“八零后”青年的成功創業故事

“八零后”青年的成功創業故事

　　為您帶來一則創業故事，如果您是八零后，請您對本文多留意一下，也許創業的念頭就會出現。請看下文：

　　創業人物：宋春紅  

　　每月都去大城市逛一逛

　　創業語錄：堅持走一條適合自己的路，充分發揮自己的專長，凡事都謀而后動。

　　“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人，做人、做事一定要有前瞻性，因為每一個臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素。”作為山水空間裝飾公司董事長兼總經理，宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運氣好，但宋春紅卻認為，他之所以能夠取得今天的成績，并不是因為運氣好，而是因為他堅持走一條適合自己的路，充分發揮自己的專長，凡事都謀而后動，提前想到和發現那些挫折和困難，從而有效地降低或者規避風險。

　　1993年，宋春紅從學校畢業，被分配到望江縣交通局上班，捧上了所謂的“鐵飯碗”，家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學的是美術設計專業，到交通局上班完全不對口，所學的理論全部白費，而且那公務員的工作和生活不是他想要的。

　　于是，宋春紅就自己抱著一大堆在學校里做的設計作品，一家公司一家公司地毛遂自薦，去推銷自己。幾天跑下來，沒有一家公司要他，但是他并沒有沮喪，因為在這個自我推銷的過程中，他的心態得到了調整，口才得到了提高，變得越來越自信了。

　　1995年，宋春紅跳槽到一家當初畢業時就很想進的外貿企業，每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊，每個月他都要自費去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛，到處看一看，這不是為了玩，而是為了接觸到那些最新的設計理念和創意，為自己今后的設計積累素材和靈感。

　　創業語錄：做事情一定要不斷地創新、進取、開拓，你要去積極地適應這個社會，而不是讓這個社會來適應你。

　　1996年，宋春紅想自己出來創業。通過一個開房地產公司的朋友，宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術設計公司。

　　一次偶然的機會，宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集CI策劃，他就自己跑去毛遂自薦。

　　最終，宋春紅的方案被選中了，報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上，設計費一萬八，再加上一些印刷費用，一共兩三萬塊錢，這就是他創業掙到的“第一桶金”。

　　1997年，山水圖文藝術設計公司以“迎客松”標志參與安徽衛視臺標競選，因為設計方案造型新穎，設計理念獨特，從一萬多名競標對手中脫穎而出，在業內一舉成名。隨后的幾年里，安徽省立醫院、省進出口公司、省公證處等單位的LOGO（徽標）及VI（視覺標識）設計訂單如同雪片般飛來，公司的業績迅速躋身安徽業內前列。

　　創業語錄：成功屬于有目標的人，屬于有準備的人，屬于有方法的人。

　　2002年，宋春紅經過考察發現，隨著中國房地產市場的迅速擴大，合肥人在擁有了新房子的同時，對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修，住宅裝飾行業很有發展潛力，于是他就將公司的經營從廣告設計轉向了住宅裝飾行業上，發揮平面設計的專業優勢，把設計的要領引入家裝領域，在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

　　為了尋求突破，宋春紅從頭學起，邊做邊學。幾個單子做下來，公司的設計作品形成了色彩和造型的獨特風格，加上大膽運用新的設計理念和新的高品質材料，充分滿足了當時合肥家裝市場的迫切需求，公司逐漸贏得了品牌和口碑。

　　創業人物：付鳳

　　給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

　　創業語錄：最可怕的不是貧窮，而是沒有勤勞致富的努力意識。

　　來自合肥市長豐縣的付鳳，大學學的是生物專業，2007年畢業以后，她回到家鄉創業，堅持學以致用，以科學方法飼養土老母雞、土公雞，生產土雞蛋、農副產品，創辦了自己的公司：合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司。

　　付鳳的家鄉在長豐縣崗集鎮松棵村，村后百米遠就是松棵水庫和成片的松林。

　　2007年畢業后，身邊的同學都在想辦法擠到大城市里去做白領，付鳳和男朋友宋大鵬也已經在合肥一家制藥公司找到了工作，薪水也很高，但后來他們毅然辭職，滿懷希望與信心回到家鄉創業。開始時遭到了家人的強烈反對，但在付鳳的耐心勸說下，家人終于默許了他們的選擇。

　　對于付鳳來說，啟動資金是最大的困難。為了節約資金，付鳳自己動手打土坯砌墻，拆購低價的廢棄瓦棚回來利用，每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚，甚至在懷孕期間都沒有好好待產過，很快建成了80多間雞舍、6間宿舍，開挖了一口用于綜合養殖的當家塘，完成了對荒涼的松樹崗的開墾，養雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日，付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗，7月份，他們的小公雞出售了，10月份，他們的母雞下蛋了，周邊地區的商販們都慕名到他們的養雞場來買雞蛋，每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

　　為了堅持科技養殖的路線，付鳳一方面忙著照顧雞群，在勞動實踐中總結經驗，另一方面購買了幾十本《家禽養殖》、《家禽病害防治》等相關書籍，每晚挑燈夜讀，積極在理論方面給自己“充電”。除此之外，他們還自費跑遍了江蘇和省內多家養禽公司，虛心求教，獲取真經。在理論與實踐相結合的基礎上，他們發明了玉米、青草、松子、松蟲混合飼料配置技術，實現了土雞的綠色養殖，贏得了市場的廣泛青睞。

