朱春安：培養“競爭對手”的合作社理事長

朱春安：培養“競爭對手”的合作社理事長

     朱春安，男，鄭州市豫惠畜禽養殖專業合作社理事長。

    在創業示范店評選區，我們見到了兩家特別的養殖項目，一家是扶植大學生村官的合作社理事長，一家是做散養雞項目的大學生村官。朱春安就是扶植大學生村官創業的那個人。

    上個世紀90年代，朱春安拿著借來的兩萬元開始了養雞致富，隨著規模的擴大，朱春安的養殖場由一千多只雞發展到了后來的六千多只雞。但96年玉米價格開始上漲，加上資金方面的分歧，養殖場的幾位合伙人分道揚鑣。這對養殖場來說是一個致命的打擊。

    朱春安沒有倒下，他自籌五萬元，開始在村里自己干，扛過了這個最困難的時刻。一年下來，他不僅把帳還完了，除去蓋房子，還賺了四萬元。

    2006年的時候，市場非常低迷，為了抵御市場風險，節約成本，在鄭州市勞動局、農經委的指導下，他與村里的九家養殖商戶成立了合作社。合作社統一進飼料、進藥，成立當年就為每家商戶平均節約成本5萬元。

    2007年，村里來了大學生村官，也開始發展養殖項目，他找到朱春安請教養殖技術，朱春安對他進行了無私的指導，特別是在養殖技術和銷售上面�，F在這名大學生村官的散養雞項目也發展的特別好，產品供不應求。

    當問到朱春安這樣指導別人發展養殖業，不是在增加競爭對手嗎？這個78年的高中畢業生則有自己的看法，他回答到，發展合作社就是要人越多越好，產業形成規模后跟別人談生意才有地位；要不你一個人搞養殖，別人才不會看中你的。

    現在朱春安所在的合作社已經發展到了34戶，對于加入合作社的人，不僅在技術上進行指導，還給加盟者統一提供雞苗、統一收購產品。

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