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      1. 1000萬資金,如何創業互聯網項目?

        時間:2024-07-09 08:12:20 經驗訪談 我要投稿
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        1000萬資金,如何創業互聯網項目?

          Amos-RH:我在兩年前經歷過和你相似的情況,雖然不是做互聯網。

          所以我講講我當時的考慮和現在的結果,希望能給你帶來一點幫助和啟發。

          時間回到三年前,那時我剛回國,先在家里的公司上班了一段時間,工作一年后由于各種原因離開了公司。

          那個時侯我有兩個選擇,一是去找工作,上班;二是自己開公司。

          考慮了很久還是決定自己開公司,當時理由如下:

          我覺得創業肯定是要熬夜的,等年紀大了我就熬不動了。

          假如我去公司上班,年復一年的重復同樣的工作,我怕我的激情和沖勁會被消磨掉。

          去上班只能接觸公司里自己負責的一個方面,而開公司則可以全方位的了解公司運營的方方面面?梢愿酶斓膶W習融入社會。

          我可以問我爸爸要錢,所以最難的一塊資金問題對我來說不是問題。

          有條件高起點步入社會,我才不要從打工做起。

          于是我就開始大街小巷的逛,天天約朋友喝茶聊天,關注各行各業的新聞,開始找項目準備開干。

          我找的項目是做家政。當時是這么想的:

          投資金額小,當時估計幾十萬應該就能做到盈利。

          市場前景廣闊。當時考察的家政公司都在喊人手不夠,一個個的往外在推生意。我就覺得現在人民生活水平高了,家里請個家政什么的肯定是必然趨勢么。

          覺得家政主要是管人,而當時我覺得把人管理好應該是最重要的技能了,在什么公司都用得上。

          做家政會有大量的和社會弱勢群體打交道的機會,便于我多看多聽多學。

          不會整天坐辦公室,可以逼我自己多跑客戶,多親力親為。

          不像搞投資、房地產、政府工程什么的,需要很多的人脈,要擔很大的風險。對于剛進入社會的我來講,這是一個埋頭做事也能成功的行業。

          調查市場了之后覺得現在的家政市場有諸多不足,心里有很多的關于改進的想法和念頭想要嘗試,覺得機會大把。

          確定了項目之后我就找了個合伙人,也沒有算良辰吉日我們就開始招人、找辦公室、注冊公司、購置設備、開發市場。期間發生了很多事,有開心的,但更多的卻是讓人沮喪甚至是憤怒的。很多時候你會有一種很深的挫敗感和無力感。

          就在一個月前,我宣布了公司解散,所有的投資全部打了水漂。

          雖然失敗了,但是我的思維方式已經發生了重大的轉變:

          我意識到了和40歲生意人之間的差距,談判、經驗、砍價、質量、重點的把握,在他們面前我嫩的就像一顆小白菜。他們或許不會裝app,但是作為一個家庭的經濟支柱,他們的商業嗅覺是我拍馬也趕不上的。

          個人精力管理和時間管理的重要性。熬夜其實不好,長時間保證自己的狀態和最大的工作效率才是正確的做法。你可以運動、生活規律化、重視注意力曲線、采用GTD和番茄工作法等等。

          團隊和優秀人才的重要性。沒有完美的個人,卻有可能打造完美的團隊。與一個有凝聚力的團隊共同工作,每天同充滿智慧和干勁的同事交流新的思想,一步步共同努力將心中的設想變為現實。當有了這樣的團隊,你會發現,曾經不敢想象的,會逐漸變為現實。

          做老板和做員工都不錯。做老板可以按照自己的思路建設公司制度和文化,但要對所有事負責。做員工可以專注于自己手頭的工作,少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益,員工則可以和老板談工資獎金,指不定誰多誰少。分工不同、選擇不同而已,兩者其實沒有高下。

