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      2. 90后女性創業成功故事

        時間:2024-09-05 17:42:38 女性創業 我要投稿
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        90后女性創業成功故事

          一個被稱為90后差生的年輕人,通過自己的努力現在兩年賺百萬!

        90后女性創業成功故事

          開著寶馬車,在月租過萬的高檔寫字樓開公司,這個90后看起來很“款”。然而,他并不是富二代,眼前的這些都是靠雙手打拼來的。他叫龔偉明,出生于1990年,今年21歲。

          讀書:不算好學生

          龔偉明的公司設在鷺江道第一廣場,推門走進總經理辦公室,鼓浪嶼全景迎面而來。龔偉明稚氣未脫,記者剛見到他,還以為是他的總經理助理。

          龔偉明告訴記者,單從讀書來衡量,他不算好學生。初中畢業后,他堅持要到新加坡讀高中,但只讀了兩年便回國了,隨后到集美大學旁聽了一年。他說:“初回國時,全家人很失望。”龔偉明的家庭只是小康之家,為他留學期間花了不少錢。“連文憑都沒有拿到!”他媽媽一下子哭了出來。

          然而,在龔偉明看來,兩年的新加坡之行收獲頗多,不僅開拓了他的思維,而且積累了巨大的人脈資源。

          賺錢:臺風天送機票

          “從2009年開始到現在,我沒從家里拿過一分錢。” 龔偉明說。龔偉明從骨子里就想賺錢。2009年,他還在集大旁聽期間,發現代購機票利潤很高。于是,他自己跟航空公司聯系,稱可以幫其賣機票。他開始在校內校外騎著摩托車到處跑,幫人買票送票。

          有一次,一名學長向他買機票。當時正逢臺風天,他為了不失信于人,冒雨送機票,送到時全身已經濕透了。那名學長很受感動,之后為龔偉明介紹了很多客戶。就這樣,龔偉明賣了兩年機票,賺了好幾萬元。

          創業:被家人說沒救

          真正讓龔偉明賺到第一桶金,是2009年秋天。

          他在新加坡的一位同學是臺灣人,家中主營垃圾處理設備,計劃開拓大陸市場。同學請已經回廈門的龔偉明打聽,尋找合作者。龔偉明把這件事放在心上,把親戚問了一遍,最后找到了意向人。然而,臺灣方面要求意向人先拿20萬元做保證金,但意向人沒有見到設備,不愿意付錢。為了促成此事,龔偉明決定自己籌錢,先把保證金墊上。

          他說:“我當時跟家里一說,都說我沒救了,沒賺錢還開口要幾十萬,根本不同意。我只好向朋友開口。”這時,他在新加坡期間積累的人脈資源發揮了作用。他找了眾多的朋友和同學,竟然湊到了20萬元。他終于幫別人促成了生意,而他也從中賺到了50萬元。

          龔偉明從中發現了商機,開起了公司,做起企業營銷推廣。僅兩年時間,就賺到了100多萬元。

         

         

          90后創業成功的例子二:

          “同學你好,請問你要吃點什么,我們的哈哈湯品都是熬制了3個小時的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡,一臉文氣的范偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業大學的大三學生,同時也是這家“哈哈快餐店”的老板。2月29日開張以來,每天中午,慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。

          他是店老板 把一間小門面房裝修得挺高雅

          中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名為“美哈哈快餐店”的中西合璧的餐館門口,排起了長隊。“聽同學推薦說這里環境不錯,飯也好吃,而且不貴。”一位排隊等候的同學說。這間只有20多平米的小門面房,只能容納21人就坐。別看空間局促,內部裝修卻有模有樣,米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆璃,整體環境顯得挺高雅。

          由于還在試營業階段,哈哈快餐店只有七八種餐品,例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等。“我們的哈哈湯品都是要熬制3小時的。”面對每一位光顧的客人,店老板范偉都熱情推薦著,“我一下課就趕過來了,中午人多,我得幫著搭把手。”

          南林大高分子專業的姚立正是第二次來店里吃飯了。“10塊錢能吃到一頓美味營養的套餐,很實惠了。”

          他還是大學生 南林大的老師在微博上力挺他

          哈哈快餐店老板范偉還有一個身份——南林大人文學院社會工作系的大三學生。去年11月,他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。

          今年2月29日,小店開張。為了攢人氣,范偉還為每位顧客提供一份小掛件,凡是領到8、18號牌的顧客還能領到10元錢的紅包。

          “哈哈快餐店前兩天都是不賺錢的,剛開張,要先贏得口碑。”現在,范偉的小店每天營業額有3000多元,毛利1000多元。“我們還請哈哈快餐店總部的特級廚師為我們開配方調湯料。”

          哈哈快餐店的開張,也得到了老師和同學們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范偉,“西餐套餐和湯味道不錯,關鍵是不添雜料,貨真價實又放心。”

          現在,范偉每天的生活緊張有序。如果沒有課,他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段,是哈哈快餐店最忙碌的時段,點餐、送餐、收銀,范偉什么都要干。當接待完一天的客人,打掃完衛生經常是晚上9點了。

