創業初期最應防范的7個法律風險

創業初期最應防范的7個法律風險

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編整理的創業初期最應防范的7個法律風險，歡迎大家瀏覽。

　　創業初期最應防范的7個法律風險 篇1

　　1.創業項目是否合法

　　很多項目從一開始就注定要失敗，在實踐中，創業團隊最應注意的是該項目是否合法，是否得到法律保護。

　　2.團隊成員是否“受限”

　　創業最重要的是人才。很多創業團隊組建時是在各自任職期間，瞞著用人單位偷偷干活。但如有成員與用人單位簽署了勞動競業限制協議，則必須妥當解除與用人單位的競業限制協議。否則，有可能被用人單位盯上而遭遇訴訟，對團隊創業非常不利。

　　3.合伙協議是否詳盡

　　有的創業團隊自認為都是朋友、同學、兄弟，先做項目再說，根本沒有簽署合伙協議的概念，這極可能為日后的矛盾埋下隱患。合伙協議必須得簽，并且要盡可能詳盡到方方面面的權利和義務。

　　4.創業團隊組織形式選擇

　　目前法定的公司組織形式主要包括一人有限責任公司、普通有限責任公司和股份有限責任公司三種形式。

　　對于移動互聯網創業項目，律師都會建議直接注冊股份有限公司，而不是有限責任公司。因為，國內IPO的主體條件為股份公司，如果是有限責任公司，準備IPO時還需要股改，費時費力;并且，股份公司在執行股權激勵計劃時，比較直觀和高效。

　　5.注意保護好項目名稱

　　有的創業團隊直接把非常好的`項目或APP的名字作為公司字號，提交申請企業名稱網上預核。這里要提示的是，千萬別這樣做。因為，有一幫人專門窺視好的名字，迅速搶注商標、域名和公眾號。

　　6.股份安排是否合理

　　創業初期在股份安排時，靈魂合伙人應占多數股份;對于普通有限責任公司，在進行股權安排時，應適當預留考慮未來股權激勵和融資的份額和大致方案。

　　7.融資時關注公司控制權

　　移動互聯網項目一般都要進行融資，這意味著股權的稀釋和控制權力度的減弱。所以，在進行融資時，對于公司控制權要給予必要的關注。

　　創業初期最應防范的7個法律風險 篇2

　　風險一，項目風險

　　選擇項目太過與盲目，創業缺少前期的調研與論證，憑借自己的主觀意識或者一時的興趣決定投資方向，一時心血來潮最后或許是頭破血流。

　　做好市場調查，在了解市場的基礎上創業成功率要高很多，對于沒有經驗的創業者不妨從小本經營做起，做到起步穩，規模小，志向大，計算精。

　　風險二，資金風險

　　創業初期對于創業者而言，資金定時遇到的最大難題，創業啟動后，必須要考慮要有充足的資金來滿足創業的日常運作，在做啟動資金預測時，不能過于樂觀的估計收支平衡點，一般要做好前三個月不盈利的準備�，F金流中斷后是否要采取融資渠道，比如民間借貸，銀行貸款，風險投資，創業基金等形式，遇到財務問題時風險也會緊隨而至。

　　避免資金風險的有效辦法就是前期對資金的合理使用，做到合理預測，好鋼用在刀刃上。

　　風險三，管理風險

　　第一次創業的創業者對理財，營銷，溝通，管理方面能力普遍不足。想要創業成功，創業者必須從技術與經營兩手抓起，可從合伙創業，家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，又或者聘用職業經理人管理企業的日常運作。

　　風險四，競爭風險

　　尋找藍海是創業良好的開端，但互聯網創業時代想找到藍海的行業猶如大海撈針，又或者發現藍海，但藍海也可能是暫時的，所以競爭是必然的。

　　物競天擇，適者生存對于企業依舊適用，若創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那么在創業初期可能會遭到競爭對手的排擠。一些大企業會把小企業吞并或擠垮，采用低價，政策壓力等手段。對待競爭對手的方法打鐵還需自身硬，對于競爭對手要在戰略上藐視，戰術上重視。認識并了解競爭的殘酷才能在行業領域中占有一席之地。

　　風險五，團隊的風險

　　現在企業是團隊的企業，一個優秀的企業必定有一群優秀的人才，但往往有人的地方就有分歧，團隊的力量越大，產生的風險也就越大，一旦團隊分歧得不到統一時，極有可能對企業造成強烈的沖擊。

　　經營團隊的難度不亞于經營公司，特別在股權，利益相關聯時，能共苦不能同甘時，小伙伴也會鬧的不歡而散。

　　風險六，人力資源風險

　　對于高素質人才或者業務型人才組成的公司，防止技術或業務骨干流失是創業者時刻要注意的.問題，有時一個人或許就是一個公司的核心壁壘，寶押在一個人身上對于企業是致命威脅，處理人力資源問題除了規章制度外，更多的是要會打友情牌，創業初始，在給不到高工資的要求外，可以通過給予充分的尊重來實現人才的挽留。

　　風險七，財務風險

　　根據調查數據顯示，73%的人認為創業終將會面臨存貨積壓。在處理存貨上71.5%的人會選擇賒銷，32%的人對熟悉的往來企業不予以信用評估，甚至8.5%的人對所有的往來企業都不評估，這在一定程度上影響了企業的變現能力，增加了流動性風險。同時，較高比例的負債也是導致流動性風險的一個重要原因，當一個企業無法償還到期債務時，企業將面臨夭折的危險�，F代創業者在實際創業過程中卻不能很好地應用財務知識，不能對成本進行全面的控制與預算。根據調查顯示，僅有33.5%的人能準確的辨別成本的類型，57%的人只能分清部分成本，15%基本不能區分。

　　規避財務風險除了自己學習外，也可以尋找一家正規的外包公司委托其代理記賬或稅務申報。公司發展到一定規模后，可以請稍大的財務公司出具財務分析報告，通過財務分析發現企業問題，達到防微杜漸的目的。

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