chǎn)投資一個(gè)非常重要的創(chuàng)新，是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)金融創(chuàng)新的一個(gè)標(biāo)桿性項(xiàng)目，在這方面我覺得本身中城聯(lián)盟的投資就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功故事，在未來路總有很多好的想法?對(duì)這樣的生態(tài)系統(tǒng)怎樣在成功的平臺(tái)上往更多的方向走，我們想聽一聽愿景。
路林：剛才楊靜說是生態(tài)畢竟是有大有小，多層次、全方位的，其實(shí)生態(tài)體系按照我們資本市場(chǎng)聽到的多層次資本市場(chǎng)，其實(shí)是一個(gè)發(fā)展的過程，而中國(guó)資本市場(chǎng)恰恰走先有公開市場(chǎng)，公募市場(chǎng)，然后有私募市場(chǎng)，然后到了自己的發(fā)展路徑，在這之前私人投資也是地下投資、地下資本市場(chǎng)，其實(shí)正常的資本市場(chǎng)過程就是私人資本市場(chǎng)到公開資本市場(chǎng)的過程，私募市場(chǎng)到公募市場(chǎng)的過程，今天看到非常好的階段，今天終于迎來了叫新資本時(shí)代，高高在上的深交所、上交所，什么資產(chǎn)交易中心，而今天我們新三板市場(chǎng)加如我們是其中的一家，833800，有越來越大新三板，也包括深交所中小板和創(chuàng)業(yè)板，其實(shí)新三板是真正的創(chuàng)業(yè)板，不是在老資本市場(chǎng)里的產(chǎn)品者都知道，過去叫288，心里是新三板�，F(xiàn)在有主板、中小板、新三板，還有一個(gè)新四板，但其實(shí)還有一個(gè)新五板，人民銀行研究所提出來的新五板，一就是眾籌，其實(shí)大家注意一個(gè)現(xiàn)象，中國(guó)證監(jiān)協(xié)會(huì)有一個(gè)中保報(bào)價(jià)體系，其實(shí)是真正的新五板，只不過是最近證監(jiān)會(huì)沒大力宣傳。那是合法的眾籌體系、眾籌平臺(tái)。今后這么一個(gè)多層次資本市場(chǎng)，其實(shí)是我們現(xiàn)在亟待需要中小微企業(yè)進(jìn)入的資本體系，它的形成確實(shí)是在中國(guó)市場(chǎng)上花了二三十年。
講到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我想更多強(qiáng)調(diào)各種能力建設(shè)，關(guān)鍵人力建設(shè)，我們有高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)，有新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，其實(shí)在新技術(shù)之外很多創(chuàng)業(yè)是新技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)派、市場(chǎng)派，有營(yíng)銷能力、推廣能力稱為技術(shù)派，但技術(shù)派和市場(chǎng)派之外，其實(shí)創(chuàng)業(yè)最難是商務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)能力，投資也好，開發(fā)也好，只管生不管養(yǎng)，后面的運(yùn)營(yíng)管理交給誰?其實(shí)就是商務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)能力，經(jīng)營(yíng)能力比前面市場(chǎng)能力和技術(shù)能力更重要，也就是要有好的企業(yè)家，如果沒有這個(gè)雄心和勇氣，甚至是斗志成為一個(gè)企業(yè)家，就很難成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家、投資家、開發(fā)商、投資商。講到我們自己，這13年的歷史是從這個(gè)路徑過來的，大家都是有一批財(cái)經(jīng)技術(shù)，跟一批開發(fā)技術(shù)的開發(fā)人打交道，我們不是一個(gè)開發(fā)商，我們是一個(gè)投資商，當(dāng)財(cái)經(jīng)技術(shù)和開發(fā)專業(yè)打交道的時(shí)候，其實(shí)是兩種語言，這個(gè)過程是很不容易、很艱難，也是很痛苦的過程，有專業(yè)語言，還要有非專業(yè)語言。有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，更要有人文的經(jīng)驗(yàn)。換句話說是人的管理能力，過去企業(yè)管理是以財(cái)物為中心，特別是上市公司要為很多指標(biāo)做規(guī)劃、預(yù)算，但實(shí)際上在今天無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，還是投資型企業(yè)，還是個(gè)投我們都是成長(zhǎng)的企業(yè)，沒有人力資本，沒有關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)，那其他建設(shè)都談不上，我們過去是這樣，現(xiàn)在也是，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關(guān)鍵人為核心，以關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)為核心之本，再假說提供這么好的資本市場(chǎng)，一定能從過去重開發(fā)輕運(yùn)營(yíng)，重籌資輕管理，我們不僅要做全新開發(fā)，還要學(xué)會(huì)更多的運(yùn)營(yíng)開發(fā)。不僅要發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)，更要有好的投資組合，更要在好的投資組合里做好每一個(gè)項(xiàng)目的投入管理，和一堆項(xiàng)目、一堆業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合管理。也就是說，希望今天投資界的朋友不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，更多的是把投資機(jī)構(gòu)本身的企業(yè)管理能力提升起來。
謝謝大家
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