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創業者要善于發現身邊的創業機會
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的創業者要善于發現身邊的創業機會,希望對大家有所幫助。
不怕沒機會,就怕沒眼光
我經常聽到一些想創業的朋友這樣抱怨:“別人機遇好,我運氣不好,沒有機遇”;“我要是早幾年做就好了,現在做什么都難了”,這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創業機會最多的城市,機遇無處不在,就看你能不能識別它。比如,修自行車是一個不起眼的小生意,但是我的學員朱躍清卻把它做成一個很好的創業項目。1997年秋季他下崗后立志創業,抓住上海高校后勤服務改革的機會,投資2000元在復旦大學開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元,后來他在老師指導下嘗試用“連鎖經營”的方式拓展維修點,做大修車業務,F在他已在上海12所高校開設了自行車維修點,并先后開拓了綠地養護、無水洗車、物業保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創業,還帶出了54個小老板。這個例子說明了“不怕沒有機會,就怕沒有眼光”。
用積極的心態去發現創業機會
大家都知道牛仔褲的發明人是美國的李維斯。當初他跟著一大批人去西部淘金,途中一條大河攔住了去路,許多人感到憤怒,但李維斯卻說“棒極了!”他設法租了一條船給想過河的人擺渡,結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了,李維斯又說“棒極了!”,因為采礦出汗很多飲用水很緊張,于是別人采礦他賣水,又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了,李維斯又說“棒極了”,因為采礦時工人跪在地上,褲子的膝蓋部分特別容易磨破,而礦區里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷,李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷量很好,“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當作機會,最終實現了致富夢想,得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態。
著名成功學大師拿波倫·希爾說,“一切成功,一切財富,始于意念”。一個想創業的朋友,如果你暫時還沒發現機會或抓住機會,你不要怨天怨地怨別人,先想一想自己的態度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?
發現創業機會的五大來源
創業機會無處不在、無時不在,而機會主要來自五個方面:
問題創業的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創業機會的一個重要途徑是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,上海有一位大學畢業生發現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便,創辦了一家客運公司,就是把問題轉化為創業機會的成功案例。
變化創業的機會大都產生于不斷變化的市場環境,環境變化了,市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創業者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產業結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。
創造發明創造發明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創業機會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來,即使你不發明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產品的人,從而給你帶來商機。
競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機會。
新知識、新技術的產生例如隨著健康知識的普及和技術的進步,圍繞“水”就帶來了許多創業機會,上海就有不少創業者加盟“都市清泉”而走上了創業之路。
把握創業機會的四大特征
有的創業者認為自己有很好的想法和點子,對創業充滿信心。有想法有點子固然重要,但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的。許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那么如何判斷一個好的商業機會呢?《21世紀創業》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商業機會有以下四個特征:第一,它很能吸引顧客;第二,它能在你的商業環境中行得通;第三,它必須在機會之窗存在的期間被實施(注:機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經有了同樣的思想,并把產品已推向市場,那么機會之窗也就關閉了。)第四,你必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創立業務。
培養發現創業機會的能力
發現創業機會不是一件容易的事情,但也不是高不可攀的。創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐,培養和提高這種能力:
要有良好的市場調研習慣發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢,顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。
要多看、多聽、多想我們常說見多識廣,識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看,多聽,多想能使我們廣泛獲取信息,及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西,從而增強發現機會的可能性和機率。
要有獨特的思維機會往往是被少數人抓住的。我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛,敢于相信自己,有獨立見解,不人人亦之,不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右,才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
拓展:創業者需要具備的素質
1.信心、勇氣和毅力
首先,你必須有創業的勇氣和自信,有創業的理念和沖動,有堅持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天,如果你滿足于當前的生活,擔心收入無保障,怕冒風險,那你連創業的最基本的要素都不具備!拔艺娴牟桓市模揖筒恍盼也荒芨沙鳇c兒事來”。――這就對,只要你有信心、有熱情、不甘心于現實的生活,這就是你的動力,你只要按照你的想法去做,你就有機會,你就會成功!
2.基礎素質
具備創業者的基本素質,比如:豐富的工作經驗、技術和管理方面的優勢、發現和解決問題的能力、領導才能、交際溝通能力、團隊合作精神……如果你是剛走出校門,除非你已經擁有具相當價值和發展潛力的創意,最好還是去打工磨練一下再創業。
3.好的創意
創業者的基本素質都有了,可你總不能什么行業都去做,或者看人家做什么好就去跟潮流,你需要給自己的創業找一個適合自己的題材――創意。一個好的創意須考慮以下的因素:
(1)確定目標市場
好的創意應該立足于市場,遵循以市場為導向的原則。你的技術、產品或商業模式是否符合目標市場的需求,是否能夠形成市場的有效需求?在確定目標市場之后,你得分析一下市場進入是否有難度,市場容量有多大,發展潛力如何,前景怎么樣等等。
(2)優勢和競爭
你的技術、產品或者你創新的商業模式都有哪些優勢,市場競爭如何,和你競爭的對手是誰,你在競爭中可能處在什么樣的地位。
(3)生命力
你的技術、產品或商業模式的發展前景怎樣,是否具有持久的生命力,是否可能出現某些變革或轉稱。有些項目在某個時間段內可能會有很好的前景,但不能持久,這時你就得考慮一下你的運作方式,以最大限度的歸避風險。
(4)盈利點
創意的盈利模式是怎樣的,盈利點在哪兒?沒有盈利點的創意是沒有人愿意投資的,投資者注重的就是利潤和回報。
(5)資金需求
要實現你的創意需要多大的資金投入,投資的回收時間要多長,投資回報率怎樣?
4.樹立目標
每一個項目,每一個企業都有一個為之努力奮斗的目標,沒有目標就會失去方向,沒有目標也就沒有動力。
5.創業團隊
人都不是萬能的,當然,如果你的知識面相當廣,綜合素質很強,而且有相當豐富的經歷和經驗,那對你創業來說當然最好不過了,可創業的過程終究不是一個人能完成的,所以需要組建你自己的創業團隊。
創業團隊的成員在精不在多,可以根據你自己的情況選擇。一般應包括以下幾方面的人員:項目創意策劃人(你自己);項目相關專業人員;經營管理人員;專家顧問、投資顧問、法律顧問
6.價值評估
選定了一個好的項目,組建好創業團隊之后,你需要對自己的項目的價值進行一個大概的評估。也就是你的項目究竟值多少錢的問題,這樣你在和投資者談判的時候心里才有底。你在自己對整個項目的大概評估的基礎上,可以找會計師事務所或其它相關的機構予以評估。但由于風險項目本身的無形資產占有絕對的比例,比如新技術、新產品或新的商業模式,一切都是虛的,具有很多的不確定因素。因此,在項目的價值問題上,一般都由創業者和投資者采用合同約定的方式,所以創業者自己對項目的認識和評估就顯得相當重要了。
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