          開公司花的錢絕對比預計的多得多。除非你有一個好的財務幫你盯著,這個我推薦LZ一本書《給你一個公司,看你怎么管》。

          創業的時候,錢不是你最需要準備的東西。因為有了經驗、能力、產品、團隊,投資者就會蜂擁而至。熱錢哪里都有,但是你是獨一無二的,當你和你的團隊累積了無數的經驗,成為了智慧和勝利的象征,這才是誰都無法奪去的財富吧。

          從公司解散到現在的一個月里,我走訪了一些遠方的朋友,制作了一份自己的簡歷,整理過去一年的得失和分析失敗的原因,讀了很多書單上待看的書籍,看了不少硬盤里放著的新電影,報了一個鋼琴學習班,好好享受了一下生活。

          而就在前不久,一個開公司時接觸過的供應商找到了我,希望能和我合作開一個天貓商城,將他廠里的存貨在線上進行銷售。因為他覺得我在創業的時候有干勁、有想法、能堅持,是一個值得托付的人,于是一聽說我公司不開就來找我了。而最近我正在他的廠里做學徒從頭開始在了解整條生產線。

          回到你的問題上來,有了1000w,怎么去啟動一個創業項目。

          我的建議如下:

          1. 像我當初那樣,列出來你是怎么想的。為什么創業?為什么選擇這個項目?這會幫助你在創業的過程中路不會走偏。

          2. 你需要一個團隊,一個有能力的核心團隊。有能力的意思是某單項業務能力上比你出色,核心的意思是給極低工資還能夠堅定不移的沒日沒夜和你干活,因為你們要的是大大的一個未來,而不是眼下的斤斤計較。最少得有一個這樣的伙伴或者我稱之為戰友,你們能夠互相幫助互相鼓勵。

          3. 肯定自己的價值,堅信你做這件事情的意義。你有1000w,不偷不搶光明正大老爸給的,還不用上稅。你大學剛畢業,那又怎么樣,諸葛亮出山前也沒帶過兵打過仗。你想創業,而不是吃喝嫖賭浪費大好時光,完全值得肯定。

          4. 不要靠你老爸。除了錢,其他再別去找他了。別人給的我們不會珍惜,別人幫著做好的我們無法感受到價值,別人犯的錯無法幫助我們成長。既然要做就做的硬氣一點,從詢問開始,從頭一步一步自己去做,先浪費時間再浪費錢。記住,從你離開你老爸的一刻起,你經歷的全部都屬于你自己,是別人無法奪去的無價財富。

          5. 管好你的錢。創業者對財產的把握要精確到分,最小的貨幣單位。忘掉你的1000w吧,詢問別人的時候不要提你有錢。做老板的時候更是要像一個精明而吝嗇的窮光蛋,通過行動告訴每一個員工,我們要省下可以節流的每一個銅板。公賬和私賬要分開,一旦你有了”我有1000w呢,浪費個一兩萬的算什么“這個想法,我告訴你,等回過神來,你的口袋里就剩不了幾個銅板了。你的員工、客戶、供應商一定比你浪費的更狠。

          6. 從頭做起,高起點、低姿態。把你的名牌和脾氣都收起來,時的發型都剃了。投資的原則不是收益能有多大,而是失敗了能不能保本。在這次失敗可能性高達99%的創業之旅中,你要是沒有親自體驗過、被拒絕過、熬夜過、大太陽下渾汗如雨過,那你就虧大了。

          7. 專心做事。就像我鑒別阿姨是否認真工作的方式,就是看她在干活時是專心盯著手上的抹布還是左顧右盼。專心做好手頭的事,機會會來找你的。

          最后,我想說其實這里只是很少的一些心得和體會。創業需要我們不斷的學習、總結、每天進步。

          很多人問我失敗的原因,內在的、外在的加起來林林總總其實有很多,但是回到根本上來講還是我自己個人能力的不足,無法做出最正確的選擇或者分配精力、時間。現在我才更理解了國外一些學校MBA申請資格里關于最少五年工作經驗的建議,先從社會學習什么叫做現實,再去學校補足自己的短板。

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