　　給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創舉。當時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里，觀察雞的生活習性。他發現雞群中經常發生“打架斗毆”的事件，一旦某只雞的身上被啄出了血，其他的雞就會一起去啄出血的地方，最后造成傷雞的死亡。經過思考，付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡，架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的，戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線，在一定程度上降低發生斗毆的概率，另外，紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口，避免其他的雞繼續攻擊傷口，有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環保意識，付鳳夫婦發現雞非常喜歡用爪子刨地，這樣很容易造成草根、地表的損傷，進而破環生態環境，于是他們從鴨蹼中得到啟發，給雞的腳上套上一個布套，在不影響其行動的前提下，限制它們用爪子刨地的習性，達到保護生態環境的目的。去年12月，長豐縣崗集鎮政府投入6萬元，修通了砂石路，幫付鳳解決了交通不便的大問題，又擔保貸款十多萬元，幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司的企業注冊和“松棵土雞蛋”的商標注冊，如今，付鳳夫婦的養殖規模從最初的一千只雞擴大到兩萬多只，雞舍從500平方米擴張到4000多平方米，散放面積從400畝發展到1000畝，經濟效益非�？捎^，每月光產蛋收入就達2。7萬元。

　　為了帶動父老鄉親們共同致富，付鳳夫婦成立了養雞合作社，接下來，他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠，建立起“公司+合作社+農戶”的經營模式。

　　創業人物：王雷

　　 大學四年計劃掙10萬

　　創業語錄：必須在進入大學之際就要對今后的發展有一個詳細的規劃目標，并在今后努力去實現它。

　　1986年出生在蒙城縣農村的王雷，2009年7月畢業于安徽師范大學生命科學學院生物專業。現擔任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長，從事家教服務等社區教育工作。

　　2005年9月，王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學學習。作為一個農村來的孩子，剛進大學時，王雷就給自己的大學生涯作出了這樣的規劃：一年內鍛煉好自己工作能力、學習交往能力；第二年開始創業，實現經濟上的獨立；第三年確定長遠發展方向，擴大規模；第四年注冊公司，實現大學畢業前結余十萬。一進大學，為了實現第一個規劃，王雷開始競選班長、參加社團，爭取一切鍛煉的機會提升自己的綜合能力。大學的第二年，王雷決定走出校門鍛煉自己，到校外去闖一闖。

　　2006年10月，王雷放棄了手頭的兩份家教，開始了自己的創業之路。和很多初次創業者一樣，資金和經驗成了頭等的難題。經過市場調查，王雷選定了地點：蕪湖南瑞新城，這是一個被稱為是皖南地區最大小區的地方，王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房，買來桌椅黑板等教學設施，在安排教學場所的同時，開始招生宣傳。王雷原本以為，一切都將會按照自己的思路，順理成章地發展，然而始料不及的是，半個月過去了，一個學生也沒收到，每天包括房租在內的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復告誡著自己：都會好起來的，已經沒了退路，必須咬緊牙關拼下去！

　　創業語錄：奇跡，真的就發生在再堅持一下之后。

　　至今讓王雷仍然記憶猶新的是，收到第一個學生時內心無法掩飾的激動。熬過最難的開始，學生數量從三個、五個到十個……王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學生，把所有的愛和關心全都給予他們。教學、檢測、反饋，每一關都嚴格把關。努力終歸不會白費，到學期末，學生人數達到近四十人。這時，王雷算了一筆賬，除掉房租及教師工資等全部開支，竟然掙了八千多塊。

　　總結好經驗，那年剛過完春節，王雷就迫不及待地回到了蕪湖，開始籌辦第二個輔導班，半個月之后，第二個輔導班籌辦成功，有了第一次的經驗，第二個輔導班發展順利多了，無論是與家長溝通還是教學管理，都得心應手。2007年9月，王雷又成功地按照第一個輔導班的模式復制出第三個輔導班，在這一季度，學生總人數首次突破百人大關。去年9月，第四個輔導班組建成功，這時教學總面積達到500平方米，教師人數近30人，學生單期人數早已突破200人大關！

　　今年7月，畢業后的王雷又有了新的規劃。在畢業前，他對輔導班進行了大膽的兼并和改革，并掉城南的兩個效益稍差的教學點，在市區和城北新建了兩個規模較大的教學點，這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學點，實現了教學點覆蓋全市的目標，無論城南還是城北的學生都可以選擇就近入學。畢業后不久，一個屬于王雷自己的公司誕生了，王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”，注冊資本50萬。

　　現在，公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公，公司運營總部面積達到240平方米，下設四個教學點。公司運行后，分工更為明確，合作更為密切。王雷擔任公司法人代表兼總經理，公司下設財務部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學統籌部等六個部門，20多名全職教師構成了公司教學的骨干力量。

　　目前，王雷的團隊已經掌握了一套完整的教學和管理模式，特色課程和附帶業務也在不斷涌現。學生人數至目前已累計超過2400人，也先后給近200位在校大學生提供勤工儉學機會，累計發放工資近20萬元。青春的事業正按照他的規劃，沿著成功的軌道健康迅速的行進。

　　看看別人是怎么創業的，結合自己，想想是否有自己創業的好項目！

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