朱春安：培養(yǎng)“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的合作社理事長(zhǎng)
朱春安，男，鄭州市豫惠畜禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)。
在創(chuàng)業(yè)示范店評(píng)選區(qū)，我們見(jiàn)到了兩家特別的養(yǎng)殖項(xiàng)目，一家是扶植大學(xué)生村官的合作社理事長(zhǎng)，一家是做散養(yǎng)雞項(xiàng)目的大學(xué)生村官。朱春安就是扶植大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的那個(gè)人。
上個(gè)世紀(jì)90年代，朱春安拿著借來(lái)的兩萬(wàn)元開(kāi)始了養(yǎng)雞致富，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，朱春安的養(yǎng)殖場(chǎng)由一千多只雞發(fā)展到了后來(lái)的六千多只雞。但96年玉米價(jià)格開(kāi)始上漲，加上資金方面的分歧，養(yǎng)殖場(chǎng)的幾位合伙人分道揚(yáng)鑣。這對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的.打擊。
朱春安沒(méi)有倒下，他自籌五萬(wàn)元，開(kāi)始在村里自己干，扛過(guò)了這個(gè)最困難的時(shí)刻。一年下來(lái)，他不僅把帳還完了，除去蓋房子，還賺了四萬(wàn)元。
2006年的時(shí)候，市場(chǎng)非常低迷，為了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，在鄭州市勞動(dòng)局、農(nóng)經(jīng)委的指導(dǎo)下，他與村里的九家養(yǎng)殖商戶(hù)成立了合作社。合作社統(tǒng)一進(jìn)飼料、進(jìn)藥，成立當(dāng)年就為每家商戶(hù)平均節(jié)約成本5萬(wàn)元。
2007年，村里來(lái)了大學(xué)生村官，也開(kāi)始發(fā)展養(yǎng)殖項(xiàng)目，他找到朱春安請(qǐng)教養(yǎng)殖技術(shù)，朱春安對(duì)他進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)，特別是在養(yǎng)殖技術(shù)和銷(xiāo)售上面�，F(xiàn)在這名大學(xué)生村官的散養(yǎng)雞項(xiàng)目也發(fā)展的特別好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
當(dāng)問(wèn)到朱春安這樣指導(dǎo)別人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不是在增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？這個(gè)78年的高中畢業(yè)生則有自己的看法，他回答到，發(fā)展合作社就是要人越多越好，產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模后跟別人談生意才有地位；要不你一個(gè)人搞養(yǎng)殖，別人才不會(huì)看中你的。
現(xiàn)在朱春安所在的合作社已經(jīng)發(fā)展到了34戶(hù)，對(duì)于加入合作社的人，不僅在技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，還給加盟者統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一收購(gòu)產(chǎn)品。
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