         

         

          90后創業成功的例子三:

          徐莉是一名90后女大學生,此次創業是她的第二次創業,而她現在已經是“魚戀蝦”品牌火鍋的創始人,她是如何成功的,心得體會有哪些,跟隨小編一起來看看她的創業故事。

          我是2013年6月大學畢業,學的是口腔醫學專業。對于一個活潑愛動的女孩兒來說,用石膏來雕刻牙齒模型,實在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫學專業,但卻經常去圖書館看些經濟管理類的書。再加上因為家庭原因,上學期間一直在做兼職,從家教到網編,做過很多,但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。

          做什么呢?我利用之前的兼職所得,又借了點錢,跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來,錢就花的差不多了,這次創業就以失敗宣告結束,還欠了外債。當然,男朋友也分手了。但我還是不服輸,決定二次創業。

          開店前的思考:我的家人一直在做蔬菜批發等跟餐飲相關的行業,我對其他行業也沒有了解。同時又考慮到,如果資金緊張的時候,人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對所有的食物,從遠到近有一個感覺,對魚有一種特殊的感情,家里也一直在做魚,之前的創業也跟魚相關,因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。

          選類&定位:首先魚這個品類就決定了魚的價格受季節、氣候、環境影響小,不會像蔬菜等物價會有很大浮動。而且受眾比較廣,小孩到老人都可以,符合現代人的就餐標準;魚的成本比較容易控制,利潤空間也比較大。而且關鍵的兩點,活魚現殺,秘制配方,做魚火鍋操作簡單,很容易實現標準化。

          其次,其他做魚的餐廳,比如巫山烤魚的市場已經接近飽和,而海底撈、新辣道等火鍋人均消費較高,專營魚火鍋品牌少,目前屬于藍海市場。我們定位50元/人左右,先定產品再定價格,在考慮成本的基礎上去定位。周圍的人群和未來的加盟商,決定了定價。

          選址:我自己經常出去找,出去看,吃飯的時候也會問一下,這個地方是否在轉讓。差不多找了一段時間。現在這個地址,商鋪背后是社區,對面也是成熟社區,附近有各樣的成熟社區,有很大的消費群;靠近海鮮市場,采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交,離3環比較近,交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟,各種類型的商家都有,旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店,方便彼此間會員互通。人流量大,臨近社區,是最好的選擇。

          合伙人:我的經驗比較少,需要有一位導師來指引,大樹底下好乘涼。通過哥哥,我認識了合伙人之一胡立平,他自己也開過餐廳,有成熟運作的北京尚品香國際餐飲管理有限公司,還有著多年的餐飲管理經驗。還有劉姐,她跟胡總是多年的同事,知根知底。三個人里面,胡總負責管理,劉姐負責收營和財務,我負責銷售和招商加盟,平時做用戶互動、菜品定位、原材料采購。一個企業肯定是需要有一個人來主宰的,我們就按照股份制來辦事。三個人在一起,最主要是心,不然互相嫉妒互相猜測,是不能達成合作的。交朋友做生意,用心最關鍵。

          營銷:老客戶的關系維持很重要,我們有的客戶一周差不多要來5次。把老鄰居老顧客維護好了,生意自然不會太差。還有一些胡總的老客戶,互相之間的互動,已經達成一次合作,二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳,我們也有自己的微信公眾賬號,會推送一些健康養生的知識、新菜和活動信息。比如發傳單,一個人力量肯定很單薄,我發起了號召,在微信上招義工,第二天就有人來。此外還有百度的招商平臺也很有用。

          要抓住顧客的心理,顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜,服務到位,就會再來。比如辦理一些會員卡,會員生日送禮品等。

          其次,我們還有跟周圍商家的合作,異業聯盟等,我們會在周圍的足療、KTV、美容美發、超市放些會員卡、宣傳單和贈品。作為如家的底商,兩家的會員是可以互相打折的等等。團購也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利,急于求成也沒用。就像父母養育孩子,或許要20多年的心血才有可能回報,前期肯定是要付出的。

          招商加盟:營業以后,有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來咨詢加盟,我都委婉拒絕了。這是因為我們的技術方面、操作流程,還沒有實現標準化、量化。過年期間,我們逐步摸索,不論是特色鍋底還是其他,用多少材料,操作流程是什么,這些都已經有了一個量化的標準。所以現在的我們開始招商,因為現在我的項目可操作性很大,有店就能經營。直營店和加盟店之后都會發展。

          開加盟店不是那么容易的。產品是王道,產品存在問題的話,傳播越快,死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟,可能短期內會收到一些加盟費,但長期可能就砸牌子了。年前有一個加盟商,他初期非常認可我們的品牌,但相互之間想法有出入,沒和我們商量就在一個社區里接了一個羊蝎子火鍋店,想把魚火鍋和羊蝎子一起做,我們通過評估,認為這個店成功的幾率很小,租金高、位置一般,周圍幾乎沒有流動人口,何況,羊蝎子和魚火鍋在一起做很不合適,我就主動退回他加盟費了。做任何事情,我的原則是寧缺毋濫!

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