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南瓜車CEO盧鑫：折騰，是對夢想的尊重!
一位女程序員如何當上40億美元估值企業的高管?又為何辭去百萬年薪工作、放棄巨額股份毅然下海創業?
她，就是這樣一個愛折騰的女人，21歲畢業背井離鄉來到深圳，當上女程序員，23歲依靠超出常人的勤奮與能力連跳升職管理起100人團隊，在那樣一個港資企業大陸人當主管都很罕見，她竟當上了部門經理，25歲越做越順手的她卻不安于現狀，辭職自己創業做起了外貿電商，在不錯的市場環境下帶領著團隊很快實現公司贏利，26歲為了尋求更大的成長，她降職降薪跳到阿里做產品做運營，帶領擎天柱項目(阿里最高級別項目)，僅用3年的時間當上產品專家，29歲時拿著50w年薪的她本可以安逸地繼續留任升職，但“折騰”的性格卻推著她繼續打破安逸尋求突破，離開丈夫和9個月大的孩子，只身一人從杭州來到上海大眾點評網，連續4年帶領team獲得點評的年度最高獎項“總裁獎”，升任到了首席流量官。
時至今日的她已經34歲，身為2個孩子媽媽，她卻再次做出了令身邊親人朋友驚訝的決定：毅然辭去百萬年薪巨額股份的工作二度下海創業。動機很簡單，還是那份對“夢想”的執著與激情。她，就是互聯網美發第一平臺南瓜車CEO，盧鑫。
這個年代，提起創業這個詞，你想象到的可能是，啊，誰誰創業了，香車寶馬，錦衣玉食，白天有酒喝，晚上有歡樂。什么都有，那是想象中的結果. 而實際上當創業剛起步的時候，首先都是放棄，而不是得到。她擁有了一個夢想，為此就要放棄穩定的薪酬，放棄舒適的假期，放棄發脾氣的權利，放棄陪伴家人孩子的時間，放棄可預見的未來，還有很多很多，都得放棄! 但盧鑫認為“人只做有把握的事，又如何見識自己未知的能量?”
在夢想的推動下，盧鑫聚集了一幫有理想有激情的90后年輕人，試圖運用互聯網思維改變長久以來被人詬病的美發行業。理發這件事對你來說意味著什么?是走進美發店時不知道要消費多少的忐忑，是美發師在你耳邊喋喋不休的推銷辦卡，所以大家都說，相比起“盲人按摩”，這個世界上更需要“啞巴理發”。盧鑫和她的團隊看到了傳統美發行業的問題：
傳統美發業長期依賴預付卡機制維系生存與發展，消費者為了享受單次服務的優惠，被迫提前預付一年多的消費金額，而且每次進店消費，還得不斷被美發師推銷各類產品和套餐以盡快用盡卡內余額再辦卡，要是不買賬，可能今天的美發體驗就遭殃了，如此霸王條款是極其不合理的……這一切是為什么呢?因為美發業的成本結構中，房租、裝修與人力成本占比較高，美發消費體驗又不像餐飲等服務那么高頻次，美發店不得不靠推銷辦卡來快速回籠開店資金或用以新開門店發展，所以預付卡成為了全行業心照不宣的秘密。
行業統計年鑒顯示，美發業有3000億的市場規模，卻呈現極度分散的狀態，擁有連鎖品牌的美發店全國只有2000家門店，市場份額僅占2% 這樣一個大的行業在13年便開始面臨大拐點，13年同比12年首次出現高達15%的負增長，主要原因在于人力和房租成本的高漲，說明美發業已到了不得不尋求轉變的地步。
盧鑫帶領的南瓜車試圖打破這樣不健康的行業形態，通過C2P平臺利用互聯網思維和工具去改善傳統美發行業。用戶使用南瓜車APP 只需要在線上挑選合適并喜歡的發型，和做這款發型最擅長的美發師們，可能參考用戶對他們的評價以及他們個人的形象及作品等選出自己最中意的美發師，通過公開透明的價目表選自己適合價位的項目，選發型師及自己適合的時間，在線完成預約支付。最后你只需在預約的時間到你線下選定的場地理發即可。為了保證用戶從線上到線下都有一個超完美的理發體驗，南瓜車提供精挑細選超高性價比的發型師，發型師從面試到入駐平臺要經過6場嚴格的考核。
同時南瓜車還提供舒服的場地及一流的服務標準。而對于美發師，南瓜車通過為消費者與美發師搭建平臺，幫助美發師還原手藝人的本質，剪好頭，做好服務，而不是傳統專注在銷售推銷辦卡上。美發師們在平臺上每個人都擁有自己的“虛擬品牌美發店”，可以上傳自己的作品，更新自己的資料，維護客戶關系，塑造專業形象，在線下不斷精湛手藝做好服務，手藝收入歸自己所有，真正的實現了讓手藝人”靠手藝吃飯，做自己老板!”
盧鑫創立的互聯網美發第一平臺南瓜車從開業到今天一個多月時間,已經突破日訂單600單，其位于上海長寧區天山路的第一個直營體驗店短短兩周已成為大眾點評網天山商區美發店的第一排名，更是得到了國際知名風投IDG的天使輪融資。當記者采訪問及她是如何做到對夢想始終如此執著時，她打趣地笑說：我就是，愛折騰唄。
有人安于現狀、濤聲依舊，
有人繼續哀嘆貧窮、麻木不仁
但，
也有人在使勁折騰中，
一步一步實現了自己的目標。
所以，
不折騰，你永遠都是——“做夢君”!
折騰，是對夢想的尊重。
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