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失敗后再創業，成功率會高一些
失敗后再創業，成功率會高一些
創業故事：在徐小平看來，創業是對人生智慧能力經驗情感最大的挑戰，往往企業高管出來創業，或者成功企業內部開創一個新的項目，成功率要比首次創業者高很多。而創業失敗后再創業的人，成功率也高一些。
以下為徐小平的經典語錄部分整理：
1、有一次，一位朋友做PE的朋友告訴我，支付寶和凡客初創時都找過他，想融種子資金，但他們不做早期，所以沒有投。我聽了頓足，我就是投早期的，假如當初他們找到我，我很可能投：一般而言，企業高管出來做事(陳年)，或者成功企業內部開創一個新的項目(淘寶、微信)，成功率要比首次創業者高很多。
2、創業失敗后再創業的人，成功率也高一些。凡客是陳年的第三次創業。PayPal也是其創始人的第四次創業。創業是對人生智慧能力經驗情感最大的挑戰。在此向那些成功與不成功的創業者致敬。
3、(人生最大的遺憾，莫過于錯誤的堅持和輕易的放棄，錯誤的堅持那些不該堅持的，輕易的放棄那些應該堅持的!)這句話非常好。創業要堅持，但什么是錯誤的堅持和輕易的放棄呢?這就需要非常睿智的決策，但誰能預見未來呢?糾集中……不過，附圖中的大猩猩，它的堅持不會錯。
4、揚長避短，用人只用長處，同時，必須容忍對方的短處。許多偉大公司，就是這樣成長起來的。
5、我個人的答案很簡單：你想做什么，就去最適宜做的地方做吧。不要問任何人，問問你自己的心。
6、昨天偶遇張君，他大學后創業，2002年賣掉去美國前十商學院讀書，開學前幾個月見到院長，院長問他畢業后的打算?他說回中國。回國干嘛?他說再創業。院長：那我建議你推遲兩年再來讀書，現在就回國，中國現在是最佳創業時代。他就真的回國創業，一年前幾家大基金給他以一億美元估值完成投資。
張君的故事讓我開了眼界。聽說過美國大學爭搶優秀生源的，沒聽說過名校院長“勸”走優秀學生的。發生在2002年的這場對話，改變了張君的人生軌跡，而他創業的公司，也改變了他近百員工的人生軌跡，也正在一點一滴地改變著世界。教育者是受教育者的指路明燈，此為經典詮釋。
張君故事打動我，因為近兩年，真格基金一直在做這樣的事情。我們在北京、上海的校園以及哈佛、耶魯、MIT、斯坦福等地做了很多創業演講，鼓勵想創業的人創業。創業有風險，但無限風光在險峰。當然創業如登山，并不適合所有人，但對于渴望登頂者，快快準備好，瞄著8848，要走就出發!
7、新浪推出微博，騰訊推出微信，都是典型的成熟大公司更新自己、趕上時代的壯舉。假如柯達勇敢推出自己發明的數碼相機，諾基亞更早加入智能手機行列，前者就不會破產，后者就不會失去不久前那種輝煌。公司是這樣，個人何嘗不也一樣?無論多么勇武的個人，都必須不斷更新自我，保持思想和智慧的新鮮。
8、商業計劃書非常重要，由于求職信和求職簡歷一樣重要。寫一份合格的商業計劃書的過程，也是深化和優化你創業思路和模式的過程。
9、薛蠻子還是天使投資人組織“天使會”主席。今年四月二十一，天使會將在北京舉辦中國首屆天使投資人大會，旨在促進天使投資在中國的健康迅速發展。天使投資，指的是最早期、也是風險最大的投資，很多偉大企業，尤其是互聯網IT企業，都是靠幾萬甚至幾千美元的天使起步的。蠻子是中國天使投資第一人。
10、吃完兔年年夜飯還不到八點，和家人喝了好多白酒，所以徑自睡去，醒來時，已經被龍年的鞭炮驚醒，窗外一片喜慶的爆竹聲。每年此時，我都非常感動，感動的是每一聲爆竹，都是每一個燃放它的人對于美好生活的向往。讓我們把每一個人的幸福追求，當做自己的幸福追求來尊重與呵護，社會就會更好!
11、一個創業團隊，一年前拿到了一百多萬人民幣做了一個項目失敗了。團隊在原先產品的基礎上，大膽轉型，最近又得到了一筆新的投資嘗試另外一個項目。這個項目很可能成功——但也可能失敗。但這不要緊。要緊的是：團隊不斷突破不斷更新自我的能力。創業很難，但今日的大佬們，都是九死一生闖過來的。
12、上次去百度，看到那座八萬平米總部大樓，心里頓生羨慕嫉妒愛——心想將來也要建這么一座樓，老子不行有兒子，兒子不行有孫子。現在看見這座樓，信心更足：讓重孫來蓋吧!誰不夢想做點大事呢?只要政府進一步放開鼓勵民間創業，中國就更有希望，一個民營企業家十年就達到如此輝煌，我對未來充滿憧憬。
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